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用戶體驗(yan)管理培(pei)訓【課(ke)程背(bei)景(jing)】無論(lun)您的(de)企業處于哪個行業，過去十(shi)年以及可以預(yu)見的(de)未(wei)來(lai)十(shi)年，輕松賺錢的(de)藍海(hai)(hai)已經(jing)日益減少(shao)，絕大多數企業身處紅海(hai)(hai)之(zhi)中，“卷(juan)”已經(jing)成(cheng)為新常態！尤其是中國市場
創(chuang)新(xin)產(chan)品培訓【課程背景】很多企(qi)業(ye)在開發產(chan)品時(shi)，基本是以外觀、顏色、性能(neng)、功能(neng)或材(cai)料的局部迭代(dai)為主，而這些(xie)迭代(dai)都很容易被競爭品牌模(mo)仿，尤其是那些(xie)非技術(shu)型企(qi)業(ye)，很難(nan)阻隔競爭品牌的模(mo)仿，使得企(qi)業(ye)缺乏真正有(you)創(chuang)
產(chan)品的創新設(she)計課程【課程背景】很(hen)多企業在開發產(chan)品時，上市的型(xing)號和系列很(hen)多，但真正成為爆品的卻(que)很(hen)少。其中的主要原因是缺乏對用戶的深刻洞察，導致(zhi)設(she)計的產(chan)品缺乏“同(tong)理心”。這不僅(jin)浪(lang)費
領導力與創新培訓【課程背(bei)景】目前很(hen)多的中國企業，由(you)于研發(fa)薄(bo)弱(ruo)、產(chan)品(pin)同(tong)質，管理(li)粗(cu)放、觀念傳(chuan)統(tong)等(deng)原因，只能通(tong)過(guo)不斷(duan)的降(jiang)本和(he)降(jiang)價，以(yi)勉強維持(chi)(chi)其微(wei)利的生(sheng)存(cun)狀態。與之相反，也有很(hen)多企業通(tong)過(guo)持(chi)(chi)續(xu)創新去創造價值，并
Triz技(ji)術創新課程(cheng)(cheng)【課程(cheng)(cheng)背景】現在很多(duo)企業(ye)在產品(pin)開發、技(ji)術研(yan)究、工藝改(gai)進的(de)過程(cheng)(cheng)中，會(hui)遇到(dao)各(ge)種多(duo)樣的(de)工程(cheng)(cheng)技(ji)術問題(ti)(ti)，有(you)的(de)問題(ti)(ti)顯而(er)易見，但暫時找不到(dao)解(jie)決方(fang)案(an)；有(you)的(de)問題(ti)(ti)隱藏(zang)在背后，無法輕易識別(bie)......這
創新(xin)思維(wei)與創新(xin)方法培訓(xun)【課程背景】很多(duo)企業缺乏創新(xin)，本質上是團隊的思維(wei)“局限(xian)”與方法“匱乏”。也就(jiu)是人的思維(wei)或者觀(guan)念(nian)無法滿足引領創新(xin)的要求(qiu)；與此同時，由