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盧海波

盧海波

盧海波課程

《TOG產品經理洞察能力進階:用七大方法挖掘客戶真實需求》

培訓如何挖(wa)(wa)掘客(ke)戶需求 【課程(cheng)背景(jing)(jing)】  對政府客(ke)戶的(de)(de)關(guan)鍵業務場景(jing)(jing)、關(guan)鍵需求進行挖(wa)(wa)掘恰恰又是(shi)TOG方(fang)向產品(pin)經理的(de)(de)基(ji)本(ben)功(gong)(gong),如果對客(ke)戶的(de)(de)場景(jing)(jing)、需求出(chu)現錯誤,那(nei)么后續的(de)(de)產品(pin)方(fang)向、功(gong)(gong)

盧海波 1天 培訓時長

《產品創新思維能力提升:全新時間管理方法》

產品(pin)創新思(si)維(wei)培(pei)訓 【課程背(bei)景】  職場正在發生顯著變(bian)化,一方面(mian)各大公司的降(jiang)本增效在持續進(jin)行(xing)中(zhong),人員(yuan)不(bu)斷減(jian)少,但工作量卻沒(mei)有降(jiang)低(di),工作過載的狀況十分常(chang)見;另(ling)一方面(mian)行(xing)業越來(lai)越

盧海波 1天 培訓時長

《產品經理策劃能力升級:用預研需求殺死產品研發過程中的浪費》

產(chan)品經(jing)理策劃培訓 【課程背景】  在(zai)產(chan)品經(jing)理的(de)日常工(gong)作中,最重要的(de)合作方是研發(fa)團隊,產(chan)品經(jing)理與(yu)研發(fa)團隊的(de)互動交流(liu)手段就是需求評審與(yu)研發(fa)。需求的(de)質量決定了產(chan)品經(jing)理與(yu)研發(fa)團隊

盧海(hai)波 1天 培訓時長

《產品經理快速上手客戶業務必聽課:用“人事錢”方法掌握甲方業務主線》

產品團隊方法(fa)培(pei)訓 【課程背景】  TOB業(ye)務的(de)(de)(de)產品經(jing)理(li)必須深入了解(jie)企業(ye)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)業(ye)務,否(fou)則(ze)很難(nan)理(li)解(jie)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)利益矩陣、很難(nan)在客(ke)戶(hu)業(ye)務與自身(shen)產品能力的(de)(de)(de)結合部(bu)創造出增量價值(zhi),亦很難(nan)勝

盧海波 1天 培訓時長

《產品研發管理能力提效:從好場景到好需求好功能的方法》

研發(fa)產品管理培訓【課(ke)程背景】  在日常工作中,產品經理經常要面臨的挑戰是:客(ke)戶(hu)的應用場(chang)(chang)景明(ming)明(ming)很顯著,但最后基于場(chang)(chang)景研發(fa)出的功(gong)能卻不叫好也不叫座,運營成(cheng)本高昂。從好場(chang)(chang)景到好需求、好功(gong)

盧海(hai)波 1天 培訓時長

《產品經理提升需求挖掘能力:通過場景速寫有效挖掘客戶需求》

挖掘客戶需(xu)求(qiu)課(ke)程 【課(ke)程背景】  當前(qian)的市場(chang)有(you)大量關(guan)于(yu)TOB業務(wu)(wu)與TOG業務(wu)(wu)市場(chang)研究、客戶需(xu)求(qiu)分析的書籍、工(gong)具(ju)和課(ke)程,通常而(er)言,產品經理可通過使用上(shang)述資源(yuan)快速構建(jian)出關(guan)于(yu)市

盧海波(bo) 2天 培訓時長
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