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敏(min)捷項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理問(wen)題課(ke)程課(ke)程背景：作為項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理人(ren)員，您的(de)團(tuan)隊(dui)是(shi)否會碰到類似這些問(wen)題：團(tuan)隊(dui)疲于奔(ben)命，手拉肩(jian)扛(kang)的(de)工作方(fang)式無法(fa)應對快速交付的(de)要求客戶(hu)需(xu)求一日三變，業務和研(yan)發團(tuan)隊(dui)天(tian)天(tian)吵架，相互推卸(xie)責任團(tuan)隊(dui)之間各自
后IPD時(shi)代的研發管(guan)理課程課程背(bei)景：這樣的場(chang)景您是否(fou)似曾(ceng)相(xiang)識(shi)：缺(que)乏準(zhun)確、有前瞻性的客戶需求關(guan)注，反復做無用功，浪(lang)費資(zi)源(yuan)，成(cheng)本居高不下；沒有跨部(bu)門(men)的結構化流程，各部(bu)門(men)都有自己的流程，但部(bu)門(men)流程之間是靠人
大(da)(da)規(gui)模敏(min)(min)捷(jie)(jie)(jie)(jie)框(kuang)架(jia)SAFe課(ke)程課(ke)程背景：大(da)(da)規(gui)模敏(min)(min)捷(jie)(jie)(jie)(jie)框(kuang)架(jia)ScaledAgileframework（SAFe）是目前(qian)全球運用(yong)最廣(guang)泛的大(da)(da)規(gui)模敏(min)(min)捷(jie)(jie)(jie)(jie)框(kuang)架(jia)，也(ye)是全球敏(min)(min)捷(jie)(jie)(jie)(jie)相關認(ren)證成長(chang)最快、最被認(ren)可、最有(you)價值的規(gui)模化敏(min)(min)捷(jie)(jie)(jie)(jie)
產品經理(li)的自我修養(yang)課程(cheng)課程(cheng)背景：作(zuo)為產品負責人，您(nin)是否經常碰(peng)到(dao)以下(xia)場景：客(ke)戶的需求變化多端，說好的方案(an)改來(lai)改去，拼命做出來(lai)的功(gong)能一上線(xian)就打入冷宮老板(ban)和干系人非常不滿開(kai)發成本一再超預算，交付時間延期，產
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