鐘義杰簡介 About us
敏捷項目管理實戰專家
研發項目管理實戰專家
21年研發管理和產品管理經驗
華中師范大學計算機科學系碩士
華為管理顧問（研發敏捷和數字化轉型導師）
產品設計方法Design Thinking官方認證
SPC大規模敏捷咨詢顧問認證（可中、英授課）
曾任：中國平安（世界500強）| 敏捷和創新教練
曾任：中興通訊（中國通訊行業第二） | 移動事業部上海第二研究所 高級工程師
曾任：諾基亞西門子網絡上海研發中心（世界500強） | 研發團隊經理
曾任：泰樂通訊（*市場領導者） | 中國研發中心 產品經理
曾任：雅各布森國際IJI | 資深咨詢顧問（常駐華為總部）
擅長領域：數字化敏捷轉型、項目管理架構搭建、項目流程梳理、問題解決與決策制定、產品創新思維、需求管理、精益數據分析……
100+個項目&30+門課程：為華為、平安集團、蔚來汽車、香奈兒等企業交付敏捷項目100+個，輔導研發和產品團隊50+個，自主研發課程30+門，累計授課300+天；
多個行業&多個角色：21年敏捷項目管理實戰經驗，跨越互聯網、通訊、軟件、金融、制造和零售等行業，從程序員到架構師，從產品研發到客戶市場，從內部團隊經理到外部咨詢顧問，包括但不限于：產品數字化創新顧問、敏捷實踐管理顧問、產品經理、研發團隊經理、產品架構師等角色；
兩項認證：敏捷和產品方法
01-曾獲SAFe創始人Dean Leffingwell親自培訓成為大規模敏捷認證顧問（SPC），推廣敏捷和精益看板實踐，在組織層面指導從研發到業務的敏捷轉型；
02-曾獲IDEO公司（蘋果公司長期設計合作伙伴）認證的高級設計思維Design Thinking認證，在多個產品中應用精益創業方法進行業務模式探索，擅長增長、黑客和精益數據分析。
熟練掌握計算機&網絡技術，更高效助力敏捷管理方法迭代
01-熟悉微服務架構，深刻理解基于組件的架構以及如何持續演進架構；對超大型的軟件開發有豐富的業務需求和技術管理經驗；
02-編程語言：應用Java語言10年+，編寫多個大型軟件系統的核心模塊，系統調優提高整體性能，解決多個內存泄漏、并發死鎖相關的疑難問題并通過大規模的壓力測試；
03-數據庫：IBM DB2認證開發者，在工程中應用過Informix、Sybase、微軟SQL Server、Oracle、mysql等數據庫，優化數據庫設計并提高百倍性能；
04-互聯網：在工程中應用Web技術實現網絡管理系統，解決瀏覽器和服務器之間的雙向通訊的難題，改造傳統的C/S系統架構適應互聯網的云架構；
05-DevOps：曾帶領團隊建立持續集成/交付/部署流水線和工具鏈，主持實施TDD、技術債管理、架構重構等XP工程實踐。
授課風格：
有用：
從激發學員的學習動機入手，理論聯系實際；
從實際的工作場景和痛點問題出發，案例教學；
采用4C框架方法，從源頭的課程設計來確保學以致用；
有趣：
多重感官刺激助力理解吸收；
多種練習形式提升參與感（沙盤模擬）；
多重教學反饋促進學習閉環；
有味：
有高度：拔高對齊到上級管理者的視角，全局優化；
有深度：被動淺層聽課變主動深入思考，翻轉課堂；
有廣度：分享標桿企業案例和常見場景，*趨勢；
培訓課程 Training course
《敏捷項目管理》
《后IPD時代的研發管理：華為敏捷轉型經驗》
《產品經理的自我修養：精益產品畫布沙盤》
《產品創新方法：設計思維Design Thinking》
《大規模敏捷框架SAFe授權認證培訓?》（可發證）
《軟件質量控制：敏捷測試》
《從技術走向管理》
曾培訓過的代表性客戶 Case
電信軟件互聯網：華為研發體系PSST質量流程管理部、華為消費者BG、華為質量與流程BPIT（數字化實施部門）、華為運營商BG、華為公有云BU、華為海思、華為辦公IT、中興通訊、諾基亞西門子網絡NSN、光橋科技、科銳安Coriant網絡、西門子、阿里巴巴（浩鯨軟件）、威瑞森Verizon（美國最大通訊運營商）、聯通、中國電信、泰樂通信、信管網科、金仕達KingStar、法國思碧睿insperait集團、雅各布森國際……
制造服務：羅氏診斷Roche、蔚來汽車NIO、法國香奈兒Chanel、上海文廣集團SMG、通標標準技術SGS、中國通用技術（中國汽車研究院）、東風本田、聯合汽車電子UAES、匯川技術、安車檢測、火星人、嘉興精益、悠可……
金融科技：恒生銀行上海研發中心、花旗銀行、上海期貨交易所、香港金融管理局、平安科技、平安支付壹錢包、平安大學（金融管理學院）、平安重金所、平安普惠、信也科技（拍拍貸）……
