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張紫良

張紫良

張紫良課程

情商領導力與高績效溝通

情商領(ling)導(dao)力(li)管理(li)培訓(xun)課程背景93%的(de)(de)領(ling)導(dao)力(li)由情商決定。高情商領(ling)導(dao)者(zhe)才(cai)能(neng)影(ying)響和帶動團隊。43%的(de)(de)人才(cai)留存由情商決定。高情商領(ling)導(dao)者(zhe)是用良好的(de)(de)溝(gou)通氛(fen)圍留住人才(cai)。作為領(ling)導(dao)者(zhe),有能(neng)力(li)解讀和管理(li)自己(ji)的(de)(de)情感與(yu)行為,同

張(zhang)紫良(liang) 1天 培訓時長

帶著正能量去工作—員工心理疏導

員工(gong)工(gong)作壓力培訓課程背景:近幾(ji)年,隨著疫情、國內外經濟形式(shi)走低,企業(ye)(ye)發展壓力逐漸(jian)增加,競爭空前激烈,同(tong)時技術、產品日漸(jian)趨同(tong),企業(ye)(ye)要屹立不倒、做(zuo)大做(zuo)強,必(bi)須注重提升(sheng)軟實力。員工(gong)對(dui)職(zhi)業(ye)(ye)的理解、認同(tong)、自豪直(zhi)

張紫良 1天 培訓時長

用積極心理學為“心”賦能

心理推導梳理培訓課(ke)(ke)程背景:每個個體都可以從自身的(de)(de)內在(zai)機制中(zhong)找到自我療(liao)愈,獲得(de)更為強大的(de)(de)力量!課(ke)(ke)程研發者,也(ye)是本課(ke)(ke)主(zhu)講老師(shi),是一(yi)位進行心理咨(zi)詢(xun),企(qi)事業(ye)心理援助的(de)(de)資深導師(shi),在(zai)長(chang)期的(de)(de)咨(zi)詢(xun)輔導中(zhong),總結了簡(jian)單有

張紫良 1天 培訓時長

企業EAP-員工心理健康支持

員(yuan)工心理(li)疏(shu)導的(de)培訓課程背景:近兩年,疫情(qing)防控、國內外經濟(ji)發展存在諸(zhu)多不確定性,給個人和組織帶來方(fang)方(fang)面面的(de)壓力,員(yuan)工心理(li)會隨著外界變化產(chan)生或(huo)大或(huo)小的(de)波動,員(yuan)工的(de)工作狀(zhuang)態(tai)也因(yin)此受到影響。企(qi)業要屹(yi)立(li)不倒、做(zuo)

張紫良 1天 培訓時長

柳暗花明:情緒與壓力管理

壓力情緒調試培訓(xun)課程背(bei)景(jing):身(shen)處現代社會中(zhong),似乎每一個人都背(bei)負著說不完(wan)的(de)壓力,在張老師過(guo)往多(duo)場培訓(xun)中(zhong)現場調研發現:大(da)概(gai)9成以上的(de)學員(yuan)表示有壓力,其中(zhong)3成學員(yuan)覺(jue)得壓力大(da)到(dao)無法(fa)承受,4成學員(yuan)覺(jue)得壓力很(hen)大(da)勉強

張紫良(liang) 1天 培訓時長

自我賦能——重塑職業內驅力

塑造積極(ji)心態的培訓課程背景:因為(wei)工作(zuo)受到批評而(er)備感受挫?因為(wei)工作(zuo)遭遇瓶頸,失去方向而(er)缺乏(fa)動(dong)力(li)?因為(wei)工作(zuo)能力(li)發(fa)展受限而(er)缺乏(fa)信心?做為(wei)企業(ye)管理者,你(ni)是否發(fa)現你(ni)的員工:忠(zhong)誠度(du)差(cha),不敬業(ye),不堅持?松散(san),懈怠,

張紫良 2天 培訓時長

職場EAP:疫情復工后的積極心理建設

積極(ji)心理建(jian)設培訓課程背(bei)景(jing):疫情反復已(yi)兩年有余,從(cong)最初的(de)極(ji)度(du)恐慌、緊張到現在基本有序的(de)應對,反映了我們中國(guo)人民(min)的(de)眾志成城、萬眾一心,也凸顯(xian)了中華民(min)族(zu)頑強的(de)意志。但(dan)時常地區性的(de)爆發,又給日常的(de)工作和生(sheng)活增(zeng)

張紫良 1天 培訓時長
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