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積極主動心態(tai)培訓課(ke)程(cheng)背景：隨著社會競爭(zheng)越發(fa)激烈(lie)，人(ren)們面(mian)臨(lin)的生(sheng)活、工作與人(ren)際交往等方面(mian)的壓力(li)也(ye)越來越大(da)，造成了(le)很多人(ren)的孤獨、自閉(bi)甚至是厭(yan)食，以(yi)至對周(zhou)圍人(ren)的看法改變，影響和(he)諧，嚴重的甚至會危害生(sheng)命(ming)以(yi)至威脅
渠道管理者培訓課程背(bei)景：電信重(zhong)組全業務運營使通訊運營商越來(lai)越重(zhong)視渠道的建(jian)設(she)，強勢品(pin)牌希(xi)望借渠道強化優勢，劣勢品(pin)牌則希(xi)望從渠道上沖出(chu)重(zhong)圍。誰(shui)擁有(you)了(le)(le)渠道誰(shui)就(jiu)擁有(you)了(le)(le)市(shi)場與(yu)客戶(hu)，社會(hui)渠道的建(jian)設(she)也便(bian)成為了(le)(le)重(zhong)中之
門店(dian)管(guan)理(li)者培訓(xun)【課程簡介(jie)】門店(dian)經(jing)(jing)理(li)是渠道(dao)營銷(xiao)(xiao)的關(guan)鍵(jian)。門店(dian)經(jing)(jing)理(li)有怎樣(yang)的角色(se)定位(wei)？門店(dian)經(jing)(jing)理(li)應(ying)該如(ru)何進行(xing)銷(xiao)(xiao)售(shou)？門店(dian)經(jing)(jing)理(li)怎樣(yang)進行(xing)促銷(xiao)(xiao)策劃并良好執(zhi)行(xing)？門店(dian)經(jing)(jing)理(li)如(ru)何進行(xing)人員管(guan)理(li)？這(zhe)些內容都(dou)是應(ying)該解(jie)決和面對的。本課
網(wang)格經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)銷售培訓課程(cheng)背景：社區(qu)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)和渠道業(ye)務(wu)員轉變為網(wang)格經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)不僅僅是(shi)名(ming)字(zi)的變化，更需(xu)要有勝(sheng)任新的角(jiao)色所必須的能力(li)和素質。在市場競爭(zheng)白熱(re)化的今天(tian)，網(wang)格經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)如何在所負責區(qu)域市場結合現有資源贏得市場競爭(zheng)的先(xian)
良好溝(gou)通(tong)培(pei)訓課程背景：溝(gou)通(tong)有兩大原(yuan)則：自己充(chong)分表(biao)達(da)意思，而且(qie)容易(yi)了解對方真義。聽人說話，很簡(jian)單(dan)，設身處地(di)地(di)傾聽，卻非(fei)易(yi)事。聆聽、回饋與表(biao)達(da)同等(deng)重要，用眼(yan)觀察，用心體(ti)會，才(cai)能(neng)成為溝(gou)通(tong)高手。本課程首先揭示(shi)
服(fu)務(wu)營銷(xiao)基礎(chu)培訓課(ke)程背(bei)景：如今的市(shi)場變幻莫(mo)測，競爭激烈，這就需要我們的銷(xiao)售人員(yuan)提升(sheng)自己(ji)的服(fu)務(wu)意識，將客(ke)(ke)戶(hu)服(fu)務(wu)充分融入售前、售中(zhong)、售后服(fu)務(wu)當中(zhong)。如何收集(ji)客(ke)(ke)戶(hu)意見、如何了解客(ke)(ke)戶(hu)實(shi)際應用效(xiao)果，如何做好客(ke)(ke)戶(hu)關
戶外營(ying)銷(xiao)培訓課程(cheng)背(bei)景：運營(ying)商(shang)都在積極開展3G全(quan)業(ye)務的運營(ying)和(he)競爭(zheng)，3G全(quan)業(ye)務有著(zhu)它自身的特點，多樣(yang)性、獨特性、體(ti)驗(yan)性等，所以(yi)特別的需要用完(wan)全(quan)不同的體(ti)驗(yan)式營(ying)銷(xiao)方法(fa)來進行戶外的直接銷(xiao)售。在這種銷(xiao)售方式中(zhong)，如
班組(zu)長(chang)責任培(pei)訓(xun)(xun)課程背景：班組(zu)管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)(xun)在市場上非常普遍,但比較起來大都存在以(yi)下問題(ti):1、講(jiang)述(shu)理(li)論(lun)過(guo)多，貼(tie)近(jin)實際的案例(li)研討欠缺(que)。班組(zu)管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)(xun)基(ji)本以(yi)理(li)論(lun)講(jiang)授(shou)為主線(xian)，以(yi)案例(li)培(pei)訓(xun)(xun)貫穿始終的除(chu)了“班組(zu)
營(ying)業廳經理課程課程背景：如今的(de)(de)市場(chang)變幻莫(mo)測，競(jing)爭激烈，這就需要我們的(de)(de)營(ying)業廳經理不斷(duan)提升自己的(de)(de)素質，掌握(wo)更加有效的(de)(de)營(ying)銷方法(fa)和技能，建立(li)牢固的(de)(de)客戶關系。服務也(ye)是未來各(ge)家爭奪的(de)(de)焦(jiao)點，誰能夠真正(zheng)獲得客戶的(de)(de)心和
項目(mu)(mu)日(ri)常運(yun)作(zuo)培(pei)(pei)訓培(pei)(pei)訓形式(shi)：專題(ti)講(jiang)授(shou)，課(ke)堂游(you)戲(xi)，觀看(kan)錄像(xiang)，案例研討，結合(he)學員工(gong)作(zuo)實際進行研討等。培(pei)(pei)訓對(dui)象：客戶經(jing)理(li)、渠道經(jing)理(li)、廳經(jing)理(li)、數據(ju)業(ye)務(wu)營銷(xiao)人員等課(ke)程大綱：第一章、市(shi)場人員的項目(mu)(mu)管理(li)一、市(shi)場人員為
談判發展培訓(xun)課程背景：在(zai)銷售的(de)幾個(ge)環節中(zhong)，和客戶打交道、客戶關系維護、產品介紹(shao)、方(fang)案展示、價格談判、競爭(zheng)分析以(yi)及服務滿意？你認為哪(na)個(ge)最重要？其實哪(na)個(ge)都重要。但是(shi)價格談判確實是(shi)直(zhi)接影(ying)響成(cheng)交利潤(run)的(de)一環而且
關鍵任(ren)務學習(xi)【課程(cheng)簡介】你是(shi)否(fou)覺得管(guan)理(li)工作和其他工作有很大不同？你是(shi)否(fou)發(fa)現和上司及(ji)下屬溝通中很難(nan)獲(huo)得兩全？你是(shi)否(fou)在(zai)為培育下屬而感到困惑？你是(shi)否(fou)因為從熟悉的部門調到其他部門做管(guan)理(li)而感到非常不適應？你是(shi)否(fou)
目(mu)標計劃組織培訓課程背景：電(dian)信運營(ying)商的員工越來越注重效率和(he)(he)(he)執(zhi)行(xing)(xing)。一(yi)個(ge)團(tuan)隊在執(zhi)行(xing)(xing)任務的過程中有什么方法嗎？如(ru)何制(zhi)定有效的計劃？如(ru)何執(zhi)行(xing)(xing)和(he)(he)(he)貫徹計劃？如(ru)何在執(zhi)行(xing)(xing)的過程中有效的溝通(tong)和(he)(he)(he)激勵(li)？如(ru)何監控和(he)(he)(he)進行(xing)(xing)風(feng)險控
客(ke)戶溝通學習課(ke)程背景：如今的(de)市場變幻(huan)莫測，競爭激烈，這就需要我(wo)們的(de)電(dian)話客(ke)戶經(jing)理提升自(zi)己的(de)素質，掌握更加有效的(de)電(dian)話銷(xiao)售技巧和(he)與(yu)客(ke)戶溝通的(de)方(fang)法，建立(li)牢固的(de)客(ke)戶關系。本課(ke)程講師有著多年銷(xiao)售領域的(de)工作經(jing)歷，對
市(shi)場營銷(xiao)理論培訓(xun)課(ke)程背景：《營銷(xiao)管理》是一(yi)門研(yan)究企業(ye)營銷(xiao)基本(ben)規律的(de)學(xue)(xue)科，通過本(ben)課(ke)程的(de)學(xue)(xue)習(xi)，應使學(xue)(xue)員了(le)解(jie)市(shi)場營銷(xiao)的(de)基本(ben)原理和發(fa)展趨勢，理解(jie)營銷(xiao)基本(ben)概(gai)念(nian)，掌握營銷(xiao)管理的(de)一(yi)般方(fang)法，具(ju)有(you)營銷(xiao)環境分(fen)析、營銷(xiao)組合(he)
客(ke)戶(hu)(hu)關(guan)(guan)系(xi)運(yun)作培(pei)訓課程背景：在(zai)銷售中(zhong)，*的(de)(de)(de)障(zhang)礙更(geng)多來自于客(ke)戶(hu)(hu)關(guan)(guan)系(xi)的(de)(de)(de)好(hao)與壞(huai)。尤其在(zai)國(guo)內的(de)(de)(de)銷售過程中(zhong)，更(geng)多的(de)(de)(de)是靠關(guan)(guan)系(xi)，同樣的(de)(de)(de)產品品質，關(guan)(guan)系(xi)好(hao)甚至(zhi)可(ke)以直(zhi)接(jie)決定簽單；差(cha)一些(xie)的(de)(de)(de)產品品質通過良好(hao)客(ke)戶(hu)(hu)關(guan)(guan)系(xi)的(de)(de)(de)運(yun)作，有時
專家到管(guan)理(li)培訓(xun)課程(cheng)背景(jing)：你(ni)(ni)是(shi)否(fou)曾經(jing)是(shi)技(ji)(ji)術(shu)的精英？你(ni)(ni)是(shi)否(fou)因為本(ben)職(zhi)工作(zuo)(zuo)出色(se)才被提拔到管(guan)理(li)崗位？你(ni)(ni)是(shi)否(fou)覺(jue)得管(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)和技(ji)(ji)術(shu)工作(zuo)(zuo)有很(hen)大不同？你(ni)(ni)是(shi)否(fou)發現和下(xia)屬(shu)溝通不能很(hen)順利(li)的進行？你(ni)(ni)是(shi)否(fou)在為培育下(xia)屬(shu)而感到困惑？你(ni)(ni)
營(ying)業(ye)(ye)廳轉型(xing)培訓課程背景(jing)：如今(jin)的(de)市場變幻莫測，競爭(zheng)激烈，這就需要(yao)我們的(de)營(ying)業(ye)(ye)廳不(bu)斷提升自己的(de)效益。集團公司李(li)躍總裁和市場部領導很(hen)早就提出了“營(ying)業(ye)(ye)廳應該成為(wei)虛(xu)擬利潤中心(xin)”的(de)思路。從(cong)2