新任(ren)經理人(ren)課程【課程背(bei)景】高(gao)(gao)績(ji)效員工晉升為經理后,隊伍帶不好(hao),業績(ji)不達標,自己忙(mang)夠嗆,下屬還覺得(de)沒發展(zhan),為什么?作為新經理,如何理解管(guan)理者與業務高(gao)(gao)手角(jiao)色的不同?如何制定團隊目(mu)(mu)標和個人(ren)工作目(mu)(mu)標?如何規劃(hua)
卓越職(zhi)場人課程(cheng)【課程(cheng)背景】員(yuan)(yuan)工(gong)是(shi)企業的形象,員(yuan)(yuan)工(gong)是(shi)企業戰略的落(luo)實者,員(yuan)(yuan)工(gong)是(shi)企業持續發展(zhan)的執(zhi)行者。如果(guo)員(yuan)(yuan)工(gong)之間不(bu)配合,不(bu)信(xin)任,無(wu)法(fa)有效溝通(tong),不(bu)能高(gao)效執(zhi)行,面對(dui)壓(ya)力無(wu)法(fa)排(pai)解(jie),甚至(zhi)面對(dui)客戶無(wu)意中失禮,都(dou)會(hui)影(ying)
領導方法培訓
新(xin)任經理人(ren)管理課程
領導力塑造課程
有效溝通方(fang)法課程(cheng)
高情商溝通的課(ke)程(cheng)
員工(gong)高效執行課(ke)程
創新思(si)維(wei)實戰訓(xun)練
管理者(zhe)卓(zhuo)越領導力培訓