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敏捷型(xing)預(yu)算(suan)管理(li)(li)(li)課(ke)程課(ke)程背(bei)景：預(yu)算(suan)管理(li)(li)(li)是企(qi)(qi)業重要的(de)管理(li)(li)(li)流程之一，每(mei)年(nian)都投入(ru)大(da)量的(de)人(ren)力、時間(jian)制定來年(nian)的(de)預(yu)算(suan)。預(yu)算(suan)管理(li)(li)(li)的(de)過(guo)程，也是企(qi)(qi)業大(da)量數據處(chu)理(li)(li)(li)的(de)過(guo)程，從預(yu)算(suan)假設(she)數據的(de)收集(ji)、財務進行數據匯總、在(zai)初步匯總結
從(cong)ExcelBI到PowerBI課程課程背景財(cai)務管理及分析已經(jing)在(zai)大(da)數據(ju)時代的背景下進(jin)入深水區，全部企業(ye)和財(cai)務人都(dou)面(mian)臨如何(he)駕馭更復(fu)雜的財(cai)務分析。財(cai)務BP踏出財(cai)務大(da)門，迎(ying)接(jie)業(ye)務與財(cai)務在(zai)戰略、思維(wei)、數據(ju)層面(mian)
財(cai)務BP與業財(cai)融合課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：財(cai)務BP的(de)概念在(zai)國外已經施行很(hen)多年，國內近年也開始啟用這個(ge)概念，一(yi)些公司為(wei)了實現業財(cai)融合，要求財(cai)務部門(men)設置BP的(de)崗(gang)位。但(dan)什么是財(cai)務BP，其作(zuo)用和(he)職(zhi)能是什么，成為(wei)BP的(de)員
財(cai)務決策支持課程(cheng)課程(cheng)背景：數(shu)據(ju)(ju)本身沒有意義(yi)。數(shu)據(ju)(ju)通過(guo)(guo)有效轉化為信息，信息被判斷形(xing)成一(yi)個(ge)決策，并通過(guo)(guo)影響(xiang)個(ge)體(ti)調整行為，向決策偏差的增值(zhi)價值(zhi)。只(zhi)有實現這樣的閉環，數(shu)據(ju)(ju)才(cai)發揮(hui)其真正的價值(zhi)。在(zai)商業環境中，最能
財(cai)(cai)(cai)務(wu)分(fen)析(xi)與預算管(guan)(guan)理課(ke)程(cheng)(cheng)課(ke)程(cheng)(cheng)背景：財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理從職(zhi)能(neng)上(shang)可(ke)以區分(fen)為財(cai)(cai)(cai)務(wu)運營、財(cai)(cai)(cai)務(wu)控(kong)制(zhi)和(he)資金(jin)管(guan)(guan)理。其中(zhong)財(cai)(cai)(cai)務(wu)控(kong)制(zhi)是整個(ge)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理的(de)核心，它通過預算和(he)預測、核心指標及財(cai)(cai)(cai)務(wu)分(fen)析(xi)、競爭(zheng)對手分(fen)析(xi)、決策支持等工具和(he)職(zhi)能(neng)，提升(sheng)
ExcelBI財(cai)務應用課(ke)程課(ke)程背景(jing)偏在(zai)思維——業務始(shi)終認為財(cai)務人員不懂(dong)(dong)業務、分析無用？錯在(zai)根子(zi)——財(cai)務被(bei)稱為“表哥(ge)表姐”，卻(que)不懂(dong)(dong)
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非財務人員(yuan)的財務管理 培訓(xun)