課程描述INTRODUCTION
Power BI培訓課
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
Power BI培訓課
課程背景:
隨著信息化、人工智能大潮的來襲,傳統財務工作者面臨著被淘汰的危機,人工智能雖大大減少了財務核算的工作量,但越來越豐富的財務和業務數據仍需要通過財務人員的洞察與分析,為公司的經營決策增值。
縱觀當前企業的財務部門,盡管通過ERP的多年建設,已經實現數據集中化并大大改善了數據質量,但多數財務人員對數據處理的技能還停留在很基本的Excel函數應用,學習的方法或是從資深前輩身上傳承,或自主查看書籍學習,造成所學的多是零碎的小技能,和不成體系的數據處理思路,不僅未能實現日常工作的自動化,還因數據架構的混亂造成效率和準確率的降低。財務人員要在大數據浪潮中保持自身的優勢,必須拓展對業務數據的商業洞察能力,以及數據分析和可視化方面的專業技能。
講師(shi)是國內最早(zao)一批學(xue)習并將(jiang)Power Pivot和Power Query應用(yong)到財(cai)(cai)務(wu)領域的實踐(jian)者(zhe),在財(cai)(cai)務(wu)部門(men)近10年的工作(zuo)中,一直致(zhi)力于(yu)協(xie)助(zhu)(zhu)財(cai)(cai)務(wu)人(ren)員建(jian)立(li)成熟的數據(ju)(ju)處理思(si)路和技巧(qiao),通(tong)過高級Excel建(jian)模、Power BI的應用(yong),協(xie)助(zhu)(zhu)部門(men)實現數據(ju)(ju)架構的重(zhong)整(zheng)和優化(hua)(hua),建(jian)立(li)自動化(hua)(hua)數據(ju)(ju)處理流(liu)程,和財(cai)(cai)務(wu)分析(xi)的可視化(hua)(hua)。
課程收益:
通過本課程的學習,各級財務人員將分別收獲:
● 財務高級管理者:將對財務數字化轉型的必要性和方向有更深入的理解,掌握可落地的轉型推進步驟,并明確學習Power BI可以為部門和基層員工帶來的價值賦能
● 財務中層經理:將學習財務分析的基本思路,掌握Excel日常應用的錯誤操作,從而在未來工作中引導基層員工從標準數據源構建開始,提升數據操作效率,并支持基層員工順利向Power BI進階
● 財務基層員工:將掌握Excel的三大原則,徹底改變以單(dan)元格為(wei)基礎的錯誤、低效的Excel處理思路,馬上應用到日常工作效率的提升(sheng)中;手把(ba)手學習Power BI的操作步驟,實現從Excel到Power BI的進階升(sheng)級,并能在兩者之間自(zi)由轉(zhuan)換,滿足(zu)日常工作需求
課程特色:
☆講師具有近10年財務中高層管理經驗,深切理解財務工作的痛點,實戰案例豐富,極易引起共鳴
☆全程Power BI和Excel的實戰演練,通過案例練習,手把手教會學員掌握核心技巧
☆豐富的錯(cuo)誤案例展示,糾錯(cuo)方法,結合(he)現場學員(yuan)日常工作中的痛點(dian)解(jie)析,使學員(yuan)充分牢固掌握課堂所學知識
課程對象:
致(zhi)力于部(bu)門轉型的財務中(zhong)高級管理者(zhe),所(suo)有以Excel為(wei)主要分析(xi)工具、苦于效(xiao)率(lv)無法提升的各(ge)級財務人員(yuan)
課程方式:
講師(shi)講授+視頻(pin)+互動練習+實操練習
課程大綱
第一講:財務轉型走向何方?
一、財務轉型迫在眉睫:轉型的動力來自于實現理想、解決痛點
1.財務的理想
2.財務的痛點
工具:from insight to impact(CGMA)
二、財務轉型的方向
1.財務自動化的五個階段
1)手工記賬
2)會計電算化
3)ERP時代
4)財務共享時代
5)財務數字化時代
2.商務職能BI的三階段
1)IT to end user
2)Analyst to end user
3)Everyone
3.財務轉型的方向:利用工具,釋放低價值的時間,賦能高價值工作
4.轉型中對財務人員數字化能力的要求
1)用數據表準確反映業務現實的能力
2)數據標準的識別能力
3)非標準數據的快速處理能力
4)基于業務洞察的分析能力
5)分析結果的可視化展現能力
三、財務轉型的實現路徑
1.轉型三部曲
1)第一步:拓展視野、升級工具
2)第二部:培養種子、提升技能
3)第三步:提高標準、人才梯隊
2.財務部門的組織架構隨轉型而升級
工具:階(jie)層型(xing)金(jin)字塔(ta)結(jie)構(gou)、分離型(xing)金(jin)字塔(ta)結(jie)構(gou)、數字化五邊(bian)形結(jie)構(gou)(CGMA)
第二講:Power BI如何賦能財務轉型?
一、初識Power BI
視頻:微軟宣傳片
網頁展示:Power BI不同版本和安裝說明
二、Power BI三寶
1.Power Query
2.Power Pivot
3.Power View
現場展示:使用Power BI快速完成財務分析
三、Power BI和Excel的關系
1.學習Power BI要從正確使用Excel開始
2.正確識別Excel表格:報告型表格、模型型表格、數據源型表格
3.正確識別哪些表格適合從Excel轉至Power BI應用
4.Power BI不是個可視化工具:與PPT、Tableau對比
四、財務人員的學習體系
1.數據分析四步驟:獲取數據、清洗數據、分析數據、展示數據
2.Excel、Power BI和Python的學習和價值對比
3.Power BI應用中可能遇到的困難
1)軟硬件問題
2)數據源問題
3)與公司層BI工具的協同問題
4)與非使用Power BI的其他部門的協同問題
5)員工學習動力(li)和(he)支持的問題(ti)
第三講:“Power BI三寶”之一 -- Power Query
一、從“表”開展:學做正確的表
1.表才是財務分析的最小單位
互動練習:將業務現實轉化為表結構
2.表的優勢:和區域的差別
互動問答:表的識別
3.標準表的基本要求
實操練習:非標準錄入的識別和糾正
二、Power Query是高效的非標準表清洗方法
1.Excel本身的清洗方法:函數和VBA
2.Power Query清洗數據的基本步驟
實操練習:跟隨老師按步驟清洗一個非標準表格
個人演練:自行完成一個非標準表格的清洗并導出
3.Power Query的高階功能
1)多表合并、多文件合并
2)高級編輯器
3)類爬蟲功能
操作展示:利用Power Query從網上(shang)(shang)批量下載上(shang)(shang)市(shi)公司(si)年報
第四講:“Power BI三寶”之二 -- Power Pivot
一、數據透視表1.0
1.數據透視表是Excel實現自動化的必備工具
2.Excel使用的第一原則--全自動化
實操案例:使用基本數據透視表制作一個簡單的管理儀表盤
二、數據透視表2.0
1.為什么不建議使用Vlookup函數
案例演示:Vlookup的替代函數解決方案
2.Excel使用的第二原則:DRY原則
3.使用Excel實現多表連接建模
實操展示:Power Pivot在Excel中的應用
4.使用Power BI實現多表連接建模
實操展示:Power Pivot在Power BI中的應用
個人演練:完成案(an)例數(shu)據的導入和多表關聯建(jian)模
第五講:“Power BI三寶”之三 -- Power View
一、可視化的基本原則
1.左右腦原則、極簡化原則
2.主要圖表的應用場景:柱狀圖、條形圖、餅圖、瀑布圖…
二、基于Excel的可視化
1.Excel使用的第三原則:MV分離原則
2.Excel分析和可視化的限制
實操展示:對案例企業進行銷售和利潤動因分析
三、基于Power BI的分析及可視化
1.從Excel到Power BI的可視化思路演變
2.搭建基于Power BI的管理儀表盤
實操聯系:重現案例公司銷售和利潤動因分析,及全自動儀表盤展示
四、應對復雜的可視化展示需求
1.比率計算
2.同比、環比計算
3.更換貨幣單位
4.更換分析時間維度
5.*最小統計、排序展示
6.KPI展示
課程收尾:
1.回顧課程
2.答疑解惑
3.合影道別
Power BI培訓課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/244210.html
已開(kai)課時間Have start time
- 張丹
財務管理內訓
- 公司監事財務與審計知識精要 章從大
- 面向管理者的經營管理——從
- 《推進業財融合,助力降本增 孟(meng)顯仕(shi)
- 《管理者戰略財務思維修煉》 孟顯仕
- 非財務人員的財務管理——太 侯占芳
- 紀檢監察人員專業技能提升訓 章從大
- 卓越財務人員核心技能與職業 章從大
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘潔
- 業財融合與財務部門價值創造 章從大
- 精益運營與財務精算 孫亞(ya)彬
- 《財務戰略家:企業增長的財 唐俐
- 《經營分析力:財務人員的 唐(tang)俐