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國企(qi)薪酬制度改(gai)革(ge)培訓 【課程背景】在逐漸深(shen)入(ru)的國企(qi)改(gai)革(ge)中，如(ru)何對員工(gong)薪酬和高管(guan)薪酬進行科學合(he)理的改(gai)革(ge)以(yi)實現對人才的吸引、激勵和保留？如(ru)何在國資委認可的空間里充分調動國企(qi)員工(gong)積極性以(yi)實現國有資
北京薪酬(chou)績效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理培(pei)訓 【課程背(bei)景(jing)】2022年是(shi)國有企業改(gai)革(ge)三年行動方案的收官之年，國企改(gai)革(ge)進(jin)入攻堅環節，其中績效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理是(shi)本(ben)輪國企人力資源改(gai)革(ge)的核心(xin)環節。如何在(zai)新常態市場增速下持(chi)續優化績效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理體
01課程背(bei)景整(zheng)體經濟環境走低，企(qi)業經營壓力增大(da)，員工(gong)(gong)對薪酬(chou)的(de)抱怨增加，老(lao)板更加關注人工(gong)(gong)成本，受薪酬(chou)和(he)績效影響的(de)人效管(guan)理(li)成為人力資源(yuan)管(guan)理(li)的(de)核心目標。科(ke)學的(de)薪酬(chou)管(guan)理(li)體系有助(zhu)于(yu)在員工(gong)(gong)和(he)老(lao)板之間建(jian)立動(dong)態(tai)平衡，
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