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優秀演(yan)講者培訓時代需(xu)要(yao)人才(cai)(cai)，人才(cai)(cai)需(xu)要(yao)口(kou)才(cai)(cai)，人才(cai)(cai)不(bu)(bu)一(yi)定有(you)口(kou)才(cai)(cai)，有(you)口(kou)才(cai)(cai)必定是人才(cai)(cai)，人才(cai)(cai)貴在有(you)口(kou)才(cai)(cai)，有(you)口(kou)才(cai)(cai)一(yi)定能成才(cai)(cai)。中國的(de)傳統文化注重含蓄、內斂，然而(er)企(qi)業就(jiu)是要(yao)走到臺(tai)前(qian)的(de)，不(bu)(bu)僅要(yao)實干，也要(yao)會演(yan)講。很(hen)多企(qi)業
適應管(guan)理(li)崗位培(pei)訓目前，我國(guo)企業95%的(de)(de)中層管(guan)理(li)者都是(shi)從技術骨干(gan)提拔上來(lai)(lai)的(de)(de)，但有相當一(yi)(yi)部分從技術骨干(gan)提拔上來(lai)(lai)的(de)(de)新(xin)任管(guan)理(li)者存在著諸多的(de)(de)困惑(huo)和問(wen)題。技術以(yi)嚴(yan)謹求進，管(guan)理(li)以(yi)藝術求精。一(yi)(yi)份權威(wei)的(de)(de)統(tong)計報告(gao)顯示(shi)，現
高品質(zhi)溝通(tong)力培(pei)訓良(liang)好的(de)人際(ji)關系(xi)(xi)，可使工作(zuo)成(cheng)功率與個(ge)人幸福達成(cheng)率達85%以上；一個(ge)人獲得成(cheng)功的(de)因素(su)中，85%決定于人際(ji)關系(xi)(xi)，而(er)知(zhi)識(shi)、技術(shu)、經驗等因素(su)僅占15%；情緒表達是否恰(qia)當會影響我們的(de)人際(ji)關系(xi)(xi)，而(er)人
信賴領(ling)導(dao)力培訓課程背(bei)景：在(zai)工(gong)作中(zhong)，你(ni)直(zhi)接(jie)接(jie)觸的(de)是你(ni)的(de)上(shang)級(ji)領(ling)導(dao)，你(ni)工(gong)作的(de)業績也是通過你(ni)的(de)直(zhi)接(jie)領(ling)導(dao)反映(ying)上(shang)去的(de)。要(yao)想最(zui)快最(zui)穩地進入公司核(he)心，就要(yao)獲得這份信賴，不能(neng)受到上(shang)級(ji)信賴的(de)職員，永遠(yuan)只能(neng)徘(pai)徊在(zai)核(he)心之(zhi)外。
主導(dao)型領導(dao)者培訓課程對象：主管，經理(li)等中(zhong)層管理(li)人員(yuan)課程內容：（可根據企業需要刪(shan)減增加內容）第一(yi)(yi)天適(shi)應(ying)現在環境(jing)的管理(li)者1.這是一(yi)(yi)個不(bu)確定的時代2.VUCA特征3.如何面對不(bu)確定的時代4.全(quan)面互聯帶給(gei)各(ge)個
北京(jing)基層管理培訓
北京時間(jian)管理培(pei)訓課(ke)程(cheng)
高效工作匯報技巧培訓(xun)