人際(ji)交(jiao)(jiao)往(wang)溝通技巧培訓課程背景:人際(ji)交(jiao)(jiao)往(wang)與(yu)溝通既(ji)是一門實用(yong)的科學(xue)(xue),又是一門高超(chao)的藝(yi)術(shu)。它(ta)的科學(xue)(xue)性(xing)體(ti)現在其具有一定的原則(ze)和規律,我(wo)們必(bi)須去了解和遵循;它(ta)的藝(yi)術(shu)性(xing)體(ti)現在具有豐(feng)富和靈活的表現形式(shi),我(wo)們必(bi)須學(xue)(xue)會
心(xin)理(li)學在管(guan)理(li)中的運用(yong)課(ke)(ke)程課(ke)(ke)程背(bei)景管(guan)理(li)其實就(jiu)是“管(guan)事(shi)+理(li)人”,“管(guan)事(shi)”也要依(yi)靠人來搭建平臺、制定規則、創新工作方(fang)法來完成。由此可見,“理(li)人&r
企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)變革之道培訓課程背景隨著商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)經濟的不斷發展,企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)面臨的內外部環境日趨復(fu)雜和多變,與此相應(ying),企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)必須不斷進(jin)取持續變革來快速(su)適應(ying)環境的變化,這是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)存發展的不二法門。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)變革是企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展過程中(zhong)的一項經
管理(li)者勝任力提升培(pei)訓課程(cheng)背景(jing)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展需要全體員工的(de)共(gong)同努力,更(geng)需要一(yi)大批管理(li)干部發(fa)揮突出(chu)作用(yong)。然而在企(qi)業(ye)的(de)實(shi)際經(jing)營管理(li)過程(cheng)中,存在著相當一(yi)部分管理(li)干部,由于(yu)他(ta)們不具備優秀的(de)職業(ye)素養,管理(li)能(neng)力欠(qian)佳,致
管理(li)者創新(xin)力提升課程(cheng)課程(cheng)背景:創新(xin)是經濟增長的(de)重要(yao)內生變(bian)量,是關(guan)乎(hu)企(qi)業生死存亡的(de)生命線,也是企(qi)業保持活力和(he)競爭優勢(shi)的(de)重要(yao)源泉。思(si)想的(de)力量最(zui)為(wei)強大,思(si)路決定出路,企(qi)業要(yao)想通過創新(xin)獲得持續(xu)的(de)發展動力,首現(xian)
優(you)秀(xiu)(xiu)班(ban)組(zu)長(chang)成長(chang)課程背景班(ban)組(zu)是企業(ye)(ye)最基層的(de)業(ye)(ye)務工(gong)作團(tuan)隊。健康的(de)肌體一定(ding)要(yao)有(you)健康的(de)細胞組(zu)織做基礎(chu),優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)企業(ye)(ye)一定(ding)要(yao)有(you)優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)班(ban)組(zu)作支(zhi)撐。班(ban)組(zu)團(tuan)隊的(de)戰(zhan)斗力如何,直接影響著(zhu)企業(ye)(ye)的(de)產品(pin)和服務的(de)質量,關系著(zhu)企業(ye)(ye)的(de)經(jing)
建設(she)高(gao)效團隊課程背景企業的(de)發展需(xu)要全(quan)體員工的(de)共同努力,更需(xu)要一(yi)批具(ju)有(you)優秀領(ling)導力的(de)管(guan)(guan)理干(gan)部(bu)發揮好突出作用。然而在企業的(de)實際經營管(guan)(guan)理過(guo)程中,存在著相當(dang)一(yi)部(bu)分管(guan)(guan)理干(gan)部(bu),由(you)于(yu)他(ta)們的(de)管(guan)(guan)理素養(yang)和領(ling)導能力不夠全(quan)面,
新員工入職成長寶典
變革中的領導力
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中層(ceng)管理(li)者職業素養提(ti)升(sheng)培訓班
如何激發(fa)團隊的力量培訓(xun)
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下屬輔導與激勵培訓課程(cheng)
非職權(quan)影(ying)響力 培訓(xun)班
武漢團(tuan)隊執行力課程培訓
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