張楚培簡介 About us
張楚培老師 企業管理技能提升專家
22年企業管理實戰經驗
10年企業管理培訓實戰經驗
北京理工大學MBA（中德班）
國家注冊高級企業培訓師
武漢市政府參事室特約信息員
武漢市第十二次黨代會特邀代表
曾任：武漢可口可樂飲料有限公司 | 營業所主任
曾任：武漢世紀宏圖物業顧問有限公司 | 副總經理
曾任：武漢冠華實業集團（臺資） | 總經理特別助理
曾任：中糧集團旗下武漢家佳康肉食品有限公司 | 營銷總監
曾任：深圳市慧康醫療器械有限公司 | 董事/企業管理辦公室主任
擅長領域：領導力、中層管理、企業變革創新、管理心理學、溝通技巧……
部分經典代表實戰項目：
曾為【天津港集團】研發—集裝箱業務崗位培訓課程體系，完善企業內部的培訓體系
曾為【日本荒井密封件制造有限公司】建立—績效考核體系，提升企業員工目標達成率
曾為【武鋼集團精密鑄造有限責任公司】建立—制度體系建設，完善企業管理規范體系
曾為【南京天得建設工程咨詢有限公司】建立—薪酬激勵體系，提升企業員工業績達成率
曾為【武漢福成建材有限責任公司】編制—項目可行性研究報告，減少企業內部資源浪費
曾為【安徽省港航建設投資集團有限公司】建立—管理制度體系建設，規范化集團管理體系
曾為【中國石油西氣東輸管道公司】建立—組織設計與管控模式優化，提高企業項目優執行
曾為【黃石市交投投資集團有限公司】建立—企業十三五發展規劃，高效完成企業未來戰略
曾參與【武漢市政府參事室】編制—武漢城市建筑垃圾綜合治理及資源化再利用綜合報告
……
張老師在企業管理方面有自己獨特的解決方式，將”以人為本”理論與管理實踐融會貫通并有效的解決企業管理的痛點難題；更把人性“心”管理融入企業中，為企業有效解決傳統管理者的刺手問題，從而達到管理從“心”開始。
張老師還兼具扎實的理論知識體系，將自己的實戰經驗融入課程中，曾為工業品制造、食品、服裝、醫療器械等行業進行授課；老師至今累計授課兩百余場，參訓學員上萬人，帶領過6個優秀管理團隊，培養過近百名優秀管理者，被各大企業進行多次返聘授課。
實戰經驗：
中糧集團旗下武漢家佳康肉食品有限公司 | 營銷總監：
老師任職期間組建/帶領營銷團隊（銷售、市場、客服），并做大量深入細致的市場調研工作，制定了科學合理的產品上市策略與計劃。培養了12名優秀的銷售管理者，并帶領他們自建多家連鎖專賣店，引入多家加盟店，并將產品成功打入中百倉儲、沃爾瑪、大潤發等大型商超，取得了企業內部“優秀管理者”干部稱號。
武漢世紀宏圖物業顧問有限公司 | 副總經理：
老師加強了公司各項管理體系建設，重組優化了連鎖加盟體系，規范市場經營管理，重點塑造團隊業務能力，加強對各連鎖店的培訓學習，帶領團隊使得公司連鎖店從40多家發展壯大到近100家，使公司整體經營業績保持年均約40%的增幅。
武漢冠華實業集團（臺資） | 總經理特別助理：
老師曾協助集團公司總經理（CEO）管理下屬6家子公司，曾被派駐食品子公司督導該公司重大工作，協助食品公司總經理進行全面管理，并將公司產品成功打入家樂福、武商量販等大型商超，并開發部分省外市場，使得整體經營業績在一年內增長約60%。
部分授課案例：
企業名稱課程名稱返聘期數
國網湖北電力公司管理干部培訓班《管理者勝任力提升》5期
中國農業銀行中層管理干部培訓班《管理者勝任力提升》3期
中國電信中層管理干部提升班《管理者勝任力提升》4期
中建海峽集團管理干部能力素質提升班《管理者勝任力提升》4期
淮海實業集團中高層管理干部培訓班《企業變革之道》3期
蘇州工業園企業高層管理干部培訓班《企業變革之道》4期
東風汽車集團高層管理干部培訓班《企業變革之道》5期
宜昌市第一人民醫院《人際交往與高效溝通》3期
達能集團多美滋公司《人際交往與高效溝通》5期
浙江中天集團基層管理人員提升班《人際交往與高效溝通》3期
武鋼集團中層管理干部提升班《管理者的角色定位》3期
東風汽車集團新任中層管理干部培訓班《管理者的角色定位》4期
中國建材西南水泥集團高層管理干部培訓班《管理者創新力提升》5期
福建省能源集團中層管理干部提升班《激發團隊的執行力》3期
中國郵政中層管理干部提升班《心理學在管理中的運用》3期
天津港集團基層管理人員培訓班《管理者職業素養提升》2期
湖北天地集團中層管理干部能力素質提升班《管理者職業素養提升》5期
………………
授課風格：
理論與實踐相結合，企業遠景與現狀相照應，經營之“道”與管理之“術”相貫通；以事實作根據，以創新作先導；且老師為人親和，課堂上授課內容十分落地，擅長用案例與課程內容相結合，深入淺出地引導學員充分吸收課堂知識。
培訓課程 Training course
主講課程：
《管理有道，領導有方——管理者勝任力提升》
《創新思維與創新管理——管理者創新力提升》
《優秀職業人修煉之道——管理者職業素養提升》
《贏在職場——人際交往與高效溝通》
《心理學在管理中的運用》
《激發團隊的執行力》
《企業變革之道》
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分服務客戶：
國家電網、中國農業銀行、中國電信、中國石油、中國建筑、中國郵政、東風汽車、天津港集團、武鋼集團、阿爾斯通、福建省能源集團、安徽礦機、多美滋、日本荒井、淮海實業、昆山市國資委、鄂州市地稅局、淮北市經信委、蘇州工業園、宜昌市中心人民醫院、遼寧華盛醫院、河北建筑工程學院、武漢工商學院、安徽農業大學、雅達教育、人福科技、黃石市交投集團、安徽交通規劃設計總院、安徽港投集團、中天集團、南京天得、陜西神南礦業集團、西南水泥集團、奧邦股份、科訊網絡、武漢摩爾城、武漢網信、烽火集團、重慶歡樂迪、合肥威爾、中科盛元、合益商貿、常州祥明、蚌埠液力、江蘇思睿屹、安徽天健……
