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智能物聯網AIOT 課(ke)程背景： 從電報(bao)、電話到手(shou)機(ji)，從1G到4G，通信技術為人類和社(she)會(hui)帶來了無(wu)盡的便利和福祉。5G來臨，不是簡單意(yi)義上的網絡速(su)率的提升，而是將人與人之間的通信擴展到
數字化產(chan)(chan)業轉型(xing)(xing)升級(ji) 課程背景：中(zhong)國經濟發(fa)展(zhan)(zhan)進入數字化轉型(xing)(xing)升級(ji)的階段。對各產(chan)(chan)業而言，從粗放規模式(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)向高質(zhi)量高附加(jia)值的模式(shi)轉型(xing)(xing)，成為企業發(fa)展(zhan)(zhan)的必然(ran)選擇。新(xin)技術與(yu)企業管理、產(chan)(chan)品創新(xin)、生產(chan)(chan)供應鏈(lian)、
項(xiang)目管(guan)理(li)(li)課培訓課程背景(jing)：一個公司項(xiang)目營(ying)收(shou)，80%收(shou)入來自20%的(de)(de)重(zhong)(zhong)大(da)項(xiang)目，重(zhong)(zhong)大(da)項(xiang)目的(de)(de)成(cheng)功挖掘和管(guan)理(li)(li)對公司意(yi)義重(zhong)(zhong)大(da)。銷售項(xiang)目的(de)(de)成(cheng)功管(guan)理(li)(li)是所有(you)公司良好(hao)運作的(de)(de)基礎，銷售項(xiang)目管(guan)理(li)(li)包(bao)括從線索發現(xian)、線索管(guan)理(li)(li)到(dao)形成(cheng)
行(xing)業(ye)解決方案創新課程設(she)計(ji)：隨著中國政府行(xing)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)深度融合發展進程，面(mian)向政府及行(xing)業(ye)的可(ke)復(fu)制產品解決方案的創新、孵化(hua)、商(shang)業(ye)成功就成為(wei)重(zhong)要的一(yi)環(huan)。行(xing)業(ye)應用構架(jia)師(shi)，就是面(mian)向這一(yi)環(huan)提供全方位(wei)支撐(cheng)的重(zhong)要角色(se)。訓練
戰(zhan)略(lve)解碼bem課(ke)程(cheng)背(bei)景：隨著中(zhong)國(guo)改革的(de)深化和全球(qiu)市場化競爭加劇，要求(qiu)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)從粗(cu)放經營向精(jing)細(xi)經營轉型，帶領(ling)企業(ye)(ye)(ye)健康(kang)的(de)生存和發展，成為中(zhong)國(guo)大量(liang)中(zhong)小型企業(ye)(ye)(ye)迫切的(de)期望和需(xu)求(qiu)。一分戰(zhan)略(lve)，九分執行。企業(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)在商海經
產(chan)品市場管理與規劃課程背景：產(chan)品的(de)(de)開發不是某(mou)一(yi)個(ge)(ge)思想火(huo)花的(de)(de)閃爍，也不是某(mou)一(yi)個(ge)(ge)小聰明(ming)的(de)(de)結果，而(er)是一(yi)個(ge)(ge)過程，是一(yi)個(ge)(ge)真正實現商品化的(de)(de)全(quan)過程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持(chi)之以恒
面(mian)向客戶(hu)的(de)需(xu)(xu)(xu)求管理 課程背景：為客戶(hu)服務是華(hua)為存在的(de)*理由(you)，客戶(hu)需(xu)(xu)(xu)求是華(hua)為發展的(de)原動力。我們堅持以客戶(hu)為中心，快速(su)響應客戶(hu)需(xu)(xu)(xu)求，持續為客戶(hu)創造長期價值進(jin)而成就客戶(hu)。—&mdash
產(chan)品(pin)全生命周期(qi)產(chan)品(pin)管理(li)課程背景(jing)產(chan)品(pin)全生命周期(qi)產(chan)品(pin)管理(li)采用集成(cheng)產(chan)品(pin)開發（IPD,IntegratedProductDevelopment）源(yuan)于PACE（ProductandCycleExcellence
華(hua)為(wei)奮斗者文(wen)化與成功課程背(bei)景：華(hua)為(wei)2015年繼(ji)續領跑，逆勢(shi)(shi)之下在三大業務(wu)板塊都有(you)顯著的增長，銷(xiao)售額達到3950億，利潤457億，一家年輕的世界五(wu)百(bai)強(qiang)公司（平均年齡29歲），在業務(wu)強(qiang)勢(shi)(shi)增長之下管(guan)理體系也(ye)
客戶(hu)為中心的(de)變革課程背景：隨著我(wo)國改革進入深水(shui)區，全(quan)球競(jing)(jing)爭合(he)作(zuo)的(de)形(xing)勢撲朔迷(mi)離，企(qi)(qi)業的(de)生存和競(jing)(jing)爭將更加激烈。粗放式(shi)(shi)的(de)企(qi)(qi)業發展模式(shi)(shi)已(yi)經成(cheng)為過去(qu)式(shi)(shi)，提高企(qi)(qi)業的(de)核心競(jing)(jing)爭力(li)是生存下去(qu)的(de)*道(dao)路。研究核心競(jing)(jing)爭力(li)的(de)特
華(hua)為(wei)高效團隊管理課程大綱第(di)一講：華(hua)為(wei)可以持續成功是管理的(de)成功1、華(hua)為(wei)的(de)最高綱領——活下去1）第(di)一階(jie)段(duan)，抓住機(ji)會(hui)窗，奮力(li)奔跑——工作的(de)意義2）第(di)二(er)階(jie)段(duan)，向(xiang)
重大項(xiang)目運作管(guan)理培訓
新(xin)基建下的高新(xin)技術產(chan)業發展趨(qu)勢與應用
解決方案開發與營銷公開課(ke)
產(chan)品戰略規劃培訓(xun)班
研發項目管理實(shi)踐(jian)培訓
客戶需(xu)求管理(li)培訓
集成產品開發管理體系培(pei)訓