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高思祿

高思祿

高思祿課程

公司治理與三會運用及風險防范

公司治理(li)風(feng)險(xian)防(fang)范課(ke)程課(ke)程背景國(guo)家國(guo)資國(guo)企(qi)改(gai)革綱領(ling)性方案——《深化國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)改(gai)革的指導意(yi)見》對國(guo)資改(gai)革提出混合(he)所(suo)有制和國(guo)企(qi)分類管(guan)理(li)、分類改(gai)革,從管(guan)資產到(dao)管(guan)資本(ben),進一步完善(shan)現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)制

高思(si)祿 2天 培訓時長

如何制作商業計劃書與執行融資路演活動

融(rong)資(zi)路演活動(dong)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景:中小企業(ye)(ye)的(de)(de)發展越來越離不(bu)開資(zi)本(ben)市場的(de)(de)支(zhi)持。每(mei)天都有成千上(shang)萬(wan)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)誕生,同時(shi)也有成千上(shang)萬(wan)的(de)(de)企業(ye)(ye)破產。無論是(shi)(shi)生是(shi)(shi)死,有一個(ge)字眼對企業(ye)(ye)是(shi)(shi)最重要的(de)(de):錢(qian)!資(zi)本(ben)市場就是(shi)(shi)一個(ge)找錢(qian)的(de)(de)好(hao)地

高思祿(lu) 2天 培訓時長

向華為學習從戰略到執行

從戰略(lve)到執行的(de)(de)課程課程背景企業(ye)(ye)在(zai)發展的(de)(de)歷程當(dang)中,本身就是(shi)一(yi)個不斷克服困(kun)難的(de)(de)過程。今(jin)天我(wo)們(men)(men)面對的(de)(de)是(shi)疫情,明天我(wo)們(men)(men)可能要面對更多的(de)(de)危機,比如經濟危機、行業(ye)(ye)危機、企業(ye)(ye)危機。輝煌的(de)(de)背后是(shi)苦難,企業(ye)(ye)只有一(yi)條(tiao)路,

高思祿 1天 培訓時長

中層領導的職業化素養

中層領(ling)導素養(yang)課程(cheng)課程(cheng)背景:中層領(ling)導職業(ye)化(hua)素養(yang)對企業(ye)員工(gong)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)是(shi)現代企業(ye)發展的(de)趨勢(shi),提升企業(ye)員工(gong)職業(ye)道德素養(yang)與職業(ye)化(hua)培(pei)(pei)訓(xun)的(de)重(zhong)要性(xing)(xing),是(shi)具有前瞻性(xing)(xing)的(de)企業(ye)應有的(de)明智之舉(ju)。通過培(pei)(pei)訓(xun)使員工(gong)從(cong)思想觀念發生(sheng)質的(de)轉變(bian),

高思祿 1天 培訓時長

為提升企業團隊效能而賦能

企(qi)業(ye)(ye)團隊效能課程【課程背景】企(qi)業(ye)(ye)并不(bu)缺(que)乏偉大(da)的(de)戰略思想,缺(que)乏的(de)是(shi)(shi)有效的(de)執(zhi)行,企(qi)業(ye)(ye)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)往往對企(qi)業(ye)(ye)的(de)執(zhi)行力(li)存在(zai)很大(da)的(de)困惑:為(wei)(wei)什么(me)高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)的(de)決策總是(shi)(shi)落(luo)實不(bu)了?為(wei)(wei)什么(me)員(yuan)工做事的(de)結果總是(shi)(shi)不(bu)盡人意(yi)?為(wei)(wei)什么(me)領導的(de)指示到

高思祿 2天 培訓時長

管理者素質模型與角色定位

管理者(zhe)素質模(mo)型課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)受眾:高中基層管理人員、儲備干部授課(ke)方式:案例體驗+實戰方法+錄像觀賞+角色扮(ban)演(yan)+提(ti)問互動(dong)+分組(zu)討論+精彩點評授課(ke)特色:課(ke)前調研(yan)及(ji)個性化(hua)設計+課(ke)中系統知識及(ji)實操演(yan)練+課(ke)后知識轉化(hua)

高思祿 1天 培訓時長

《中小企業投融資管理與資本運營》

中小企業投(tou)融(rong)資管理

高思祿(lu) 1天 培訓時長

《公司治理之道》課程

公司治理之(zhi)道(dao)課程

高思祿(lu) 2天 培訓時長

《企業戰略規劃與管理》

企業戰略的規劃

高(gao)思祿 1天 培訓時長

《市場營銷的策略與管理》

營銷的策略(lve)與管理

高思祿(lu) 1天 培訓時長

《銷售實戰技巧培訓》

銷售技巧培訓內容

高思祿 2天 培訓時長

《績效管理體系建立與員工激勵性利潤分配》

績效管理與激勵課程

高(gao)思祿 2天 培訓時長

《危機管理的新媒體溝通》

危機的公關與處(chu)理

高(gao)思祿 1天 培訓時長

《組織與人才發展》

人才體系發展管理(li)

高思(si)祿 2天 培訓時長

《*干部人事檔案工作條例解析與人事檔案管理風險規避》

人(ren)事(shi)檔(dang)案管理(li)的課(ke)程

高(gao)思(si)祿 2天 培訓時長

《裝飾客戶法律糾紛防控與處理實務》

法律糾紛處理

高思祿 2天 培訓時長

《銀行員工職業生涯規劃》

員工職業的規劃

高思祿(lu) 2天 培訓時長

《企業組織結構設計與管理制度建設》

組織結構與管理(li)制度(du)

高思(si)祿 2天 培訓時長
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