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高效(xiao)執行體(ti)系培訓對象企(qi)業(ye)高層(ceng)管(guan)理者(zhe)(zhe)、中層(ceng)管(guan)理者(zhe)(zhe)目的從(cong)企(qi)業(ye)文化、結果導(dao)向、客戶價值(zhi)三大(da)理念(nian)入手，用最簡單實用的方法，解決企(qi)業(ye)的運營管(guan)理、文化建設、制度機制、打造團隊等(deng)基(ji)本問題，塑(su)造組織的3+1高效(xiao)執行體(ti)
高效率執行課程(cheng)課程(cheng)背(bei)景老板認為：重(zhong)要的事情大家(jia)做(zuo)(zuo)。員工認為：大家(jia)做(zuo)(zuo)=別人做(zuo)(zuo)；多(duo)一事，不(bu)(bu)如少一事，事不(bu)(bu)關(guan)已，已不(bu)(bu)操心；做(zuo)(zuo)的越多(duo)，錯(cuo)誤(wu)越多(duo)，批評也越多(duo)，又不(bu)(bu)多(duo)拿錢，何必(bi)呢；業績(ji)沒達成目標，是(shi)因為：XX部門(men)
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