產(chan)品降本增(zeng)效實(shi)(shi)踐課程背景:在當(dang)今的市(shi)場中產(chan)品的競爭力主要體現在顏值,體驗和可靠性等幾(ji)個維(wei)度。而產(chan)品在設計(ji)與(yu)實(shi)(shi)現的過程中這幾(ji)個維(wei)度往往是會產(chan)生沖突的。因為產(chan)品的設計(ji)階段往往以市(shi)場戰略為主導,而產(chan)品實(shi)(shi)現時
構筑產(chan)(chan)品核心競(jing)爭力課(ke)程背景:性(xing)價比是(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)品競(jing)爭力的最主要的體現,而(er)性(xing)價比的關鍵(jian)就是(shi)(shi)(shi)產(chan)(chan)品的成(cheng)(cheng)本(ben)優勢是(shi)(shi)(shi)否明顯。企業(ye)想在成(cheng)(cheng)本(ben)上領先競(jing)爭對(dui)手就需(xu)要從原來被動的控制(zhi)產(chan)(chan)品成(cheng)(cheng)本(ben)跨越到(dao)主動的管理產(chan)(chan)品成(cheng)(cheng)本(ben)。因為企業(ye)常常是(shi)(shi)(shi)
創新產生價值
培訓目標(biao)成本管理
標桿采購課程
VMI庫存培訓
供應商開發培訓
庫存技術培訓
培訓精益供應鏈
精益庫(ku)存管理培訓
項目采購課程
SCM供(gong)應鏈培訓
優化營銷模式系統培訓
供應商管理學習
目(mu)標成本控制培訓(xun)
關鍵目標管理(li)公開課
高效溝通的能力培訓課(ke)
時間管理 培(pei)訓課程