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員工(gong)職(zhi)業(ye)化管理(li)課程前言1、什么(me)是職(zhi)業(ye)化?2、如何(he)成(cheng)為(wei)職(zhi)業(ye)化的(de)金(jin)融(rong)工(gong)作者？第一(yi)項(xiang)修煉(lian)：金(jin)融(rong)員工(gong)職(zhi)業(ye)化的(de)觀念管理(li)1、為(wei)什么(me)工(gong)作？案例(li)：丟自(zi)行(xing)車2、改變(bian)(bian)命運從改變(bian)(bian)觀念、態度(du)開始案例(li)：希而頓的(de)成(cheng)功3、觀念一(yi)：
銀(yin)行管理能力(li)(li)課(ke)程【課(ke)程大(da)綱】一、“六驅”動力(li)(li)——提升團隊(dui)效率的(de)核心解決方案(an)1．關于行動力(li)(li)的(de)驅動：領導力(li)(li)、執(zhi)行力(li)(li)、創(chuang)新力(li)(li)。2．關于思維(wei)力(li)(li)的(de)驅動：創(chuang)新力(li)(li)、協
經理人職(zhi)業(ye)課程引言(yan)：職(zhi)業(ye)經理人必須改變的首要(yao)(yao)觀念：——為誰工作(zuo)？（從明(ming)代《三言(yan)二拍》的歷史輪回，到如今企業(ye)大多數員工窮其一生，不能得到企業(ye)信(xin)賴和(he)賞(shang)識(shi)的現狀分析，引申出好(hao)員工需要(yao)(yao)
客(ke)(ke)戶(hu)營銷開發課程課程導論高(gao)端客(ke)(ke)戶(hu)營銷戰略-精準營銷情(qing)(qing)報(bao)(bao)為王高(gao)端客(ke)(ke)戶(hu)SMART競爭情(qing)(qing)報(bao)(bao)滲透分析法介紹1、SELF（推(tui)廣者自身情(qing)(qing)報(bao)(bao)）2、TARGER（目標企業情(qing)(qing)報(bao)(bao)）3、MARKET（目標企業所對應的(de)行業情(qing)(qing)
團隊(dui)(dui)(dui)領(ling)導建(jian)(jian)設培訓團隊(dui)(dui)(dui)導言：建(jian)(jian)設高績效(xiao)的(de)(de)團隊(dui)(dui)(dui)1.中國式團隊(dui)(dui)(dui)特點2.成功團隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)特點3.不成功團隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)特點4.科學分析建(jian)(jian)立高績效(xiao)團隊(dui)(dui)(dui)必備的(de)(de)條件（1）有(you)一(yi)個共同的(de)(de)目(mu)標；（2）營造一(yi)個良(liang)好的(de)(de)工作氣(qi)氛；（3）有(you)一(yi)個
中層管理者(zhe)的(de)MTP培(pei)訓
團隊高效(xiao)溝通 培訓(xun)
杭州(zhou)經(jing)理(li)人管理(li)技能培訓
上海職業(ye)化四項修(xiu)煉內訓課