CMMI框架培(pei)訓課程背景一說(shuo)到“研發(fa)管理體系”,必讓(rang)想到IPD與(yu)CMMI。但(dan)是二(er)者既(ji)有(you)區(qu)別(bie)又(you)有(you)聯(lian)系。所(suo)解決的(de)問題也各有(you)側重,涉及的(de)組織范圍也不盡相同,對企業業務(wu)與(yu)運(yun)營(ying)的(de)影響也差
產品(pin)技術創新(xin)培訓課程(cheng)收(shou)益(yi)1、獲得(de)理(li)念(nian)提升:1)初步建(jian)立創新(xin)意識:創新(xin)不是翻(fan)天覆地的(de)改變,是“水滴石穿”的(de)自然結果2)中基層管理(li)者和研發骨(gu)干在產品(pin)創新(xin)中的(de)角色與作用3)澄清(qing)概(gai)念(nian),
產品經理公開課
產品戰略培訓
產品戰略規劃精品課
產品(pin)與技術創(chuang)新管理培(pei)訓
研發績效管理 培訓
技術管理的培訓
研發人員提高績效的課程
市場需求到(dao)產品(pin)規劃課程(cheng)
產品經理(li)實務公開課
產品分析(xi)與(yu)管理課程
產品策略培訓
研發培訓課程
從(cong)技術人(ren)才轉變管理人(ren)才公開課(ke)程培訓(xun)班
產品運營培訓(xun)課程
技術培訓課程?
成功(gong)的產品經(jing)理培訓(xun)