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中(zhong)層干部(bu)管理能力提升培(pei)訓
結構化思(si)維能(neng)力(li)提(ti)升培訓課程(cheng)(cheng)背景：清晰的(de)(de)(de)書面和口頭表達(da)、精準(zhun)出彩的(de)(de)(de)公眾講話(hua)，高效(xiao)快速的(de)(de)(de)分析問題(ti)過程(cheng)(cheng)，有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)溝通，是(shi)每一(yi)個企業、每一(yi)位員工(gong)都希(xi)望(wang)達(da)到的(de)(de)(de)狀態。但是(shi)經(jing)常遇到的(de)(de)(de)問題(ti)恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)是(shi)：思(si)考不清晰、表達(da)不準(zhun)確
管(guan)理者(zhe)的系(xi)統思(si)維(wei)課程背(bei)景：系(xi)統論是迄今為止(zhi)人類所掌(zhang)握的*的思(si)維(wei)模(mo)式(shi)，深(shen)刻影(ying)響現(xian)代人的思(si)維(wei)方式(shi)和行(xing)為方式(shi)。但當(dang)今社會存在的普遍現(xian)象則企業經營管(guan)理、技術開發(fa)等(deng)都缺乏全局思(si)考(kao)(kao)和長遠思(si)考(kao)(kao)，頭痛(tong)醫頭，腳痛(tong)醫腳，
創(chuang)新實戰工作(zuo)坊課(ke)程背景：隨著現代社會的(de)急劇變(bian)化，許(xu)多問(wen)題都是(shi)前所未有的(de)，僅僅依靠經(jing)驗已經(jing)沒有辦法去有效解(jie)決。突破傳統思(si)維(wei)，創(chuang)新解(jie)決問(wen)題、提升效益，正(zheng)在受(shou)到(dao)越來(lai)越多企業(ye)的(de)重視。但是(shi)，到(dao)底(di)什(shen)么是(shi)創(chuang)新？以(yi)及
企業執行力打(da)造培訓(xun)
提升實戰管理(li)能(neng)力
部屬培育能力提升
計劃制(zhi)定管理(li)課程
經(jing)理人(ren)技能修(xiu)煉課程
如何提(ti)升招聘質量
管理素(su)質(zhi)提升的課(ke)程(cheng)
戰略性績效(xiao)管理課程(cheng)
創新思維(wei)工具運(yun)用
協同創新思維培訓
高效管理培(pei)訓課程
有效授權方法
人力資源法律(lv)風(feng)險培訓
高(gao)績效團隊建(jian)設管(guan)理(li)