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中國企業培訓講師
思維導圖在企業中的高效應用
 
講師:熊偉 瀏(liu)覽次數:2564

課程描述INTRODUCTION

創新思維工具運用

· 高層管理者· 中層領導· 技術總監· 研發經理· 其他人員

培訓講師:熊偉    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

創新思維工具運用

課程背景:
人的思維深不可測,我們的大腦就像一個僅僅開發利用了一點點的巨大的冰山。所以,
您和您的團隊愿不愿意這樣:
1、可以快速地為復雜的問題找到大量的鮮活的解決辦法?
2、提高創造力,讓您的創意無限,讓人敬佩不已?
3、開發右腦,開發潛能,讓1個腦袋變成2個腦袋;
4、提高思考的速度,思維過程可視化,讓線性思維變“網絡化”思維;
5、學會多種思維工具,讓您可以工作更加條理清晰,讓您的表達邏輯清晰,具有高度說
服力?
6、讓您的學習效率大增,能夠比比平常更短的時間內學會更多的東西,且記得更牢?
那么,我們的《思維導圖》課程,可以滿足您的上述需求,快速提升工作效能的秘密武器
——思維導圖!
思維導圖模仿了生物腦組織,是一門實戰型極強的應用技術,也是一種高效的思維方式
和學習方式,由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·*所創造,它可以快速
提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、
職場的問題分析與解決、活動策劃、新產品開發、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏
輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。
也因此,越來越多全球500強企業開始把思維導圖作為提升員工系統思維、創新思維以及
輔導其產出創意的必備工具之一。初步統計,全球約有8億人在使用思維導圖,可謂應用
最為廣泛的技術之一。
▲ 新加坡、韓國政府已將思維導圖列為學校必修課;
▲ 菲律賓創辦一所思維導圖專門學校,以思維導圖法教授各個學科……
▲ 中國的馬云、唐駿、李彥宏、雷軍等高手,都將思維導圖變成自己的御用工具
工欲善其事,必先(xian)利(li)其器。您(nin)是(shi)否也需(xu)要學(xue)習這種(zhong)技術呢?

課程收益:
1、學會形象化+邏輯性地思考問題,培養思維發散性靈活性
2、掌握利用創新思維快速處理巨量信息的方法
3、開發*潛能,提升想象力和創造力,成就創新思維
4、熟練使用各種(zhong)創新思維的(de)工具與方法實現問(wen)題的(de)分(fen)析(xi)與解決

課程特色:
1、正統的英國*思維導圖(思維導圖發明者認證);
2、案例實戰:課程全程使用大量實戰型的案例進行剖析與訓練;大量的課程實操練習。讓
學員不僅僅懂得思維導圖,更會實際應用到工作和生活當中
3、工(gong)具(ju)模型(xing):課程將(jiang)提供各種具(ju)體類型(xing)的工(gong)具(ju)與模型(xing);

授課對象:各級管理(li)者、高潛員工(gong)、技術研發(fa)部(bu)、市(shi)場(chang)部(bu)等。

授課方法:理(li)論講授(20%)+案例分(fen)析(xi)(30%)+小組研討(20%)+實操練習(30%)

課程大綱
一、思維導圖掃描與技巧學習

案例
1、思維導圖的緣起與發展
2、思維導圖與右腦開發
1)高效記憶的7大核心法則
2)右腦思維的2種圖形技術
3)記憶術與右腦創新思維
4)右腦創新思維的3大要領
3、思維導圖的種類與精品研討(曼哈頓工程)
4、思維導圖繪制的要求和技巧
5、 如何應用電腦的思維導圖軟件來繪制思維導圖
練習:分組現場繪制思(si)維導圖

二、思維導圖應用之一——問題分析與解決
案例
1、問題分析與解決關鍵步驟
1)發現問題
2)原因分析
3)尋找對策
4)對策篩選
5)計劃實施
2、問題分析的發散階段
1)一個中心的發散方式
2)個人頭腦風暴的實施
3)系統性思考——有系統的產生新點子
3、問題分析的收斂階段
1)自建決策矩陣—衡量標準與注意事項
2)力場分析——對碰中找到最好的解法
3)價值相對(dui)比較法——簡(jian)單對(dui)比的意義(yi)與應用

三、思維導圖應用之二——清晰化表達
案例
1、用思維導圖建立結構化體系——邏輯清晰、有力
2、清單形象化——設置“鉤子”讓重點更突出
3、表達有力——讓呈現更加到位,深入人心
演練:現場表達訓練對(dui)比

四、思維導圖應用之三——大幅提升學習效率
1、知識理解與記憶的關鍵——結構化
2、如何快速將一本書畫進一張圖——思維導圖呈現
3、如何快速檢索知識——思維導圖回放
4、建立關鍵檢索詞——您將學富五車
5、將(jiang)知(zhi)識(shi)系統化(hua)——用(yong)思維導圖(tu)指(zhi)導閱讀和知(zhi)識(shi)積累

五、思維導圖應用之四——創新管理
案例
1、創意圖形的達意繪制
2、 關鍵詞的精準提取
3、 邏輯架構的快速梳理
4、 關聯思維的有效表達
5、思維彈性訓練
--突破思維框架,建立新的思考路徑
6、自由聯想
--通過圖形進行聯想
7、善于點火——團隊共創
--群策群力,完美智慧
現(xian)場演練(lian):成都航空的(de)商業模式創新

創新思維工具運用


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    參加課程:思維導圖在企業中的高效應用

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熊偉
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