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企業如何無(wu)(wu)為(wei)(wei)而治 “無(wu)(wu)為(wei)(wei)”思想是道家(jia)學(xue)說(shuo)的(de)(de)(de)精(jing)髓，也是道家(jia)學(xue)說(shuo)提供給后人為(wei)(wei)人、處世、治企及興(xing)邦的(de)(de)(de)一個基本原則。“無(wu)(wu)為(wei)(wei)”思想最初是由老子在《道德(de)經》中提出(chu)的(de)(de)(de)，他認為(wei)(wei)：我無(wu)(wu)為(wei)(wei)而民自化，我好靜而民自...
1 明確定位 找準招商方(fang)向(xiang) 作(zuo)為傳(chuan)統的(de)(de)農業(ye)大(da)市，信陽市工(gong)業(ye)基礎薄(bo)弱，在產業(ye)集聚(ju)區(qu)發展的(de)(de)初(chu)期，曾本著“挖到籃(lan)子里都是菜”的(de)(de)原則(ze)，引進(jin)了一批企(qi)業(ye)，結果過了一段時間后，大(da)部...
作為企業管理(li)(li)者，你(ni)可能經常碰到：你(ni)的(de)員工總是(shi)(shi)有(you)很多(duo)目標(biao)沒有(you)實現(xian)的(de)理(li)(li)由；每次(ci)開會(hui)討(tao)論時(shi)總有(you)一(yi)些(xie)員工一(yi)言不發,而(er)你(ni)又不知道他們在(zai)想什么；當你(ni)的(de)業務需要(yao)其它(ta)部門配合時(shi),你(ni)總是(shi)(shi)遲遲得不到反饋；在(zai)企業內部總是(shi)(shi)有(you)一(yi)些(xie)小(xiao)團體的(de)利益(yi)經常阻(zu)礙(ai)你(ni)的(de)...
主(zhu)持人語 【欣賞下屬 】 從人的(de)特性來(lai)說(shuo)(shuo)，管理(li)者(zhe)對員(yuan)工多加鼓勵多做表揚，就能夠(gou)給企業帶來(lai)更(geng)多的(de)效(xiao)益，這是我對本期沙(sha)龍主(zhu)題“金融危(wei)機下如何激勵員(yuan)工”最(zui)直白的(de)理(li)解。 說(shuo)(shuo)實(shi)話，人們都喜歡被關注被表揚，員(yuan)工也一...
當企業的(de)(de)任職者從“勞(lao)動者”逐漸(jian)轉變為(wei)(wei)“人力資(zi)源”時，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)企業開始(shi)關注薪酬市場(chang)的(de)(de)變化，不(bu)斷地(di)對企業的(de)(de)人才(cai)價(jia)值(zhi)進行重新(xin)評估，調(diao)整薪酬方案，以達到吸(xi)引人才(cai)、保(bao)留人才(cai)的(de)(de)目的(de)(de)。行業薪酬調(diao)研報告為(wei)(wei)企...
陰陽五行一(yi)直(zhi)被蒙上了一(yi)層神秘的面紗。用陰陽五行識別一(yi)個人(ren)的體質、人(ren)格，是我國古(gu)圣先(xian)賢為我們留下(xia)的寶貴遺(yi)產。它既被中醫用來診(zhen)病治病，又被歷代(dai)哲人(ren)智(zhi)者如曾國藩用來識人(ren)、用人(ren)。在(zai)上周六新快報舉(ju)行的管(guan)理沙(sha)龍上，廣州樂(le)章企業管(guan)理顧問有限公(gong)...
民(min)企(qi)老板(ban)對知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識管(guan)理(li)(li)存在(zai)誤(wu)(wu)區(qu) 樂載(zai)兵(bing)說(shuo)，企(qi)業進行知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識管(guan)理(li)(li)就是(shi)(shi)要把私人的知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識轉化為組織的知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識，以提升組織的創新(xin)能(neng)力和應變能(neng)力。但是(shi)(shi)，目(mu)前(qian)在(zai)民(min)營(ying)企(qi)業的知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識管(guan)理(li)(li)中(zhong)還存在(zai)著許多誤(wu)(wu)區(qu)，許多老板(ban)認為知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識管(guan)理(li)(li)和知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識型員工的管(guan)理(li)(li)非我關(guan)心之重(zhong)...