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劉捷

劉捷

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劉捷文章


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商業模式文章

幾乎所有消費者都在追求實惠和性價比

大(da)家(jia)有(you)(you)沒有(you)(you)發現(xian)今年(nian)開(kai)始(shi)直(zhi)播(bo)(bo)也不好做(zuo)了,很多(duo)(duo)頭部主播(bo)(bo)都出(chu)問題了。大(da)家(jia)都在問接下來還有(you)(you)風(feng)口嗎(ma)?可能有(you)(you)百分(fen)之(zhi)九十的人(ren)還沒意識到。8 月份拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)的創始(shi)人(ren)以 486 億美(mei)元登頂(ding)中國首富,雖然高(gao)管出(chu)來喊話公(gong)司未(wei)來艱難,主動把股價砍了一刀。讓創始(shi)人(ren)只(zhi)做(zuo)了

楊(yang)茗皓 211 瀏覽次數

在商業上取得成功并賺取財富

“真有賺錢的(de)秘(mi)笈嗎”這個(ge)問題涉及到是否存(cun)在某種(zhong)特定的(de)方法或技巧,能夠幫助個(ge)人或企業在商(shang)業上取得成(cheng)功并(bing)賺取財富。 一、首先從(cong)常識和經驗角(jiao)度來(lai)看(kan)。成(cheng)功并(bing)不(bu)是靠單一的(de)秘(mi)笈或技巧就能實現(xian)的(de),商(shang)業成(cheng)功往往是由多種(zhong)因素共同

王建(jian)偉(wei) 2414 瀏覽次數

商業本質莫過于去偽存真

字節跳動創(chuang)始人張一鳴(ming)認為創(chuang)業中最大的收獲是學會(hui)不(bu)裝。他起初為吸引客(ke)戶包裝自己,后(hou)隨(sui)著對市場(chang)理解(jie)加深,摒棄刻意(yi)美化。雖會(hui)被(bei)部分(fen)客(ke)戶拒絕(jue),但(dan)能(neng)準確定位(wei)和(he)完善自己,實(shi)現業績增(zeng)長。其認為人生有限(xian)不(bu)應浪費(fei)時間(jian)在裝上面,溝通不(bu)直接無(wu)法(fa)觸達(da)本(ben)質只會(hui)耽誤(wu)自

黃宏 173 瀏覽次數

打造新商業的超級新物種

零(ling)售商(shang)通過連接雙邊(bian)或多邊(bian)市(shi)場,形成(cheng)自己的(de)生存(cun)空間(jian)和產(chan)業(ye)(ye)模(mo)式。不(bu)斷為本地客(ke)戶提供產(chan)品服務體驗等,讓自身成(cheng)為一個平(ping)臺型企業(ye)(ye)。商(shang)業(ye)(ye)場景的(de)變(bian)化,讓零(ling)售商(shang)面臨生存(cun)經營和賺錢的(de)三難問(wen)題,需要尋求新的(de)方法新的(de)模(mo)式才(cai)有新的(de)出路。新商(shang)業(ye)(ye)超(chao)級(ji)物(wu)種是能(neng)夠實(shi)現商(shang)業(ye)(ye)

鄭燕林 283 瀏覽次數

不做韭菜的老板才能走科技復興之道

老板要避免(mian)成(cheng)為韭菜,才能走上科技復興(xing)之道。浮躁(zao)的(de)創業氛圍使人們都想快速賺錢和暴富,常常詢問成(cheng)功模式能否復制,但極少有科技型公(gong)(gong)司是(shi)走捷徑成(cheng)功的(de),其(qi)成(cheng)功難以復制。因為天時(shi)地利人和不同,錯過時(shi)機就難以成(cheng)功。 一(yi)、走自己的(de)路。每個(ge)公(gong)(gong)司和地區的(de)

黃宏 273 瀏覽次數

眾創裂變新模式,白酒年銷20億

老王用互聯網思維賣(mai)白(bai)酒(jiu)的裂(lie)變(bian)模(mo)式顛覆認知(zhi),前段時間完(wan)成 6 億融資。當下(xia)新零(ling)售(shou)(shou)深入各領域(yu)改變(bian)生活(huo),傳統產業需擁抱新零(ling)售(shou)(shou)才長遠發展。白(bai)酒(jiu)行業多通過(guo)經銷代(dai)理模(mo)式運作,老王把每個消費者變(bian)成股東,模(mo)式是眾籌(chou)眾創加原始股分紅。一級股東由 50 個初始

關錚 253 瀏覽次數

美女靠洗衣機免費送活動一年賺一千多萬

一(yi)(yi)位(wei) 95 年(nian)的(de)(de)(de)(de)美(mei)女通過提(ti)供 1599 元的(de)(de)(de)(de)免(mian)費(fei)洗衣(yi)機,并提(ti)供一(yi)(yi)年(nian)賺取一(yi)(yi)千多萬(wan)元的(de)(de)(de)(de)方式一(yi)(yi)舉(ju)成功。她是如何(he)做到的(de)(de)(de)(de)呢?首先,他找到了一(yi)(yi)家(jia)即將(jiang)倒(dao)閉的(de)(de)(de)(de)洗衣(yi)機生產廠,以(yi)(yi)五折的(de)(de)(de)(de)價格定制了一(yi)(yi)萬(wan)臺洗衣(yi)機。然(ran)后,他又找到了一(yi)(yi)家(jia)商超的(de)(de)(de)(de)老板,提(ti)出(chu)可以(yi)(yi)為其引流(liu)一(yi)(yi)萬(wan)

吳越舟 273 瀏覽次數

部分企業倒閉是因為這三個方面

一(yi)個(ge)公司倒閉,單純從模(mo)式(shi)(shi)(shi)角(jiao)度要看三(san)個(ge)模(mo)式(shi)(shi)(shi)。 一(yi)、叫(jiao)做商業模(mo)式(shi)(shi)(shi),看兩點。一(yi)是(shi)獲(huo)得(de)量(liang)(liang)(liang)的(de)方式(shi)(shi)(shi)行(xing)不行(xing),二(er)是(shi)獲(huo)得(de)利的(de)邏(luo)輯(ji)通(tong)不通(tong)。如果獲(huo)得(de)量(liang)(liang)(liang)和獲(huo)得(de)利的(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)都通(tong),那么商業模(mo)式(shi)(shi)(shi)就是(shi)通(tong)的(de)。獲(huo)得(de)量(liang)(liang)(liang)的(de)模(mo)式(shi)(shi)(shi)就是(shi)如何建流(liu)(liu)量(liang)(liang)(liang),流(liu)(liu)量(liang)(liang)(liang)包含(han)引(yin)流(liu)(liu)、回流(liu)(liu)、裂變三(san)個(ge)部分(fen)。做

尚旭東 264 瀏覽次數

以小博大門店商業模式的微力

門(men)店(dian)的生意通(tong)過與(yu)客戶(hu)接觸找(zhao)(zhao)到需求點進(jin)而銷(xiao)售,實現拿錢進(jin)貨、營銷(xiao)宣傳(chuan)、銷(xiao)售推廣、客戶(hu)成交、收回投資的閉環。大部分(fen)門(men)店(dian)利潤(run)來自產品差價的蠅(ying)頭小利,需通(tong)過挖掘客戶(hu)終(zhong)身價值賺錢。 一、營銷(xiao)模式。新(xin)款到貨時(shi),客戶(hu)會找(zhao)(zhao)最(zui)近門(men)店(dian)購(gou)買,成交意味著信任

呂依(yi)玲 283 瀏覽次數

4個盈利新模式,門店輕松升級賺錢

隨著(zhu)數(shu)字(zi)化(hua)、智能化(hua)、網絡化(hua)等科(ke)技的(de)不斷(duan)發展,傳統的(de)產業(ye)時(shi)代(dai)已經(jing)逐(zhu)漸向著(zhu)新的(de)方向發展。在這個(ge)新時(shi)代(dai)中,盈利模式(shi)也開始發生了變化(hua),以(yi)下是一些(xie)產業(ye)互聯網時(shi)代(dai)的(de)盈利新模式(shi)。 一、服務(wu)型盈利模式(shi)。隨著(zhu)消費者的(de)需求越來越多元化(hua)和個(ge)性化(hua),企業(ye)開始注

程苑 2467 瀏覽次數

快速裂變的模式玩法,引領行業變革

一種快速裂變(bian)的(de)模式(shi)玩法(fa)目前非常熱門(men),我們的(de)平臺(tai)上有十(shi)幾(ji)款產品。僅僅幾(ji)個(ge)月的(de)時間,每月的(de)流水就(jiu)能達到(dao)數(shu)億,會員(yuan)人數(shu)也能達到(dao)數(shu)萬(wan)人。這種模式(shi)的(de)盈(ying)利方式(shi)是什么呢?在我們的(de)平臺(tai)上,您只(zhi)需花費499元(yuan)就(jiu)可以成為代理(li),還可以得(de)到(dao)價值499元(yuan)的(de)產品和推廣

吳越舟 2408 瀏覽次數

如何通過試錯找到精準的企業定位?

企業(ye)人資詢問(wen)關于企業(ye)用工不斷變化的問(wen)題,如(ru)頻繁設立(li)和取消崗位。我認為(wei)商(shang)業(ye)模(mo)式需要試(shi)錯,但要注意成本和方(fang)(fang)法(fa)(fa)。 試(shi)錯是有(you)(you)目(mu)的、有(you)(you)方(fang)(fang)法(fa)(fa)、有(you)(you)計劃(hua)的商(shang)業(ye)驗證行為(wei),不是朝令夕改或憑(ping)主觀經驗判斷調整。其(qi)目(mu)的是減(jian)少損(sun)失,用最小成本驗證商(shang)業(ye)模(mo)式、服(fu)務流

王甜娜 176 瀏覽次數

越是在經濟下行時期越是要有賣水思維

在經濟下行、行業內(nei)卷的當下,賣(mai)水(shui)(shui)思維比淘(tao)金(jin)(jin)思維更重(zhong)要(yao)。賣(mai)水(shui)(shui)思維即在淘(tao)金(jin)(jin)的地方(fang)做賣(mai)水(shui)(shui)生意(yi)就能(neng)成(cheng)功(gong),比如李(li)維斯(si)特勞(lao)斯(si),他本是去西部淘(tao)金(jin)(jin),到后發現(xian)淘(tao)金(jin)(jin)者眾多(duo)。意(yi)識到真正的商機在為淘(tao)金(jin)(jin)工人(ren)提供生活(huo)用品。 于(yu)是他開了家日用百(bai)貨(huo)小(xiao)商店,生意(yi)紅(hong)火。

鄭(zheng)奕 166 瀏覽次數

新電商創業模式,快速招攬千名會員

新電商創(chuang)業模式,具體內容如下。在上線一百(bai)天內訂單量達到一百(bai)萬(wan),九個月后(hou)活躍用戶(hu)突破五千萬(wan),總銷售(shou)流(liu)水超(chao)過五十億。消費者(zhe)花費 398 元(yuan)購買大禮包(bao)(bao)就(jiu)能成為(wei)終(zhong)(zhong)身店主(zhu),成為(wei)終(zhong)(zhong)身店主(zhu)的(de)好處包(bao)(bao)括:獲得價值 398 元(yuan)的(de)大禮包(bao)(bao)和 100 元(yuan)紅包(bao)(bao)。自己消

許(xu)婷(ting)婷(ting) 268 瀏覽次數

4億老年人市場,新模式快速布局

想(xiang)要(yao)更(geng)快(kuai)賺(zhuan)錢(qian)要(yao)學會(hui)招代(dai)理(li),很(hen)多人(ren)不會(hui)招代(dai)理(li)讓(rang)別(bie)人(ren)幫(bang)自己賣貨,代(dai)理(li)分銷模(mo)式有很(hen)多種,介紹智慧云倉模(mo)式。有個(ge)女老板賣老年產(chan)品,用這套模(mo)式快(kuai)速(su)打開(kai)市場。她(ta)做了個(ge)小(xiao)程序平(ping)臺(tai),花(hua) 299 元購買一款(kuan)產(chan)品送 1500 元大紅包,推(tui)薦(jian)朋(peng)友(you)購買可提現,推(tui)薦(jian)

黃迪祺 297 瀏覽次數

未來一大批生意人會消失

未來商業的(de)發(fa)展(zhan)趨勢,認(ren)為(wei)未來一大批生(sheng)意(yi)人(ren)(ren)將(jiang)會(hui)消失,同時(shi)有(you)一批人(ren)(ren)會(hui)崛起。40 年前下(xia)海經商和 20 年前電商崛起成全(quan)了很(hen)多人(ren)(ren),但現在(zai)生(sheng)意(yi)越(yue)來越(yue)難做,因為(wei)做生(sheng)意(yi)的(de)邏輯徹底變了。傳(chuan)統生(sheng)意(yi)能做下(xia)去是因為(wei)生(sheng)意(yi)人(ren)(ren)作為(wei)廠家與消費(fei)者之間的(de)橋梁,加快了商品(pin)的(de)

陳起輝(hui) 258 瀏覽次數

創業不是一個人的單打獨斗,一定要學會借船出海

你是否注意到這(zhe)樣的(de)(de)商業現實(shi):有(you)時候(hou)產品做(zuo)(zuo)得再(zai)好(hao),你仍然可(ke)能虧損巨大。許多(duo)(duo)老板都是悶頭搞產品,以為(wei)只要做(zuo)(zuo)好(hao)產品,錢自然就會源(yuan)源(yuan)不斷地到來(lai),結果卻(que)可(ke)能血本無歸。這(zhe)是因為(wei)無論產品質量(liang)多(duo)(duo)么好(hao),或(huo)是市(shi)場上有(you)多(duo)(duo)么火爆的(de)(de)銷售(shou),均與你的(de)(de)盈利(li)沒有(you)直接關系(xi),因

吳越(yue)舟 2400 瀏覽次數

利用易貨模式實現經營效益的提升

零售(shou)企業(ye)利用易貨(huo)模(mo)式經(jing)營可(ke)以(yi)有效降低庫(ku)存成本、優化資源配置并拓展新的(de)(de)銷(xiao)售(shou)渠道。以(yi)下是零售(shou)企業(ye)如何利用易貨(huo)模(mo)式經(jing)營的(de)(de)詳(xiang)細闡述(shu)。 一、明確(que)易貨(huo)目(mu)標(biao)。零售(shou)企業(ye)首先需要明確(que)自身庫(ku)存中積壓的(de)(de)商(shang)(shang)品或過剩的(de)(de)庫(ku)存量,以(yi)及希(xi)望通過易貨(huo)獲取的(de)(de)商(shang)(shang)品或服(fu)務,

劉飛 2389 瀏覽次數

商業模式劃分為這4大模塊

商業模式(shi)描述了(le)企業創(chuang)造價(jia)值(zhi)、傳遞(di)價(jia)值(zhi)和獲取價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)核(he)心邏輯和運行機制,簡單來說,就是企業維持(chi)生(sheng)(sheng)存的(de)(de)(de)方式(shi)。其本質就是在回答:企業做的(de)(de)(de)是什么生(sheng)(sheng)意?是如何賺錢的(de)(de)(de)?又如何持(chi)續性賺錢? 那完(wan)整(zheng)的(de)(de)(de)商業模式(shi)應該如何梳理呢?我(wo)們需(xu)要借(jie)助于“

王(wang)甜(tian)娜 2502 瀏覽次數

新穎的運營策略與創新的商業模式

一家企業憑借獨到(dao)的(de)(de)商業模式實現日(ri)收(shou)入(ru)億元的(de)(de)非凡成(cheng)就,其(qi)團隊的(de)(de)策略(lve)使其(qi)實力迅速發展壯大,獨特(te)之處值(zhi)得深(shen)入(ru)研究。該企業采用嚴(yan)格的(de)(de)加盟審核制度,從申(shen)請者(zhe)中挑選具備創業精神(shen)且(qie)符合(he)條件(jian)的(de)(de)潛在合(he)作伙伴,對(dui)申(shen)請人(ren)進行評測和(he)評估,未達標準會(hui)推薦(jian)去成(cheng)熟店鋪學

黃宏 270 瀏覽次數

未來二十年賠錢等于盈利

一個企業(ye)做賠(pei)錢(qian)買賣已 45 年,該(gai)企業(ye)平臺賣東西不賺顧(gu)客錢(qian),出廠(chang)成本多少就賣多少,成本降(jiang)也跟著(zhu)降(jiang)。若(ruo)愿意賠(pei)錢(qian)賣也跟著(zhu)賠(pei),還能保證銷(xiao)量,銷(xiao)量不達(da)標(biao)會賠(pei)錢(qian),銷(xiao)量超(chao)過只需給一點獎勵,這(zhe)是個小本生意,總投資 1000 萬。這(zhe)種模式的底層邏輯是商品不

金言(yan) 250 瀏覽次數

掌握了流量有多嚇人

流(liu)量(liang)的重要(yao)性以(yi)及一些互(hu)聯(lian)網公司的發展情況,做平臺需要(yao)投(tou)(tou)靠有(you)流(liu)量(liang)的公司,如馬云、馬化騰、百度或抖音,否則難以(yi)生存。馬化騰通(tong)過(guo)投(tou)(tou)資(zi)眾多平臺實現無序擴張,如拼多多、京東、美(mei)團(tuan)、比亞迪、特斯拉、小紅書等都有(you)他的投(tou)(tou)資(zi)。他的 QQ 和(he)微信免費,通(tong)過(guo)模仿

侯明哲(zhe) 305 瀏覽次數

分紅排隊實現盈利與共贏

您是否正在(zai)尋找一(yi)種既能實現銷售業(ye)績快速增長,又(you)能提供優質服務回饋廣(guang)大消(xiao)費者的(de)有(you)效商業(ye)模(mo)式(shi)?我們向您推(tui)薦排(pai)隊分紅(hong)這一(yi)新型商業(ye)模(mo)式(shi)。該模(mo)式(shi)以消(xiao)費者為主導因素(su),將消(xiao)費者購買行為產生的(de)利(li)潤以按(an)訂單次(ci)序(xu)分享的(de)方式(shi)返利(li)給消(xiao)費者。每天我們會從銷售額(e)中(zhong)劃出(chu)

吳越舟 299 瀏覽次數

零售企業打造新生態的策略

面對(dui)新的營(ying)商(shang)(shang)環境,零(ling)售(shou)企(qi)業打造新生態的策略應圍繞以下(xia)核(he)心要(yao)素展(zhan)開。 一(yi)(yi)、全渠(qu)(qu)道融合(he)。無縫整合(he)線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)資(zi)源(yuan),構建(jian)O2O全渠(qu)(qu)道零(ling)售(shou)模式,提供一(yi)(yi)致且(qie)便捷的購物體驗。線(xian)上(shang)平臺充分利用社交媒(mei)體、直播帶貨、小程序商(shang)(shang)城等新興渠(qu)(qu)道,線(xian)下(xia)門(men)店通過AR/

汪含(han) 2428 瀏覽次數

三大黃金商圈你擁有幾個

商(shang)(shang)圈(quan)(quan)(quan)基本(ben)就是(shi)(shi)能夠賺(zhuan)錢而形(xing)成的(de)一個圈(quan)(quan)(quan)子(zi)(zi),沒有(you)大小(xiao)之分(fen),只(zhi)有(you)是(shi)(shi)否能賺(zhuan)錢的(de)圈(quan)(quan)(quan)子(zi)(zi),圈(quan)(quan)(quan)子(zi)(zi)文化(hua)經久不衰,值(zhi)得我們(men)去思考商(shang)(shang)圈(quan)(quan)(quan)的(de)形(xing)態以及其(qi)中的(de)價(jia)值(zhi)和利益,若是(shi)(shi)有(you)自己的(de)商(shang)(shang)圈(quan)(quan)(quan),是(shi)(shi)不是(shi)(shi)很爽?會不會讓經營更輕松? 一、是(shi)(shi)地(di)面(mian)黃金商(shang)(shang)圈(quan)(quan)(quan)。地(di)面(mian)的(de)黃金商(shang)(shang)圈(quan)(quan)(quan)就是(shi)(shi)實體商(shang)(shang)

羅紹(shao)全 283 瀏覽次數

企業如何嘗試接受新模式?

企(qi)(qi)業(ye)接受(shou)新模式(shi)需要(yao)一系列的步驟和(he)(he)策(ce)略(lve),以下是一些建議。 一、確(que)(que)定新模式(shi)的意義和(he)(he)價(jia)值(zhi)(zhi)。首先企(qi)(qi)業(ye)需要(yao)明確(que)(que)新模式(shi)的定義、意義和(he)(he)潛(qian)在價(jia)值(zhi)(zhi)。這可(ke)以通過研究市場(chang)趨勢(shi)、了解競爭對手的策(ce)略(lve)、分(fen)析(xi)客戶需求等(deng)方式(shi)來實現,確(que)(que)保新模式(shi)與企(qi)(qi)業(ye)的戰略(lve)目標和(he)(he)價(jia)值(zhi)(zhi)觀

吳越舟 2411 瀏覽次數

從京東杠李佳琪,看營商環境變局

從(cong)京東杠(gang)李佳琦看(kan)營(ying)商(shang)環(huan)(huan)境變局,京東與(yu)李佳琦的(de)(de) “最低(di)價(jia)” 之爭讓大家(jia)看(kan)到了(le)市(shi)場(chang)競爭的(de)(de)慘烈和商(shang)業(ye)(ye)的(de)(de)故事一角。作為吃瓜群眾不能論斷(duan)各(ge)方的(de)(de)對與(yu)錯(cuo),只(zhi)能保留自己的(de)(de)購買權。從(cong)企業(ye)(ye)經營(ying)的(de)(de)角度看(kan)營(ying)商(shang)環(huan)(huan)境的(de)(de)變化(hua),也許是正(zheng)確

黃衛 2428 瀏覽次數

有這三個特征必能使自己的企業成功

成功企業商業模(mo)式(shi)的三大特(te)(te)征。 一、獨特(te)(te)價(jia)值(zhi)。審視市場上的成功企業,他們不(bu)僅有(you)自己獨特(te)(te)的產(chan)(chan)品(pin)(pin)。同時也(ye)有(you)配套的服務,形成自己的獨特(te)(te)運營體(ti)系,也(ye)就(jiu)是(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)和服務獨特(te)(te)性(xing)的組合。 二、獨特(te)(te)模(mo)式(shi)。無論是(shi)阿里、京東、拼(pin)多多、騰(teng)訊(xun)、抖音、美團等,

史煒(wei) 2430 瀏覽次數

6大模式幫你玩轉市場

全球的商(shang)業模(mo)式(shi)(shi)(shi)可分為六(liu)個主(zhu)要類別:互聯網模(mo)式(shi)(shi)(shi)、直(zhi)銷模(mo)式(shi)(shi)(shi)、連鎖模(mo)式(shi)(shi)(shi)、資(zi)本模(mo)式(shi)(shi)(shi)、金融(rong)模(mo)式(shi)(shi)(shi)以及產業鏈模(mo)式(shi)(shi)(shi)。 一、互聯網模(mo)式(shi)(shi)(shi)遵(zun)循免(mian)費(fei)策略(lve),先推廣免(mian)費(fei)服務吸引(yin)流量,再融(rong)資(zi)搭建平臺,最后實(shi)現變現。 二、直(zhi)銷模(mo)式(shi)(shi)(shi)的核(he)心在于裂變。 三(san)、連

金言 2440 瀏覽次數

高利潤商業新玩法是什么?

不是所有人都喜(xi)歡買(mai)便宜貨,有時(shi)候越貴(gui)越受歡迎。甚至明年(nian)比今(jin)年(nian)賺得還(huan)要多(duo),介紹了新(xin)穎的(de)(de)商(shang)品定價策略(lve)和創新(xin)的(de)(de)高利(li)潤(run)商(shang)業模式。猶太人認(ren)為薄利(li)多(duo)銷的(de)(de)做法太傻,會讓商(shang)家利(li)潤(run)越來(lai)越少(shao),如美國(guo)杜克(ke)大學的(de)(de)實驗,大部分人愿意掏更多(duo)錢買(mai)豪華版產品。賣衣服(fu)時(shi),標

許婷(ting)婷(ting) 261 瀏覽次數