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楊偉

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楊偉文章

領導辦公室單獨談小報告,接話公式

領導(dao)把你叫(jiao)去他(ta)(ta)辦公室單獨(du)談(tan)心(xin),他(ta)(ta)說(shuo)小(xiao)吳,有(you)人(ren)(ren)找我反映,說(shuo)你上班經常劃水摸魚,影響工作(zuo)進度,你怎么回復(fu)?是誰說(shuo)的,把他(ta)(ta)喊(han)的對(dui)峙,喊(han)是不可(ke)能喊(han)的,領導(dao)既然只(zhi)說(shuo)了(le)有(you)人(ren)(ren),那就是不會暴露(lu)對(dui)方(fang)身(shen)份(fen),但領導(dao)主動告訴你這個事,說(shuo)明(ming)他(ta)(ta)對(dui)你好(hao)還是不好(hao)?他(ta)(ta)是在提(ti)...

楊偉(wei) 2291 瀏覽次數

和領導談晉升,千萬別說這兩句

找領導(dao)提升職加薪,有(you)兩(liang)句話千萬不能說(shuo),只要(yao)說(shuo)了,再(zai)好(hao)的氣氛,馬上降到冰點,哪兩(liang)句話。 第一,不要(yao)和其他(ta)同(tong)事對比。因(yin)為(wei)領導(dao)要(yao)做的就是權衡,維(wei)(wei)持整個團隊的正常運轉,每個人的情況不一樣,領導(dao)的考量是多維(wei)(wei)度的,你跑(pao)去(qu)說(shuo)哎小(xiao)李每天(tian)干那(nei)么(me)點活,為(wei)...

楊偉 2293 瀏覽次數

領導年前承諾,年后卻沒動靜,怎么催?

領導春節(jie)前(qian),還是開梅(mei)花(hua)的時候(hou),說好(hao)了(le)要(yao)給我升(sheng)職(zhi)加薪(xin),年(nian)后(hou)櫻花(hua)都快開完了(le),還一點(dian)點(dian)動靜都沒(mei)有,怎(zen)么辦?再(zai)等(deng)等(deng)?繼續(xu)等(deng),他就可(ke)能繼續(xu)沒(mei)動靜,事后(hou)沒(mei)幫(bang)到(dao)你(ni),還可(ke)能反問(wen)(wen)你(ni),哎你(ni)怎(zen)么不提醒(xing)我,遇到(dao)這種情況,一定要(yao)主(zhu)動出擊,但不要(yao)直接問(wen)(wen)什么時候(hou)給我升(sheng)職(zhi)...

楊(yang)偉 2283 瀏覽次數

被領導批評還想在這個單位混下去,記住三點話術

如果(guo)被領導(dao)(dao)批評了(le)(le),回復(fu)是(shi)是(shi)是(shi)領導(dao)(dao)這都是(shi)我(wo)的(de)(de)錯,你(ni)(ni)(ni)說(shuo)的(de)(de)對。這個回復(fu)肯定是(shi)不行的(de)(de),你(ni)(ni)(ni)這個態度也(ye)不行,口氣基(ji)本(ben)上就是(shi)把(ba)敷衍寫在了(le)(le)臉(lian)上,廢鐵段位都不夠的(de)(de)。如果(guo)領導(dao)(dao)這個時候直接問你(ni)(ni)(ni)一句(ju),你(ni)(ni)(ni)錯在哪里了(le)(le),你(ni)(ni)(ni)怎么(me)回答(da)?其實職場高段的(de)(de)人,都知道怎么(me)讓領導(dao)(dao)的(de)(de)情...

楊偉 2331 瀏覽次數

七種班組長,你屬于哪一種?

一(yi)線班(ban)組長的(de)七(qi)種類型,你屬于哪一(yi)種? 一(yi)、生產技(ji)術型。這類的(de)班(ban)組長,大多是業務(wu)尖(jian)子(zi),技(ji)術高超,處理生產異常(chang)的(de)能力很強(qiang),但缺乏人際關系(xi)的(de)協(xie)調能力,工作方法通常(chang)比較(jiao)簡單,常(chang)常(chang)用對待技(ji)術的(de)方法來(lai)對待人,對這一(yi)類的(de)班(ban)組長,有必要進行人際關系(xi)管...

楊偉 2332 瀏覽次數

做到這三點,你就是工廠需要的班組長

做到這三(san)點(dian),你就是工(gong)廠需要的班組(zu)長。 第一(yi),班組(zu)長要會管事敢管事,以理(li)服(fu)人(ren),比如能夠在關鍵時(shi)刻做出正確(que)的決(jue)策,有效的執行決(jue)策,能夠和團(tuan)隊成(cheng)員保持良好(hao)的溝通和交流,善于化解員工(gong)矛盾,敢于承擔責任和壓力(li)(li),在困難和壓力(li)(li)面前(qian)不退縮,能夠堅(jian)定的...

楊偉(wei) 2334 瀏覽次數

車間主任做好這五點,相信能夠事半功倍

如何做好車間(jian)主任,千萬別讓(rang)人(ren)覺(jue)得你(ni)可(ke)有(you)可(ke)無。經常有(you)車間(jian)主任吐槽,感覺(jue)自(zi)己在下屬面前就跟一(yi)(yi)個透明(ming)人(ren)一(yi)(yi)樣,不管說什(shen)么(me),他(ta)們都是一(yi)(yi)只耳朵(duo)進一(yi)(yi)只耳朵(duo)出,全當(dang)耳邊風,每次出問題(ti)都第一(yi)(yi)時間(jian)召集,開會要連吼帶(dai)罵的讓(rang)人(ren)去(qu)解(jie)決,但不出意外(wai),三(san)天之(zhi)內同樣的問題(ti)...

楊(yang)偉 2265 瀏覽次數

工作被夸贊,怎么回答不虛偽?

很多(duo)人在(zai)工作(zuo)得到別人夸贊的(de)(de)(de)(de)時候(hou),總是會感覺(jue)非常(chang)的(de)(de)(de)(de)不好意思。比如有人夸你說,你的(de)(de)(de)(de)這篇文(wen)稿寫的(de)(de)(de)(de)真好啊(a),你是不是會,哪(na)里還有很大的(de)(de)(de)(de)進步(bu)空(kong)間,這樣很容易給別人留下一(yi)個虛偽的(de)(de)(de)(de)印象。相反如果能(neng)坦然接受,更能(neng)拉近(jin)彼此(ci)的(de)(de)(de)(de)關系,最(zui)好還能(neng)有技(ji)巧的(de)(de)(de)(de)夸一(yi)下對方,讓...

楊偉 2332 瀏覽次數
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