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在當前階段，我國大(da)部分中小企(qi)業主要(yao)靠(kao)自我完(wan)成原始資(zi)金的(de)積累，這就導致(zhi)了(le)很多中小企(qi)業在創業過程中，資(zi)本少，底子(zi)薄，短(duan)時(shi)期內規模難(nan)以做大(da)，企(qi)業在較長時(shi)期內都處于一種比較低下(xia)的(de)生產(chan)運營狀態(tai)，在地(di)板(ban)行業危(wei)機的(de)侵襲之下(xia)，很多中小企(qi)業的(de)抵御風險(xian)的(de)能力差
為什(shen)么會出現“政府搶奪市(shi)場(chang)對(dui)要素流動的(de)決定權”的(de)情況？為什(shen)么我們的(de)政府在2008年選擇(ze)“飲鴆止渴(ke)”的(de)“四萬億投資計(ji)劃”，而沒有考慮“放棄(qi)保(bao)八(ba)，藏富于民&rd
今天(tian)，我們來算一筆機構全員化招生的(de)利(li)潤賬 大(da)家都(dou)說，晉級(ji)教育的(de)團隊(dui)很厲(li)害(hai)，我們最厲(li)害(hai)的(de)法寶是什么？有人說我善于給員工做思(si)想建設，說白了就是擅長“洗腦”。洗腦重(zhong)要嗎(ma)？洗腦只能(neng)
賺(zhuan)錢不一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)，但虧(kui)錢，往往在(zai)你決(jue)定(ding)(ding)(ding)投(tou)資(zi)時就已注定(ding)(ding)(ding)！因為你和被(bei)投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)之間(jian)，信息是不對稱的。一(yi)(yi)個很棒的盡職調查可(ke)以解決(jue)問題，但在(zai)今天，你老人(ren)家要(yao)哀求被(bei)投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)讓你投(tou)資(zi)，這事兒就難辦了。不過重要(yao)信息一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)會(hui)在(zai)各種接(jie)觸(chu)中暴露出來。本文(wen)介紹(shao)
財(cai)務人員應該做好哪(na)些事(shi)？ 一、算(suan)好賬 會計核算(suan)是企業(ye)財(cai)務管(guan)理的(de)(de)技撐，是企業(ye)財(cai)務最基(ji)礎最重要(yao)職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)之一。會計的(de)(de)基(ji)本職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)無論是二職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)論(反映與監督)、三職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)論(反映、監督及參與決策)還(huan)是五職(zhi)(zhi)能(neng)(neng)論(反映、監
第一(yi)步工作： 1、開(kai)始準備注冊XX股(gu)權私募基(ji)金(jin)（以下簡稱為(wei)：基(ji)金(jin)）。 首(shou)先(xian)，準備發起(qi)(qi)基(ji)金(jin)的人(ren)（自(zi)然(ran)人(ren)或者(zhe)法人(ren)）選擇(ze)獨(du)立或者(zhe)聯合朋(peng)友(you)共同成為(wei)基(ji)金(jin)的發起(qi)(qi)人(ren)（人(ren)數不限，法人(ren)、自(zi)然(ran)人(ren)均可，但至少有一(yi)名自(zi)然(ran)人(ren)）。 然(ran)后，
幾乎所有的創業(ye)者和(he)企(qi)業(ye)家(jia)，都是(shi)這樣(yang)一步一步走向債務陷阱的： 第一步，帶著(zhu)滿腔(qiang)的熱情，奮不顧身地掏空家(jia)底，夫妻的所有積蓄(xu)，父母的養老儲(chu)蓄(xu)，甚至拿房(fang)拿車抵押。一旦失敗(bai)，必(bi)然一無所有！
在企(qi)業(ye)的賒銷業(ye)務(wu)管理中，客戶的信(xin)用(yong)評審是一項(xiang)關鍵性的工作，也是企(qi)業(ye)內部管理決(jue)策的一個(ge)矛盾焦(jiao)點。如果信(xin)用(yong)評審不嚴(yan)，將導致企(qi)業(ye)遭受(shou)過(guo)高的賬(zhang)款拖(tuo)欠風險損失，如果評審標準(zhun)過(guo)于嚴(yan)格或過(guo)于繁復，又會(hui)減低銷售(shou)業(ye)務(wu)效(xiao)率(lv)，甚(shen)至使(shi)企(qi)業(ye)
隨著經濟周(zhou)期的(de)(de)下(xia)行，國內(nei)中(zhong)小商業(ye)銀行的(de)(de)信用風險(xian)有所上升。與此形成對比的(de)(de)是，境外(wai)商業(ye)銀行憑(ping)借(jie)精細化的(de)(de)信用風險(xian)管理對經濟周(zhou)期的(de)(de)波(bo)動具(ju)有更強的(de)(de)免疫(yi)力。本文總結了境外(wai)商業(ye)銀行信用風險(xian)管理方面實(shi)用性較(jiao)強的(de)(de)領先(xian)實(shi)踐，供同(tong)業(ye)參考。 &n
目前的銀行(xing)培訓(xun)(xun)機構都是做營(ying)銷培訓(xun)(xun)和(he)禮儀培訓(xun)(xun)的，這些培訓(xun)(xun)課(ke)程實際是萬金油(you)課(ke)程，可以講給(gei)任何行(xing)業的員工。一些機構所做的風控培訓(xun)(xun)就是讓原(yuan)來做營(ying)銷培訓(xun)(xun)的老師收集點(dian)銀行(xing)風控資料(liao)，添幾個(ge)笑話糊弄一下，看上去挺(ting)熱鬧，實際什么也(ye)沒教，因(yin)為講師自(zi)