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趙泊瑜

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趙泊瑜文章

老板越能,員工越熊,發展靠的是團隊,單干會累死的

你會發現(xian)有(you)一種現(xian)象,就是(shi)老(lao)板很能員(yuan)工很熊,老(lao)板越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)強大(da),員(yuan)工的能力(li)越(yue)(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)(yue)差,為什么呢?有(you)的老(lao)板自(zi)(zi)己(ji)去(qu)(qu)學(xue)(xue)習(xi),從來(lai)(lai)不帶領(ling)團隊(dui)去(qu)(qu)學(xue)(xue)習(xi)。那你經常出去(qu)(qu)學(xue)(xue)習(xi),看(kan)著你的好,回去(qu)(qu)以后發現(xian)自(zi)(zi)己(ji)家(jia)的不好,那就會把別(bie)人的好的結(jie)果和你自(zi)(zi)己(ji)家(jia)不好的結(jie)果去(qu)(qu)作為比較越(yue)(yue)(yue)...

趙泊瑜 2278 瀏覽次數

老板不可以是萬能的,要培養人來解決問題

老(lao)板(ban)如果累的(de)不想跟狗一(yi)樣(yang),就(jiu)培養一(yi)個能(neng)解決問(wen)題(ti)的(de)人(ren)。一(yi)定要在(zai)團隊里培養善于(yu)解決問(wen)題(ti)的(de)人(ren),而不是讓老(lao)板(ban)自(zi)(zi)己(ji)(ji)去解決所有(you)的(de)問(wen)題(ti)。你(ni)看有(you)很(hen)多老(lao)板(ban)在(zai)搞經(jing)營過程中,把自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)團隊晾起來了,經(jing)理給你(ni)鼓(gu)掌,自(zi)(zi)己(ji)(ji)很(hen)能(neng),自(zi)(zi)己(ji)(ji)什么都能(neng)干,老(lao)是覺得(de)擔心,老(lao)是覺得(de)怕(pa)他...

趙泊瑜 2280 瀏覽次數

選錯人或是把不合適的人放在重要崗位上很危險

在我們(men)(men)整個(ge)(ge)(ge)的企業管(guan)理(li)(li)里(li)(li)面,就(jiu)是(shi)(shi)我們(men)(men)團隊(dui)管(guan)理(li)(li)里(li)(li)面,我們(men)(men)首(shou)先理(li)(li)解一個(ge)(ge)(ge)詞(ci),就(jiu)叫(jiao)選育(yu)用留汰。但是(shi)(shi)你說作為一個(ge)(ge)(ge)管(guan)理(li)(li)者,尤其(qi)是(shi)(shi)頭(tou)部的管(guan)理(li)(li)者,我們(men)(men)叫(jiao)總經理(li)(li)也好,ceo也好,他的其(qi)實最重要的工作我們(men)(men)叫(jiao)找(zhao)人,找(zhao)錢,找(zhao)方向,這個(ge)(ge)(ge)找(zhao)人指(zhi)的是(shi)(shi)就(jiu)是(shi)(shi)知(zhi)人善任。你得把好...

趙泊(bo)瑜 2294 瀏覽次數

培養人要清楚我們培養的方向

我們(men)經(jing)常說(shuo)培(pei)養(yang)員工(gong)這(zhe)個事情,我覺得這(zhe)個詞說(shuo)的(de)在(zai)管(guan)理中,這(zhe)個詞說(shuo)的(de)特別(bie)多。但是如何培(pei)養(yang)呢(ni)?怎(zen)么(me)(me)培(pei)養(yang)的(de)這(zhe)個事情可能(neng)大家(jia)不太清楚,這(zhe)個地方我用非常簡短的(de)語言跟大家(jia)溝通一下,我們(men)是怎(zen)么(me)(me)思考這(zhe)個問題的(de),是怎(zen)么(me)(me)解(jie)決這(zhe)個問題的(de)。培(pei)養(yang)員工(gong)首先要確(que)定的(de)是他的(de)...

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如何復制團隊中優秀人才?

我(wo)們每(mei)個團隊(dui)里面都有(you)優(you)(you)秀(xiu)的(de)人,但是(shi)不是(shi)說每(mei)個團隊(dui)的(de)優(you)(you)秀(xiu)人就(jiu)是(shi)我(wo)們可以(yi)復制(zhi)的(de)。我(wo)們怎么樣(yang)才(cai)能復制(zhi)出(chu)優(you)(you)秀(xiu)的(de)人才(cai)出(chu)來?首先你(ni)要確定這個人才(cai)是(shi)不是(shi)可以(yi)復制(zhi)的(de),但是(shi)有(you)些東(dong)西是(shi)可以(yi)復制(zhi)的(de)。你(ni)比如說技(ji)能層面的(de)東(dong)西是(shi)可以(yi)復制(zhi)的(de),性格上的(de)事情是(shi)沒(mei)有(you)辦法復制(zhi)的(de)...

趙泊(bo)瑜 2296 瀏覽次數
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