趙泊瑜簡介 About us
某全球知名能源企業（兩屆世界杯核心贊助商）人力資源總監
卓正國際酒店（五星級酒店、國際金鑰匙聯盟酒店）人力總監
“光能杯”全國卓越人力資源經理人
“樂活學堂”學習聯盟發起人
AACTP國際注冊行動領導力教練、AACTP翻轉課程教練、ICF行動學習促動師
實戰型HR和企業管理專家、戰略績效管理專家
國家一級人力資源管理師、國家一級企業培訓師
【個人簡介】
趙泊瑜老師十余年企業人力資源高管從業經歷，歷任五星級酒店、大型生產制造類企業、多元化產業集團HRD、HRVP、運營副總等職務，具有豐富的實戰經驗和完善的專業知識體系。
幫助全球出貨量*的光伏制造企業實現戰略人力資源體系的升級，1年內完成40%的人員結構優化，實現減員增效；完成戰略績效薪酬體系改革，1年內促進人均效能提升1.3倍。
幫助知名五星級酒店成功搭建和實施三級人才培養體系，實現人員流失率從年均46%降低到20%；根據國際金鑰匙聯盟服務標準，幫助酒店建立完善的核心人才勝任能力評價認證體系，專業人才和管理人才累計育成率提升40%。
幫助國內排名第一的電站運維企業成功落地戰略導向型的激勵機制創新，實現多地散點項目運維人員的年均流失率從30%降低至12%，年均項目管理人才和專業技術人才育成率從20%提升至36%.
幫助國內知名的BIPV光伏建筑一體化企業成功完成全國關鍵人才體系的布局以及合伙人機制改革，促進年度業績增長翻倍。
幫助華北地區*的鉛酸蓄電池再生資源企業港安環保集團完成基于戰略導向的績效薪酬管理體系，人均產值增長30%，連續3年超額完成經營目標25%以上。
趙老師在多年的工作經歷以及企業服務過程中，發現很多企業的人力資源體系無法與公司戰略對接，導致HR部門在企業中不能發揮應有的價值，往往淪為事務型工作的執行者，無法受到企業的充分重視。歸根結底，是HR工作缺乏戰略定位，無法打通經營戰略與HR體系的通路，無法找到企業的真正痛點和老板的迫切需求點，基于上述問題，趙老師創新提出TEE戰略人力賦能模型，旨在通過上接戰略、中接管理、下接人效的人力資源體系，賦能組織和員工，助力企業戰略達成和業績增長，經過多家企業深度實踐，效果顯著。
趙老師致力于中國企業戰略人力資源體系的升級事業，幫助HR打通對接戰略的任督二脈，實現人力資源對組織的賦能價值，為民族企業振興貢獻一份力量！
【授課風格】
接地氣，實用；理論有深度，系統很完整，落地性強；生動形象，互動研討，案例解析，具體細致；深入淺出，實戰實用。
培訓課程 Training course
《戰略績效管理》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《高效能管理者*》
《關鍵人才管理》
《九型之道與人才管理》
曾培訓過的代表性客戶 Case
天達紙業、牙博士醫療機構、名媛仕家美容連鎖、三棵樹、耐思電氣、英利集團、卓正集團、中興汽車、尚上方再生資源、萬德集團、港安環保科技、中國郵政、啟峰房產、邦界科技、廣發銀行、森歌集成灶、九安防火、眾翔金融、新視眼科醫院、河北長力集團
