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兩個概念教(jiao)你判斷企業經營(ying)是否(fou)安(an)(an)全。 一、安(an)(an)全余額(e)。它(ta)反映的(de)是公(gong)司(si)實際銷(xiao)售額(e)與盈虧(kui)平衡(heng)點銷(xiao)售額(e)的(de)差值，這個值越大，說明公(gong)司(si)能夠承受的(de)銷(xiao)售額(e)下降的(de)余地就越大，相應也(ye)就越安(an)(an)全。 二、經營(ying)安(an)(an)全率。它(ta)等(deng)于(yu)安(an)(an)全余額(e)除以(yi)實際銷(xiao)售額(e)再乘以(yi)百(bai)分之...
怎么才能知道開(kai)發商的(de)實力到(dao)底強不強？一(yi)查(cha)二問三(san)看。 第(di)一(yi)個(ge)，一(yi)查(cha)，就是查(cha)詢(xun)國家企業信用信息公示(shi)系統，這個(ge)網頁(ye)，需要登錄，通(tong)過(guo)搜索公司的(de)名字，就可以(yi)查(cha)詢(xun)到(dao)股東的(de)情況和(he)征信的(de)情況，如果(guo)股東是公司的(de)，就繼續網上(shang)查(cha)，如果(guo)公司是央國企的(de)全(quan)資，或...
企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)管理(li)的(de)(de)(de)(de)兩種典型方(fang)式(shi)。 第(di)一種方(fang)式(shi)，制(zhi)(zhi)度(du)化管理(li)。所謂制(zhi)(zhi)度(du)化管理(li)，就(jiu)是我們根據(ju)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)一些業務(wu)的(de)(de)(de)(de)特點(dian)，然后(hou)根據(ju)企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)組織架構設計(ji)的(de)(de)(de)(de)特點(dian)，尤(you)其(qi)是根據(ju)企(qi)(qi)業在(zai)業務(wu)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程當中，發生的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)痛點(dian)問題，頒布了各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一些管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)。主(zhu)要(yao)是為了...
一般談到企(qi)業(ye)，就會說(shuo)到經營管(guan)理(li)(li)，經營和管(guan)理(li)(li)似乎是(shi)相互(hu)交(jiao)融(rong)的水(shui)與乳(ru)，分不清誰(shui)是(shi)誰(shui)，也看(kan)不到二者有(you)什么樣的區別。經常在管(guan)理(li)(li)前線出沒的你知(zhi)道(dao)經營與管(guan)理(li)(li)有(you)什么區別嗎？一起來聊聊。 1、經營是(shi)市場功，管(guan)理(li)(li)是(shi)內功，要外(wai)抓(zhua)市場，內抓(zhua)企(qi)業(ye)。 2...
中小餐(can)企(qi)想(xiang)要(yao)在(zai)市場上完成(cheng)突圍破局，就得學會將標準化作為(wei)企(qi)業的(de)核心，標準化正在(zai)成(cheng)為(wei)企(qi)業制勝(sheng)的(de)關(guan)鍵籌(chou)碼。現在(zai)很多大型(xing)的(de)餐(can)飲動(dong)作不斷，海(hai)底(di)撈推(tui)出了名(ming)為(wei)十八氽(tun)的(de)快(kuai)餐(can)品(pin)(pin)牌(pai)，主(zhu)打性價(jia)比。還(huan)有西(xi)北莜(you)面(mian)村(cun)的(de)快(kuai)餐(can)品(pin)(pin)牌(pai)弓長張，喜茶的(de)子品(pin)(pin)牌(pai)喜小茶等。這些大企(qi)業紛...
<p>企業最大的成(cheng)本有(you)兩(liang)個(ge)(ge)(ge)，第一個(ge)(ge)(ge)叫(jiao)管理成(cheng)本，絕(jue)大部分是(shi)來自(zi)于溝通的煩惱。第二個(ge)(ge)(ge)企業最大的業務成(cheng)本是(shi)叫(jiao)決(jue)策失(shi)誤成(cheng)本。我們的業績(ji)差，<br /> 第一個(ge)(ge)(ge)原因(yin)，就是(shi)績(ji)效管理薄弱。<br /> 第二個(ge)(ge)(ge)原因(yin)，獎勵...
<p>企業在(zai)經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)過程中(zhong)，到底(di)我們在(zai)管(guan)(guan)什么呢？一(yi)(yi)共管(guan)(guan)三(san)點，<br /> 第一(yi)(yi)個(ge)，要管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)業績增長(chang)。<br /> 第二個(ge)，要管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)組織建(jian)設。<br /> 第三(san)個(ge)，就(jiu)要管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)人才發展。<br ...
<p>企(qi)(qi)(qi)業管(guan)理(li)的(de)(de)(de)首(shou)要任務就(jiu)是(shi)構建我(wo)們的(de)(de)(de)架構，老板的(de)(de)(de)思維(wei)決(jue)定(ding)了企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)高度，管(guan)理(li)的(de)(de)(de)架構也決(jue)定(ding)了我(wo)們管(guan)理(li)的(de)(de)(de)力(li)度。從(cong)一(yi)家(jia)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)組(zu)織架構，可(ke)以(yi)看出(chu)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)管(guan)理(li)能力(li)。有的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業基本上是(shi)老板一(yi)言堂(tang)或(huo)者一(yi)肩(jian)挑，更(geng)談不上分工。企(qi)(qi)(qi)業規模小的(de)(de)(de)時(shi)候，老板幾...
自(zi)然界檢驗(yan)(yan)一(yi)個(ge)物(wu)種成功的(de)尺度(du)是(shi)看(kan)(kan)這(zhe)個(ge)物(wu)種能否延續(xu)下(xia)去。市場(chang)檢驗(yan)(yan)一(yi)個(ge)企業成功的(de)標準，實際上也(ye)不是(shi)發展速(su)度(du)，而(er)是(shi)生存能力。看(kan)(kan)這(zhe)個(ge)企業能否長(chang)(chang)久生存下(xia)來(lai)。世界上擁(yong)有最多(duo)長(chang)(chang)壽公司(si)的(de)國家(jia)是(shi)日本，150年以上的(de)公司(si)，有21000多(duo)家(jia)。世界上最長(chang)(chang)壽的(de)公司(si)也(ye)...