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97.5%的人啊(a)上(shang)臺都會(hui)(hui)緊(jin)(jin)張(zhang)的，為(wei)什么(me)會(hui)(hui)緊(jin)(jin)張(zhang)呢。因為(wei)腦子里有個東西叫杏仁體，只要(yao)(yao)這個東西存在，你(ni)一(yi)碰到(dao)威脅或者一(yi)碰到(dao)不確定的情況，就要(yao)(yao)緊(jin)(jin)張(zhang)了。那我們怎么(me)去克服緊(jin)(jin)張(zhang)呢？首(shou)先(xian)(xian)緊(jin)(jin)張(zhang)就是不自信(xin)，演講的時候，你(ni)先(xian)(xian)要(yao)(yao)把你(ni)要(yao)(yao)講的內容全部寫下來，然后熟讀，
<p>當你有了這種思(si)維(wei)能力(li)(li)，無(wu)敵將(jiang)成為(wei)你最基本(ben)的(de)(de)(de)稱呼。無(wu)論是創業人員還是職場人員，最應該具備(bei)的(de)(de)(de)能力(li)(li)是什么(me)？一(yi)(yi)定毫不猶豫的(de)(de)(de)回(hui)答五分鐘的(de)(de)(de)分享能力(li)(li)，特(te)別是在闡述某(mou)一(yi)(yi)個項(xiang)目(mu)或談(tan)一(yi)(yi)些正事的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，這種能力(li)(li)顯(xian)得尤其重(zhong)要，幾乎每天都要用。下面給
開會(hui)的時候突(tu)然被領導(dao)點名，要求你上(shang)臺(tai)發言，你會(hui)怎么樣呢(ni)？對于每一個人來講，不管我們現在(zai)職(zhi)位是(shi)在(zai)什么層面，對吧？員工也(ye)(ye)好，主(zhu)管也(ye)(ye)好，總監也(ye)(ye)好，每個人只要預備好這個我們叫(jiao)7秒的機(ji)會(hui)，出(chu)現的時候能夠專(zhuan)業的展示自(zi)己(ji)。7秒的意思(si)就是(shi)你從被點名到上(shang)臺(tai)張(zhang)
在職場中發言，如何(he)更有吸引(yin)力啊，是不是覺得每(mei)次(ci)你(ni)在講東西的(de)時(shi)候(hou)，或者是在講PPT的(de)時(shi)候(hou)，大部分(fen)人(ren)都會分(fen)心，甚(shen)至聽不下去呢？我教你(ni)一(yi)個我在做(zuo)(zuo)項(xiang)目闡述和給大家(jia)做(zuo)(zuo)分(fen)享時(shi)候(hou)用(yong)的(de)方法(fa)，我們(men)叫做(zuo)(zuo)倒金字塔結(jie)構表達法(fa)，做(zuo)(zuo)好了(le)這個最重要的(de)開頭，你(ni)就成功了(le)一(yi)半
被(bei)提拔了在第(di)一次大會上發(fa)言，最忌諱(hui)說太(tai)多(duo)，因為： 第(di)一，下屬不喜歡(huan)太(tai)啰嗦的領導(dao)。 第(di)二，說太(tai)多(duo)顯得(de)太(tai)把自己當回事(shi)，容易讓(rang)其(qi)他領導(dao)不舒服(fu)。 第(di)一次發(fa)言應簡潔(jie)明了，內容如下：感謝(xie)組織培養，感謝(xie)領導(dao)的關(guan)心和(he)信任，感謝(xie)同(tong)事(shi)們的支持(chi)
競聘演講的(de)結(jie)尾部分，一般都(dou)是(shi)以(yi)表決心(xin)來結(jie)束(shu)演講，但形式各(ge)(ge)異，表達各(ge)(ge)異，可以(yi)打煽情(qing)牌(pai)，也可以(yi)用以(yi)下三(san)種方式來拉好感。 第一種，點題法。通過結(jie)尾升華中心(xin)，將(jiang)演講推(tui)向高潮。比(bi)如(ru)各(ge)(ge)位領導(dao)評委們，這幅恢弘(hong)的(de)畫卷剛剛展(zhan)開，盡(jin)管(guan)我并不是(shi)丹青妙(miao)手，但
一、號(hao)召式結(jie)尾 俗(su)話說“編簍編筐，重在收(shou)口(kou)；描龍畫鳳，難在點睛。”講(jiang)話的結(jie)尾，就(jiu)是講(jiang)話的“收(shou)口(kou)”“點睛”。 用(yong)呼吁(yu)結(jie)尾。 古(gu)希臘(la)狄(di)摩西
競聘演講聽(ting)起來都是一(yi)樣的套路(lu)，但很容易踩雷，不(bu)(bu)僅沒(mei)人投(tou)票，還給自己(ji)招(zhao)黑，有(you)哪(na)些地方需要(yao)注意(yi)？演講的內容一(yi)定(ding)要(yao)符合這(zhe)四個基(ji)本(ben)邏輯。 第一(yi)，不(bu)(bu)要(yao)提意(yi)見，要(yao)認可(ke)當前現狀。為了證明自己(ji)有(you)多(duo)厲害，就拼(pin)命找這(zhe)個崗位(wei)的上一(yi)任，哪(na)里做的不(bu)(bu)好，這(zhe)種(zhong)就是
結(jie)構清(qing)晰(xi)，別人才聽得(de)明明白白，一個簡單(dan)好(hao)用的(de)結(jie)構公(gong)式(shi)，感(gan)謝(xie)+經歷介紹+個人優勢+工作思路(lu)+結(jie)尾。 第(di)一，開(kai)頭感(gan)謝(xie)。大(da)家(jia)好(hao)，今(jin)天(tian)很榮幸參加(jia)什么什么崗(gang)位(wei)的(de)競聘，在此向(xiang)各位(wei)領導各位(wei)同事表示(shi)衷心的(de)感(gan)謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大(da)家(jia)多年以來對我的(de)關心支持(chi)和幫助。
如果不(bu)幸成為演講恐懼(ju)癥(zheng)的(de)患者，你要勇(yong)敢去戰勝它。除此之外，別無他法(fa)。 千(qian)萬不(bu)要說，我找(zhao)個不(bu)需要演講的(de)工(gong)作就好(hao)。別傻了，從幼(you)兒園開始，我們就得(de)面對演講。 出(chu)色的(de)演講，不(bu)是(shi)口(kou)才(cai)的(de)炫耀，而(er)是(shi)把(ba)能(neng)力展示出(chu)來(lai)，把(ba)激情傳遞給(gei)別人
調任(ren)新的(de)領導(dao)崗位(wei)之后，第一件事是干什么？是在(zai)宣(xuan)布任(ren)職(zhi)的(de)大會(hui)上(shang)(shang)，進行任(ren)職(zhi)表態(tai)發言，記好這個發言公式，說不(bu)定哪天你(ni)用(yong)得上(shang)(shang)，公式：感(gan)謝+表態(tai)一二(er)三+展望。 一、感(gan)謝。感(gan)謝領導(dao)和組織的(de)認可，用(yong)非常謙虛的(de)態(tai)度，表達自己融(rong)入這個新單位(wei)，新團隊的(de)心(xin)
簡(jian)短又(you)有(you)效的(de)獲(huo)(huo)獎(jiang)感(gan)言(yan)。 尊(zun)敬的(de)各(ge)位領(ling)導(dao)，作為公司員工，有(you)機會參賽(sai)并(bing)獲(huo)(huo)獎(jiang)，我(wo)(wo)很高興(xing)且激動(dong)。我(wo)(wo)想(xiang)用三個詞來表達。 一(yi)(yi)、感(gan)謝。我(wo)(wo)要感(gan)謝單位領(ling)導(dao)給(gei)予(yu)的(de)信任、支持(chi)與(yu)鼓勵，以及同(tong)事們對(dui)我(wo)(wo)的(de)幫助，由(you)衷感(gan)激大家。 二、自豪(hao)。常(chang)說一(yi)(yi)粒種子需
競聘(pin)演(yan)講(jiang)怎么(me)結(jie)尾？不要(yao)著急離(li)開講(jiang)臺(tai)，說(shuo)一(yi)句我的(de)演(yan)講(jiang)到此結(jie)束(shu)，就(jiu)跑下去了(le)，這會給(gei)人一(yi)種(zhong)虎頭(tou)蛇尾的(de)感覺，教(jiao)你(ni)三(san)種(zhong)大氣的(de)結(jie)尾方式。 第一(yi)，留白(bai)型結(jie)尾。時間(jian)短(duan)暫(zan)+美(mei)好情感：這就(jiu)類似于美(mei)好的(de)時光總是短(duan)暫(zan)的(de)，短(duan)短(duan)幾(ji)分鐘道不盡(jin)我對未來(lai)的(de)暢(chang)想，區區幾(ji)
耐心看完接(jie)下來我講的(de)，我相信這(zhe)一定會(hui)大幅(fu)提(ti)高你的(de)輸出內容，組織語言的(de)能力(li)。適用于匯報(bao)工作(zuo)、面試、婚禮致辭、演講或者是(shi)簡單的(de)交(jiao)流(liu)幾乎一切對話(hua)場合。開始之前，你需要(yao)明白(bai)一個事兒，就(jiu)(jiu)是(shi)一個很好的(de)進行演講的(de)前提(ti)就(jiu)(jiu)是(shi)準備。這(zhe)時候(hou)有人說了，不是(shi)即興(xing)演講
在生活當中(zhong)，我們(men)都(dou)說三思而后(hou)行。而在演(yan)講(jiang)的時候(hou)，我把它叫做三思而后(hou)言(yan)。很多朋友在上臺之前都(dou)會有這(zhe)樣(yang)那樣(yang)的一些(xie)苦惱和擔(dan)憂，比如說擔(dan)心(xin)自(zi)己(ji)講(jiang)不好了，擔(dan)心(xin)自(zi)己(ji)要(yao)忘詞(ci)兒了，擔(dan)心(xin)自(zi)己(ji)講(jiang)是講(jiang)了別人不聽，或者就是在自(zi)己(ji)準備這(zhe)個演(yan)講(jiang)稿的內(nei)容的時候(hou)，一直(zhi)會糾
開(kai)會或(huo)調(diao)研時領(ling)導突然讓你發言，可(ke)使(shi)用以下兩個(ge)框架： 第(di)一個(ge)，座談會交流發言公式：感謝(xie)(xie) + 認同(tong) + 自(zi)(zi)謙 + 看法。感謝(xie)(xie)領(ling)導給我發言的(de)機會，或(huo)者感謝(xie)(xie)組織提供的(de)平臺，或(huo)者感謝(xie)(xie)之前(qian)同(tong)事(shi)的(de)發言讓自(zi)(zi)己有啟發。認同(tong)前(qian)面幾位同(tong)事(shi)發言主體(ti)突出(chu)生動(dong)形
很多職場小白(bai)遇到這(zhe)種公眾場合的(de)發(fa)言，只能(neng)憋出幾個字，謝(xie)謝(xie)各位領導，我會繼(ji)續(xu)努力的(de)。升職加薪的(de)機會就這(zhe)么可以白(bai)白(bai)的(de)浪費了(le)，要(yao)(yao)知(zhi)道(dao)每一(yi)次發(fa)言都(dou)是(shi)展示(shi)自(zi)己的(de)機會，每抓住一(yi)次機會，都(dou)可能(neng)帶來事(shi)業上的(de)轉折，怎(zen)么說讓領導和(he)同事(shi)都(dou)為你點贊？這(zhe)段(duan)話(hua)要(yao)(yao)記牢了(le)
不(bu)知道大家(jia)有沒(mei)有遇(yu)到(dao)這樣子的(de)(de)情況，每次做(zuo)公開演(yan)講(jiang)的(de)(de)時(shi)候，總是(shi)莫名的(de)(de)感到(dao)緊張，明明很努力(li)的(de)(de)準(zhun)備，卻(que)總是(shi)無(wu)法吸引(yin)到(dao)聽(ting)眾，非常的(de)(de)尷尬。其實無(wu)論(lun)是(shi)在學校的(de)(de)課(ke)程競賽，還是(shi)在職場中(zhong)的(de)(de)商業(ye)演(yan)講(jiang)，或者是(shi)工作的(de)(de)總結(jie)匯報(bao)，如何(he)把公開演(yan)講(jiang)做(zuo)好，都是(shi)一個非常重要的(de)(de)
七(qi)十分的競(jing)聘演講：開頭尊敬(jing)的各位(wei)(wei)領導和(he)同事大家好，我(wo)是(shi)(shi)某(mou)某(mou)某(mou)，來自運(yun)營二(er)部，今(jin)天我(wo)競(jing)聘的崗位(wei)(wei)是(shi)(shi)什么什么，我(wo)畢業于(yu)什么大學，主要(yao)優勢有(you)三(san)(san)個：第一(yi)是(shi)(shi)年紀(ji)大，第二(er)是(shi)(shi)經驗足，第三(san)(san)是(shi)(shi)有(you)沖(chong)勁，如果讓我(wo)上崗我(wo)將這么做(zuo)，一(yi)是(shi)(shi)提高自身能力，二(er)是(shi)(shi)強化業務(wu)管理，
無(wu)論你是(shi)領導還(huan)是(shi)員(yuan)工在公眾(zhong)場合進行講話(hua)，那都是(shi)必不(bu)可(ke)(ke)(ke)少(shao)的，但這對于我(wo)(wo)們絕大多(duo)數人(ren)來(lai)說都是(shi)一個極大的挑戰。我(wo)(wo)們往(wang)往(wang)不(bu)知道從(cong)哪里說起，其實即興(xing)講話(hua)他是(shi)有章(zhang)可(ke)(ke)(ke)循的。這個技巧(qiao)(qiao)可(ke)(ke)(ke)以(yi)讓你當眾(zhong)講話(hua)，不(bu)再害怕(pa)，彰(zhang)顯(xian)個人(ren)魅力(li)，引來(lai)陣陣掌聲，人(ren)人(ren)都學得會的技巧(qiao)(qiao)
給大家分(fen)享一(yi)個小技巧，PREP法則。PREP分(fen)別代(dai)表(biao)觀點(dian)(dian)（Point）、理由（Reason）、案(an)例(li)（Example），最后重申觀點(dian)(dian)（Point），它其實就(jiu)是最經典的總分(fen)總結(jie)(jie)構。大多(duo)數(shu)人在學生時(shi)代(dai)都用這(zhe)個結(jie)(jie)構來寫過作文(wen)，也非(fei)常適合即興演講(jiang)。P
在明確(que)了演講目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)之(zhi)后，我們要進行接下來的(de)(de)就(jiu)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)好(hao)的(de)(de)題目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)擬(ni)(ni)定過程。一(yi)(yi)般來說題目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)擬(ni)(ni)定要符合(he)演講者的(de)(de)專場(chang)聽眾的(de)(de)背景和興趣愛好(hao)，這兩者相輔相成(cheng)，就(jiu)能(neng)夠成(cheng)就(jiu)一(yi)(yi)場(chang)成(cheng)功的(de)(de)演講。我們在篩選題目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)時(shi)候，可以依據以下幾(ji)個(ge)(ge)原則。 第一(yi)(yi)，演講的(de)(de)題目(mu)(mu)(mu)能(neng)與
大(da)會(hui)上，你躲(duo)在人群的角落中(zhong)，領導突然點(dian)名表揚你，讓你站起來講幾句，心里(li)有(you)(you)底嗎？你會(hui)發(fa)現(xian)有(you)(you)的領導，任(ren)何(he)時候即興(xing)(xing)發(fa)言(yan)都顯得游刃有(you)(you)余(yu)，他怎么做(zuo)到的？就這三(san)個關鍵詞，你即興(xing)(xing)發(fa)言(yan)的樣(yang)子一樣(yang)可(ke)以酷炫(xuan)，感謝加回顧加愿(yuan)景。 1、感謝，為(wei)什么放在第(di)一個
領(ling)(ling)導(dao)(dao)突然讓你(ni)發言(yan)(yan)，你(ni)到底要(yao)講什么(me)？如果在開會的(de)時(shi)候(hou)，各種的(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)，在公共場合領(ling)(ling)導(dao)(dao)突然喊你(ni)發言(yan)(yan)，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)你(ni)千(qian)萬不能講，我實在不太會說，我不太知道。這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)領(ling)(ling)導(dao)(dao)會認為你(ni)第一個(ge)(ge)你(ni)上不了(le)臺面，第二個(ge)(ge)你(ni)這(zhe)個(ge)(ge)人好不自信(xin)，第三個(ge)(ge)，你(ni)這(zhe)個(ge)(ge)人怎么(me)這(zhe)么(me)不捧(peng)場，所
8月(yue)11日是小(xiao)(xiao)米成立十二周年(nian)，當晚(wan)7點，雷(lei)軍年(nian)度演(yan)講“永遠相信(xin)美好的事(shi)情(qing)即將(jiang)發生”如約而至。 近三小(xiao)(xiao)時的發布會上，雷(lei)軍回顧了人(ren)(ren)生中(zhong)經歷的挫折與迷茫，與觀眾分享穿(chuan)越(yue)人(ren)(ren)生低谷的感悟，并向大家展示小(xiao)(xiao)米MIX Fold
如(ru)何表態(tai)發言，其實是非常(chang)考驗一個人的(de)(de)情商層次(ci)和工作(zuo)水平的(de)(de)，如(ru)果表態(tai)發言足夠精彩，勢(shi)必會(hui)為上任(ren)創造一個良好的(de)(de)開局。話術：剛才會(hui)上宣布了對我(wo)的(de)(de)任(ren)命，在(zai)此我(wo)衷心(xin)感謝(xie)單位對我(wo)的(de)(de)信任(ren)和關心(xin)，感謝(xie)各位領導(dao)對我(wo)的(de)(de)器重和厚(hou)愛，時光(guang)荏苒，歲月(yue)情深，一轉(zhuan)眼我(wo)在(zai)
工作(zuo)多(duo)年的你(ni)(ni)(ni)，終于被提拔了，全員大會(hui)(hui)當中(zhong)，領導(dao)讓(rang)你(ni)(ni)(ni)發表感想，你(ni)(ni)(ni)應該怎么(me)發言呢？上任表態記(ji)得有三要素(su)。 1、就是你(ni)(ni)(ni)要做感謝(xie)。多(duo)年來(lai)工作(zuo)，雖然努(nu)力(li)，但是我還欠缺很多(duo)，就得到領導(dao)和大家的包容(rong)和支(zhi)持，給(gei)我完善(shan)自我和進步的機(ji)會(hui)(hui)，今(jin)天來(lai)承擔這個(ge)職
<p>被(bei)提(ti)拔之(zhi)后(hou)如何表(biao)態發言，其實是(shi)非常考(kao)驗一(yi)個(ge)人的情商層次(ci)和(he)工作(zuo)水平的。如果你的表(biao)態發言足夠(gou)精彩(cai)，勢必會為你的上任(ren)創造一(yi)個(ge)良好的開局。怎(zen)么說呢(ni)？<br /> 剛才(cai)會議上宣布了對(dui)我的任(ren)命。在此我衷心感謝單位對(dui)我的信(xin)任(ren)
我(wo)們(men)沒有(you)意識到，其(qi)實在職場當中，每(mei)一(yi)(yi)(yi)次的(de)公(gong)開(kai)發言都(dou)是一(yi)(yi)(yi)場演講(jiang)(jiang)。而我(wo)們(men)了(le)(le)解了(le)(le)演講(jiang)(jiang)類(lei)(lei)型之(zhi)后，就能夠幫助我(wo)們(men)進一(yi)(yi)(yi)步的(de)明(ming)確演講(jiang)(jiang)的(de)目的(de)是什(shen)么了(le)(le)。我(wo)們(men)一(yi)(yi)(yi)般來講(jiang)(jiang)，演講(jiang)(jiang)的(de)類(lei)(lei)型可以分為(wei)一(yi)(yi)(yi)般場合的(de)演講(jiang)(jiang)和特殊場合演講(jiang)(jiang)兩類(lei)(lei)。一(yi)(yi)(yi)般場合演講(jiang)(jiang)又可以分為(wei)三種，第一(yi)(yi)(yi)種叫做(zuo)告
會(hui)演講啊(a)(a)，前(qian)程一定(ding)不(bu)會(hui)差(cha)。生活中愛笑(xiao)的(de)(de)姑(gu)娘運(yun)氣(qi)不(bu)會(hui)太差(cha)，職場(chang)中表(biao)達能力強的(de)(de)人呢職場(chang)一定(ding)不(bu)會(hui)太差(cha)。為什(shen)么愛笑(xiao)的(de)(de)姑(gu)娘運(yun)氣(qi)不(bu)會(hui)太差(cha)。如果(guo)運(yun)氣(qi)一直(zhi)很差(cha)，她(ta)還(huan)笑(xiao)得出來嗎？同(tong)理表(biao)達能力強的(de)(de)人呢職場(chang)不(bu)會(hui)太差(cha)，如果(guo)真的(de)(de)很差(cha)，她(ta)根(gen)本就沒有(you)表(biao)達的(de)(de)機會(hui)啊(a)(a)。有(you)的(de)(de)人