已加入本站2078天 , 點擊量：26480 次
你是想做一家只賺100萬(wan)的(de)企(qi)業(ye)，還是想做一家可以經營100年的(de)企(qi)業(ye)。企(qi)業(ye)都知道要重視創新能(neng)力，因為只有通過(guo)不斷提升產品的(de)持續創新和迭(die)代，才能(neng)滿足(zu)客戶(hu)不斷變(bian)高的(de)服(fu)務要求。而評(ping)估下企(qi)業(ye)是否滿足(zu)了持續創新能(neng)力的(de)指標(biao)，就是看(kan)企(qi)業(ye)每年的(de)研發投(tou)入占(zhan)比(bi)，...
不會在生產(chan)線(xian)進行逆向管(guan)理，質量控制(zhi)的有效性就(jiu)大打折扣。作(zuo)(zuo)為生產(chan)線(xian)的主(zhu)管(guan)，大部分(fen)人是(shi)不是(shi)習慣了按(an)照(zhao)作(zuo)(zuo)業標(biao)準(zhun)書來(lai)進行作(zuo)(zuo)業，這些作(zuo)(zuo)業標(biao)準(zhun)一般(ban)來(lai)自于設(she)計開發部門(men)的設(she)計輸出，我們(men)稱這些屬于主(zhu)動(dong)管(guan)理，標(biao)準(zhun)制(zhi)定部門(men)主(zhu)動(dong)策劃好(hao)要求(qiu)(qiu)，要求(qiu)(qiu)實(shi)施(shi)部門(men)按(an)照(zhao)標(biao)準(zhun)落實(shi)...
任何(he)管(guan)理(li)必須圍繞著某一個或某些特定的目(mu)標(biao)進行，不(bu)為了達成(cheng)目(mu)標(biao)的管(guan)理(li)和耍流(liu)氓也(ye)有(you)啥區別(bie)，質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)也(ye)是(shi)同(tong)樣的道理(li)。不(bu)設(she)定目(mu)標(biao)，同(tong)時不(bu)努力(li)去達成(cheng)目(mu)標(biao)的質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)是(shi)沒有(you)任何(he)益處的。 質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)的最終目(mu)標(biao)是(shi)什么？這些目(mu)標(biao)都是(shi)錯(cuo)的。培訓讓每(mei)一個人都有(you)...
聽完新產品(pin)(pin)介紹會(hui)，為什么(me)你(ni)(ni)還會(hui)一頭霧水？出門拜訪(fang)客戶，即便有(you)產品(pin)(pin)經理陪(pei)同，你(ni)(ni)卻還是膽戰心(xin)驚。如果你(ni)(ni)有(you)類似(si)的(de)情況，那你(ni)(ni)捫(men)心(xin)自問，你(ni)(ni)真的(de)了(le)解(jie)公司的(de)產品(pin)(pin)嗎？一個工具四個步驟，幫你(ni)(ni)快速梳理產品(pin)(pin)要素，這就是經典的(de)FABE法(fa)則。 F（Featur...
接(jie)下(xia)來跟大(da)家講(jiang)一(yi)下(xia)產品(pin)的質量管理標(biao)準(zhun)是什么，簡稱產品(pin)QSC標(biao)準(zhun)，產品(pin)QSC標(biao)準(zhun)的底層(ceng)邏輯是什么呢？就是說你這個產品(pin)從你的原料驗(yan)收開始一(yi)直(zhi)到這個產品(pin)做(zuo)到消費者面前，這整個環節(jie)，每一(yi)個會發生變數的環節(jie)，你都要做(zuo)出你的標(biao)準(zhun)，這樣(yang)才能有(you)效穩定的保障(zhang)...
你(ni)知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)世界上什么東(dong)西都(dou)可(ke)(ke)以往里放嗎？大(da)家經(jing)常見的(de)什么，垃圾桶，就老(lao)板看一(yi)個(ge)(ge)好的(de)就放進去，老(lao)板看一(yi)個(ge)(ge)好的(de)放進去。他不知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)精簡(jian)，他不知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)保持隊形(xing)，他不知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)做一(yi)個(ge)(ge)項目的(de)生命周(zhou)期管理，因為項目都(dou)是(shi)有周(zhou)期的(de)，這個(ge)(ge)周(zhou)期過了過去旺銷的(de)可(ke)(ke)能未來就是(shi)滯銷。所...
一個(ge)企業你為什么要去(qu)做(zuo)產(chan)品(pin)？不(bu)是(shi)(shi)(shi)為了(le)做(zuo)很(hen)(hen)完美的(de)文檔，你才去(qu)做(zuo)這個(ge)產(chan)品(pin)，你企業經營的(de)目標就是(shi)(shi)(shi)盈利，你要賺錢其(qi)實是(shi)(shi)(shi)不(bu)能就事論事的(de)。產(chan)品(pin)過程管理是(shi)(shi)(shi)否重要，有(you)一些企業自己的(de)產(chan)品(pin)沒(mei)有(you)打磨好，他(ta)的(de)客戶(hu)畫像也不(bu)是(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)精準，也不(bu)是(shi)(shi)(shi)很(hen)(hen)具體，還沒(mei)有(you)形成(cheng)一套完整(zheng)的(de)...
在(zai)開(kai)發(fa)(fa)人員面前(qian)，你的(de)核(he)心優(you)勢是什么？我見過太多的(de)產品經(jing)理跟開(kai)發(fa)(fa)人員去聊的(de)時候，爭的(de)面紅耳(er)赤的(de)，產品經(jing)理怎么樣去搞定(ding)開(kai)發(fa)(fa)？其實很多用人單(dan)位(wei)(wei)在(zai)招聘的(de)時候，重點考(kao)察(cha)的(de)就是這個點，我覺得這個可以說一說也(ye)比較普遍，畢竟你在(zai)工作崗位(wei)(wei)上面一定(ding)會遇到這個問...