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在(zai)職場中發言，如何更有吸引力啊(a)，是(shi)不是(shi)覺(jue)得每次你在(zai)講(jiang)東西(xi)的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，或者是(shi)在(zai)講(jiang)PPT的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，大(da)部分人都會分心，甚至聽不下去呢(ni)？我(wo)教你一(yi)個我(wo)在(zai)做(zuo)(zuo)項目闡述和給大(da)家做(zuo)(zuo)分享時候(hou)(hou)用的(de)(de)(de)方(fang)法，我(wo)們叫(jiao)做(zuo)(zuo)倒金字塔結構表達法，做(zuo)(zuo)好了這個最重要的(de)(de)(de)開頭，你就成功(gong)了一(yi)半
這個是我(wo)(wo)上(shang)課經(jing)常會去和(he)我(wo)(wo)的(de)(de)學(xue)員談到的(de)(de)一個問題。就當(dang)他(ta)們上(shang)臺(tai)緊張(zhang)的(de)(de)時候，我(wo)(wo)常常會解(jie)析(xi)，我(wo)(wo)講一個要(yao)(yao)和(he)一個不(bu)要(yao)(yao)啊。 1、不(bu)要(yao)(yao)是什么呢？不(bu)要(yao)(yao)就是不(bu)要(yao)(yao)去在(zai)上(shang)臺(tai)前(qian)給自己不(bu)斷的(de)(de)潛臺(tai)詞說啊，我(wo)(wo)不(bu)要(yao)(yao)緊張(zhang)，我(wo)(wo)不(bu)要(yao)(yao)緊張(zhang)，當(dang)你(ni)的(de)(de)詞匯(hui)不(bu)斷的(de)(de)去回(hui)旋在(zai)你(ni)的(de)(de)腦(nao)海(hai)當(dang)中
競(jing)聘演(yan)講(jiang)怎么結尾？不(bu)要著急離開講(jiang)臺(tai)，說一(yi)句我的(de)演(yan)講(jiang)到此結束，就跑下去了，這(zhe)會給人一(yi)種(zhong)虎頭(tou)蛇尾的(de)感覺，教(jiao)你(ni)三種(zhong)大氣(qi)的(de)結尾方式。 第(di)一(yi)，留白型結尾。時間短暫(zan)+美好(hao)情感：這(zhe)就類似于美好(hao)的(de)時光總是短暫(zan)的(de)，短短幾(ji)分鐘道(dao)不(bu)盡我對未(wei)來的(de)暢想，區區幾(ji)
如何(he)控(kong)制演講表達的節奏。分(fen)為(wei)兩(liang)種方法。 第一種，輕(qing)重(zhong)(zhong)緩急法。是(shi)指(zhi)我們在控(kong)制演講節奏表達的語(yu)速快慢(man)與主次。 1、輕(qing)。用(yong)心交流，娓娓道(dao)來。 2、重(zhong)(zhong)。對(dui)重(zhong)(zhong)點進(jin)行著重(zhong)(zhong)強調。 3、緩。慢(man)慢(man)分(fen)享(xiang)。 4、急。快速觸(chu)動(dong)，快快快
我們(men)(men)沒有意識到，其實(shi)在職場(chang)當(dang)中(zhong)，每一(yi)次的公開發言都是一(yi)場(chang)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。而我們(men)(men)了解了演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)類型之后，就能夠(gou)幫(bang)助我們(men)(men)進一(yi)步(bu)的明確演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的目的是什么了。我們(men)(men)一(yi)般來(lai)講(jiang)(jiang)，演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的類型可(ke)以分(fen)為(wei)一(yi)般場(chang)合的演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)和特殊場(chang)合演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)兩類。一(yi)般場(chang)合演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)又可(ke)以分(fen)為(wei)三種，第一(yi)種叫做告
在生活當中，我們都(dou)說三思(si)而后(hou)行。而在演講(jiang)的(de)(de)時(shi)候，我把它叫(jiao)做三思(si)而后(hou)言。很多朋(peng)友在上臺之前都(dou)會有(you)這樣那樣的(de)(de)一些苦惱和擔(dan)(dan)憂，比(bi)如說擔(dan)(dan)心(xin)(xin)自(zi)己講(jiang)不好了(le)(le)，擔(dan)(dan)心(xin)(xin)自(zi)己要忘詞兒了(le)(le)，擔(dan)(dan)心(xin)(xin)自(zi)己講(jiang)是講(jiang)了(le)(le)別人不聽，或(huo)者(zhe)就是在自(zi)己準備這個演講(jiang)稿的(de)(de)內容(rong)的(de)(de)時(shi)候，一直(zhi)會糾
很多職(zhi)場小白遇到這(zhe)種(zhong)公眾場合(he)的發言(yan)，只(zhi)能憋出幾個字，謝謝各位領導(dao)，我會(hui)(hui)繼續努力的。升職(zhi)加薪的機(ji)會(hui)(hui)就這(zhe)么可(ke)以白白的浪費了(le)，要知道每一次發言(yan)都是展示自己的機(ji)會(hui)(hui)，每抓(zhua)住一次機(ji)會(hui)(hui)，都可(ke)能帶來事業上的轉折(zhe)，怎(zen)么說讓領導(dao)和同事都為你(ni)點贊？這(zhe)段話(hua)要記(ji)牢了(le)
領導(dao)突然(ran)讓你(ni)(ni)(ni)發(fa)言，你(ni)(ni)(ni)到底要講什么？如果在(zai)開(kai)會(hui)的時(shi)候，各種的領導(dao)，在(zai)公共場合領導(dao)突然(ran)喊(han)你(ni)(ni)(ni)發(fa)言，這(zhe)個時(shi)候你(ni)(ni)(ni)千萬不(bu)(bu)能講，我實(shi)在(zai)不(bu)(bu)太(tai)會(hui)說(shuo)，我不(bu)(bu)太(tai)知(zhi)道。這(zhe)個時(shi)候領導(dao)會(hui)認(ren)為(wei)你(ni)(ni)(ni)第(di)一(yi)個你(ni)(ni)(ni)上不(bu)(bu)了(le)臺面，第(di)二個你(ni)(ni)(ni)這(zhe)個人(ren)好不(bu)(bu)自信(xin)，第(di)三個，你(ni)(ni)(ni)這(zhe)個人(ren)怎么這(zhe)么不(bu)(bu)捧場，所
七十分的(de)(de)競聘演(yan)講：開(kai)頭尊(zun)敬的(de)(de)各位領導(dao)和(he)同事大家好(hao)，我(wo)是(shi)(shi)(shi)某某某，來自運營二部(bu)，今天我(wo)競聘的(de)(de)崗位是(shi)(shi)(shi)什么什么，我(wo)畢(bi)業于(yu)什么大學，主要優勢有(you)三個：第一是(shi)(shi)(shi)年紀大，第二是(shi)(shi)(shi)經驗足，第三是(shi)(shi)(shi)有(you)沖勁，如果讓我(wo)上崗我(wo)將這么做，一是(shi)(shi)(shi)提高自身能力，二是(shi)(shi)(shi)強化業務管(guan)理，
開會(hui)的時(shi)候(hou)突(tu)然被領(ling)導點名，要求你上臺發言(yan)，你會(hui)怎么樣呢？對于每一個人來講，不管(guan)我(wo)們(men)現在職(zhi)位是(shi)在什么層(ceng)面，對吧？員工(gong)也好(hao)，主管(guan)也好(hao)，總監也好(hao)，每個人只(zhi)要預備好(hao)這個我(wo)們(men)叫7秒的機會(hui)，出現的時(shi)候(hou)能夠專業(ye)的展(zhan)示自己。7秒的意思就是(shi)你從被點名到上臺張
無論(lun)是(shi)創(chuang)業人員(yuan)還是(shi)職場人員(yuan)，最應該具備的(de)能力(li)是(shi)什么？我一(yi)定毫不猶豫的(de)回(hui)答五分鐘的(de)分享能力(li)，特別是(shi)在闡述某(mou)一(yi)個(ge)項目或談(tan)一(yi)些正事的(de)時候，這種能力(li)顯得尤其重(zhong)要，幾乎(hu)每(mei)天都要用。下面給你一(yi)個(ge)高(gao)級解(jie)通(tong)俗(su)的(de)極(ji)具征(zheng)服力(li)感染力(li)的(de)公： 第(di)一(yi)步，
令人刮目相(xiang)看的上(shang)臺(tai)(tai)講(jiang)話公式。 一、謙虛的態(tai)度(du)。在前(qian)輩和(he)優(you)秀同仁(ren)面前(qian)表達自己要學習的東(dong)西還很多，感(gan)謝一筆帶過，過度(du)刻意(yi)感(gan)謝會適得(de)其反。 二、感(gan)謝的狀態(tai)。取得(de)成績要特別感(gan)謝領(ling)導(dao)的正(zheng)確引導(dao)和(he)搭建的平臺(tai)(tai)，感(gan)謝伙伴們的支持信任包容，從(cong)他們
失(shi)敗的(de)商(shang)務(wu)(wu)演(yan)(yan)示(shi)，各有(you)各的(de)缺點。 成(cheng)功的(de)商(shang)務(wu)(wu)呈現，都遵循5條鐵律(lv)。 解(jie)決一(yi)個(ge)問題，而不(bu)是解(jie)決多(duo)個(ge)問題 成(cheng)熟的(de)演(yan)(yan)示(shi)者(zhe)，從來不(bu)奢望在30分鐘的(de)演(yan)(yan)示(shi)中解(jie)決所有(you)問題。 遺憾(han)的(de)是，我(wo)們(men)(men)有(you)一(yi)種(zhong)慣(guan)性(xing)，面對聽(ting)眾(zhong)，總有(you)一(yi)種(zhong)興奮(fen)，我(wo)要告訴他(ta)們(men)(men)這個(ge)，我(wo)還要
年(nian)底匯(hui)報多(duo)，演講多(duo)，想(xiang)要講的不枯燥，讓觀(guan)眾(zhong)愛聽，就要掌握幾(ji)個開場的技巧。 第一(yi)(yi)(yi)，反差開場法(fa)。開頭講一(yi)(yi)(yi)個反差很(hen)(hen)大，或者不符合大家常規想(xiang)法(fa)的句(ju)子，讓人覺(jue)得很(hen)(hen)炸裂，就跟(gen)在熱搜榜上，看到明星塌房一(yi)(yi)(yi)樣的，然后再講實際情況，比如(ru)三(san)句(ju)話讓一(yi)(yi)(yi)個男人為
記(ji)住這(zhe)三個字(zi)，讓你(ni)不再(zai)怕(pa)任何臨時性發言。你(ni)千(qian)里迢迢去陜西(xi)參加好(hao)友(you)的婚禮，好(hao)友(you)覺得你(ni)趕過來不容易，執意讓你(ni)上臺講兩句(ju)，你(ni)一下(xia)子就慌神了(le)。雖(sui)然你(ni)已經(jing)工作(zuo)七八(ba)年了(le)，但(dan)是在聚光燈下(xia)，在大家的注視下(xia)，你(ni)還(huan)是荒神了(le)。要么一直擺手說，我不去，要么硬著頭皮
我(wo)們在職(zhi)場當中(zhong)，你(ni)(ni)要是能(neng)學(xue)會(hui)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)匯報(bao)，很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)演講，對你(ni)(ni)自己未來(lai)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)發展，對你(ni)(ni)自己能(neng)力的(de)(de)(de)提升，對你(ni)(ni)在大家面前的(de)(de)(de)形象人設都是有(you)巨大的(de)(de)(de)幫助。如果(guo)讓你(ni)(ni)上臺講幾(ji)句，讓你(ni)(ni)去(qu)做個匯報(bao)，你(ni)(ni)顯(xian)得很(hen)緊張(zhang)，說話(hua)語無倫次(ci)，邏輯性不夠(gou)強會(hui)嚴重(zhong)影響你(ni)(ni)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)發展。學(xue)
如果不(bu)幸成為演(yan)(yan)(yan)講(jiang)恐懼癥的(de)(de)患(huan)者(zhe)，你要勇敢(gan)去戰(zhan)勝它。除此之外(wai)，別無(wu)他(ta)法(fa)。 千萬不(bu)要說，我(wo)找(zhao)個不(bu)需要演(yan)(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)工作(zuo)就(jiu)好。別傻了，從幼兒園開始，我(wo)們就(jiu)得(de)面對演(yan)(yan)(yan)講(jiang)。 出(chu)色的(de)(de)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)，不(bu)是口才的(de)(de)炫耀，而是把能力展(zhan)示出(chu)來，把激情(qing)傳遞給(gei)別人
給大(da)家分(fen)(fen)享一個小技巧，PREP法則。PREP分(fen)(fen)別代(dai)表觀(guan)(guan)點（Point）、理(li)由（Reason）、案例(li)（Example），最后重申觀(guan)(guan)點（Point），它其實就是(shi)最經典的總分(fen)(fen)總結(jie)構。大(da)多數人在學生時(shi)代(dai)都用這(zhe)個結(jie)構來(lai)寫過作文，也非常適合即興演講。P
被提(ti)拔了(le)在第一次大會上(shang)發(fa)言，最忌諱說太(tai)多，因為： 第一，下屬不喜歡(huan)太(tai)啰(luo)嗦的領導(dao)。 第二，說太(tai)多顯得太(tai)把自己當(dang)回(hui)事(shi)，容(rong)易讓(rang)其(qi)他領導(dao)不舒(shu)服。 第一次發(fa)言應(ying)簡潔明了(le)，內容(rong)如下：感(gan)謝組(zu)織培養，感(gan)謝領導(dao)的關心和(he)信任(ren)，感(gan)謝同事(shi)們的支持
怎(zen)么樣克服這個(ge)演講(jiang)的恐(kong)懼？關(guan)于這個(ge)問(wen)題，我(wo)覺得本質(zhi)上有兩點你(ni)(ni)要(yao)(yao)注意(yi)。 第一點就是太(tai)在乎(hu)別人(ren)(ren)的評(ping)價(jia)，總(zong)要(yao)(yao)想(xiang)(xiang)別人(ren)(ren)對我(wo)評(ping)價(jia)很重要(yao)(yao)，他們會怎(zen)么看這個(ge)問(wen)題。當你(ni)(ni)總(zong)想(xiang)(xiang)別人(ren)(ren)的時候，你(ni)(ni)就會有恐(kong)懼。在演講(jiang)之前(qian)，不要(yao)(yao)想(xiang)(xiang)別人(ren)(ren)，要(yao)(yao)想(xiang)(xiang)自己，我(wo)這塊兒該怎(zen)么講(jiang)，那
如何表態發言，其實是非常考(kao)驗一(yi)個人的(de)情商層次和(he)工作(zuo)水平的(de)，如果表態發言足夠精彩，勢必會為上任(ren)(ren)創造一(yi)個良(liang)好的(de)開(kai)局。話術(shu)：剛才會上宣布了(le)對我(wo)的(de)任(ren)(ren)命(ming)，在此我(wo)衷心感(gan)謝單位對我(wo)的(de)信任(ren)(ren)和(he)關心，感(gan)謝各(ge)位領(ling)導(dao)對我(wo)的(de)器重和(he)厚愛，時光(guang)荏苒，歲月情深，一(yi)轉眼我(wo)在
調(diao)任新(xin)(xin)的(de)領導崗位之(zhi)后，第一件事是(shi)干什(shen)么？是(shi)在宣布(bu)任職的(de)大(da)會上，進行任職表(biao)態(tai)發言(yan)，記好這個發言(yan)公(gong)式(shi)，說(shuo)不定哪天(tian)你(ni)用得(de)上，公(gong)式(shi)：感謝(xie)+表(biao)態(tai)一二三+展望。 一、感謝(xie)。感謝(xie)領導和組(zu)織(zhi)的(de)認可，用非常謙虛的(de)態(tai)度(du)，表(biao)達自己融入這個新(xin)(xin)單位，新(xin)(xin)團隊的(de)心(xin)
為什么要(yao)重視演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)目(mu)(mu)標(biao)？演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的目(mu)(mu)標(biao)將決定了演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的方式。我們在進(jin)行(xing)一場演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)之前，先要(yao)思考(kao)以(yi)下三個關鍵(jian)點，第一是是否有(you)(you)(you)必要(yao)進(jin)行(xing)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。如果說你要(yao)講(jiang)(jiang)的內容有(you)(you)(you)太多(duo)的細節，或者有(you)(you)(you)很多(duo)重要(yao)卻(que)難以(yi)理解(jie)的數據。這些內容最好以(yi)報告(gao)的方式來進(jin)行(xing)呈現。二、演(yan)(yan)(yan)講(jiang)(jiang)內
9月8日凌晨1點，蘋果(guo)公司召開線(xian)下秋(qiu)季新品(pin)發布(bu)會，一年一度的“科技界秋(qiu)晚”正式開啟。本(ben)次新品(pin)發布(bu)會上，蘋果(guo)隆重推出了iPhone 14系列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品(pin)的更新。
新一年(nian)的交替(ti)，使得跨(kua)年(nian)演講(jiang)(jiang)(jiang)這個產品又(you)再度的出現在(zai)我們的視野當(dang)中。今年(nian)大(da)家普遍有(you)一個細微的感受，說是跨(kua)年(nian)演講(jiang)(jiang)(jiang)不像(xiang)過往那樣讓人那么萬人矚目，他稍微有(you)一點點略(lve)顯疲軟了。在(zai)設(she)計思維的角度來看，這實際上是演講(jiang)(jiang)(jiang)這個產品的原型(xing)可能在(zai)發(fa)生新的原型(xing)的迭(die)代和(he)變(bian)
在(zai)(zai)明確(que)了演(yan)(yan)講(jiang)目(mu)(mu)的(de)(de)之后，我(wo)們(men)要進行接下來的(de)(de)就(jiu)是一(yi)個好的(de)(de)題(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)擬定(ding)過程(cheng)。一(yi)般來說題(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)擬定(ding)要符合演(yan)(yan)講(jiang)者的(de)(de)專(zhuan)場(chang)聽(ting)眾(zhong)的(de)(de)背景和興趣愛好，這兩者相輔(fu)相成，就(jiu)能夠成就(jiu)一(yi)場(chang)成功的(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)。我(wo)們(men)在(zai)(zai)篩選題(ti)目(mu)(mu)的(de)(de)時候，可(ke)以依據以下幾個原則。 第一(yi)，演(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)題(ti)目(mu)(mu)能與
演(yan)講不是你自己(ji)在講，是一(yi)對多的(de)(de)溝通。如(ru)何快速提升演(yan)講技能(neng)？上臺就(jiu)會頭腦(nao)空白的(de)(de)小白如(ru)何成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)演(yan)講的(de)(de)高手。用我(wo)的(de)(de)方法，你可能(neng)只需要一(yi)天就(jiu)會徹底的(de)(de)改變。 接下(xia)來(lai)我(wo)告訴(su)你三個(ge)核心(xin)點(dian)，你把這(zhe)三個(ge)核心(xin)點(dian)記住了，運用了你的(de)(de)演(yan)講技能(neng)會獲得超級(ji)巨大的(de)(de)
無論你(ni)是(shi)領(ling)導還是(shi)員(yuan)工在公眾場合進行(xing)講(jiang)(jiang)(jiang)話(hua)，那都是(shi)必不(bu)可(ke)少的(de)，但這(zhe)對于我(wo)們(men)絕大(da)多數人(ren)來(lai)說(shuo)都是(shi)一個極(ji)大(da)的(de)挑戰。我(wo)們(men)往往不(bu)知道(dao)從哪里說(shuo)起，其實(shi)即(ji)興講(jiang)(jiang)(jiang)話(hua)他是(shi)有章(zhang)可(ke)循(xun)的(de)。這(zhe)個技(ji)(ji)巧可(ke)以讓你(ni)當(dang)眾講(jiang)(jiang)(jiang)話(hua)，不(bu)再害(hai)怕，彰顯個人(ren)魅(mei)力，引(yin)來(lai)陣陣掌聲，人(ren)人(ren)都學得(de)會的(de)技(ji)(ji)巧
如何(he)在(zai)公(gong)眾場(chang)合克服(fu)你(ni)的(de)緊張心態。記得(de)第一次上臺(tai)演講的(de)時候，臺(tai)下有三十多(duo)號人，在(zai)這個臺(tai)上的(de)時候，我的(de)表情、我的(de)手勢、我的(de)儀態各種都很不(bu)自然，在(zai)臺(tai)上的(de)時候頭腦(nao)一片空白，臺(tai)下說的(de)話，我說的(de)話我都不(bu)知道在(zai)說什么，像這種問(wen)題(ti)，下臺(tai)之后，就開(kai)始反思自己
開會(hui)(hui)或(huo)調(diao)研時領導(dao)突然讓(rang)你發言，可使(shi)用以下兩個(ge)框架： 第一個(ge)，座談(tan)會(hui)(hui)交流(liu)發言公式(shi)：感(gan)謝 + 認(ren)同 + 自(zi)謙 + 看(kan)法。感(gan)謝領導(dao)給我發言的機會(hui)(hui)，或(huo)者(zhe)感(gan)謝組織提供的平臺，或(huo)者(zhe)感(gan)謝之前同事的發言讓(rang)自(zi)己有啟發。認(ren)同前面幾位同事發言主(zhu)體突出生動形