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如何(he)提高庫存周轉率(lv)？厲害的倉庫主管都會這六種(zhong)方法(fa)。 一(yi)、合理規劃倉庫布局(ju)。主要抓住這兩點(dian)： 第一(yi)，根據(ju)貨物(wu)的特性(xing)、運輸方式、地理位置等因素(su)進行分類存儲。 第二，要考(kao)慮到(dao)貨物(wu)的易(yi)損程度(du)，將易(yi)碎(sui)易(yi)變制(zhi)的貨物(wu)放在靠(kao)近通道(dao)的位置，...
供(gong)應(ying)(ying)鏈倉庫(ku)(ku)運營(ying)指(zhi)標。倉庫(ku)(ku)里面的(de)庫(ku)(ku)存物資是屬(shu)于(yu)流(liu)動資產的(de)一種(zhong)，也是企業老板(ban)們的(de)資金最容(rong)易(yi)發(fa)生沉淀的(de)地方(fang)，通(tong)常國內(nei)企業的(de)存貨(huo)往往很(hen)多，就帶來了(le)倉庫(ku)(ku)管理運營(ying)的(de)難度(du)，另外就是國內(nei)倉庫(ku)(ku)作業方(fang)式落后。例如(ru)貨(huo)物的(de)裝卸沒(mei)有應(ying)(ying)用人機(ji)工程學，還(huan)是靠勞動力裝卸。...
倉庫(ku)管理(li)是工廠管理(li)中的(de)(de)難中之難，那在做倉庫(ku)管理(li)的(de)(de)時(shi)候，必(bi)須要注意哪些(xie)細節？ 第一，原(yuan)料(liao)的(de)(de)接收(shou)。先是由采購部(bu)(bu)門(men)進行(xing)原(yuan)料(liao)的(de)(de)采購，供應商(shang)把原(yuan)料(liao)送到后，由品控部(bu)(bu)門(men)人員進行(xing)物(wu)品的(de)(de)抽檢和復檢，對檢驗合格的(de)(de)物(wu)品進行(xing)接收(shou)，對物(wu)品的(de)(de)重量、數(shu)量、品種等相...
中小型企業應該如(ru)何管好倉(cang)(cang)(cang)庫的(de)(de)存儲問題。存儲問題主要(yao)體(ti)現在(zai)倉(cang)(cang)(cang)庫的(de)(de)排位設(she)計不合理，導致倉(cang)(cang)(cang)庫的(de)(de)存儲能力(li)很低，有(you)的(de)(de)表(biao)現在(zai)排位的(de)(de)滿載率(lv)低，有(you)的(de)(de)倉(cang)(cang)(cang)庫爆倉(cang)(cang)(cang)，原因就出現在(zai)了排位設(she)計存在(zai)缺陷，尤其是貨架(jia)倉(cang)(cang)(cang)量少(shao)、品種大批量的(de)(de)產(chan)品，最好考慮(lv)一些存儲能力(li)強的(de)(de)貨架(jia)，...
作(zuo)為一(yi)(yi)個倉(cang)(cang)庫(ku)管理者，應該如何有效(xiao)的(de)管理倉(cang)(cang)庫(ku)，一(yi)(yi)共有五點。 第一(yi)(yi)點，倉(cang)(cang)庫(ku)單一(yi)(yi)化，盡(jin)量不要把倉(cang)(cang)庫(ku)的(de)一(yi)(yi)角劃分成員工的(de)宿舍或者車庫(ku)等(deng)等(deng)，這樣做可以避免倉(cang)(cang)庫(ku)資源(yuan)的(de)浪費。 第二點，管理明確化，倉(cang)(cang)庫(ku)的(de)整個流程，從(cong)產(chan)品入庫(ku)時記錄、庫(ku)存管理、產(chan)品...
倉庫管(guan)理(li)是供應鏈(lian)活動中(zhong)最(zui)重要的一(yi)環(huan)，通常(chang)與五個基本原則(ze)息息相關，準(zhun)確性(xing)、成(cheng)本控制、效率、清潔(jie)度、安全性(xing)，但由于流程復雜且(qie)人員流動快，倉庫經理(li)面(mian)臨著在如何(he)在不確定(ding)條件下(xia)，將倉庫業績最(zui)大化的挑戰。分享一(yi)下(xia)倉庫管(guan)理(li)的五大問(wen)題及解決(jue)辦法。 第...
多情(qing)況下，倉庫效率低下，錯誤率高，都是由于倉庫的(de)流程(cheng)(cheng)問題，更(geng)多的(de)集(ji)中在(zai)人員管理(li)和缺乏標準(zhun)(zhun)化流程(cheng)(cheng)思維方面。為(wei)了讓倉庫的(de)運作變得更(geng)好，我們要將(jiang)倉庫的(de)每一(yi)步都標準(zhun)(zhun)化，包括收貨、退(tui)貨、發貨等標準(zhun)(zhun)化，這樣才能讓倉庫的(de)運作變得標準(zhun)(zhun)化。同時要突(tu)破這一(yi)難點...
對倉(cang)庫(ku)管理而(er)言，庫(ku)存準(zhun)(zhun)確性非常重要(yao)，其(qi)反映倉(cang)庫(ku)的(de)綜合管理水(shui)平是物(wu)(wu)(wu)控、采(cai)購、生(sheng)產品(pin)質等部門，做出的(de)正確的(de)物(wu)(wu)(wu)料管理與控制決(jue)策的(de)重要(yao)依據(ju)。而(er)在傳(chuan)統的(de)倉(cang)庫(ku)管理模(mo)式下，很(hen)多企(qi)業的(de)庫(ku)存是不夠準(zhun)(zhun)確的(de)，很(hen)難做到(dao)實物(wu)(wu)(wu)數(shu)量(liang)與賬面數(shu)量(liang)一致。原因如下： 1、...
隨著(zhu)國內電商(shang)行業的(de)迅(xun)速崛(jue)起，對于倉儲(chu)的(de)要求越(yue)來越(yue)高，這種倉儲(chu)跟普通的(de)倉庫又(you)有什(shen)么(me)本(ben)質(zhi)的(de)差異呢？作為電商(shang)行業的(de)重要組(zu)成(cheng)部分，顯然電商(shang)倉儲(chu)無論是在(zai)服務技(ji)術還是在(zai)功能方(fang)面，都有著(zhu)更(geng)大的(de)優勢(shi)。電商(shang)倉儲(chu)就是為了電商(shang)公司提供倉儲(chu)、配貨(huo)、質(zhi)檢、打包、發貨(huo)...
做采(cai)(cai)購的(de)都遇(yu)到(dao)過指(zhi)定供(gong)應商(shang)，同時供(gong)應商(shang)只要知道自己(ji)是被指(zhi)定了的(de)，那很多時候(hou)都比較(jiao)難以管理(li)，績效表(biao)現也不佳。下(xia)面我告(gao)訴大家如何規(gui)避大部分(fen)的(de)指(zhi)定供(gong)應商(shang)。 第一、采(cai)(cai)購需要不斷的(de)教育供(gong)應商(shang)，任何的(de)商(shang)務(wu)談判，如果沒有采(cai)(cai)購...