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很(hen)多(duo)初(chu)(chu)學知(zhi)識管(guan)理(li)的(de)朋友，會認(ren)為學好的(de)知(zhi)識管(guan)理(li)軟件(jian)，誤以(yi)為就(jiu)學好了知(zhi)識管(guan)理(li)。比如你用(yong)(yong)好的(de)印象筆記，浮墨筆記、有道云筆記等(deng)等(deng)。我有一個(ge)(ge)學員，他用(yong)(yong)百(bai)度網盤(pan)做知(zhi)識管(guan)理(li)，初(chu)(chu)一看很(hen)精干，文(wen)件(jian)夾那個(ge)(ge)層次結構非(fei)常清(qing)晰。后面問他是如何(he)使(shi)用(yong)(yong)這(zhe)些知(zhi)識的(de)，他的(de)回答(da)...
高手是如何(he)解(jie)決問題的？之前(qian)參加一個(ge)活(huo)動，聽了(le)一位前(qian)輩(bei)的分(fen)享(xiang)，他(ta)以前(qian)是做業(ye)務出身(shen)的，后來(lai)領導讓他(ta)轉型，負責(ze)公司的培訓工(gong)作。在接(jie)手這(zhe)份工(gong)作后，他(ta)浪費了(le)兩(liang)個(ge)月的時間。那這(zhe)段時間他(ta)主(zhu)要用來(lai)干(gan)什么呢(ni)？他(ta)做了(le)三(san)件事兒。第(di)一拜訪，拜訪以前(qian)做業(ye)務認識的各家...
我(wo)經(jing)常(chang)聽到智(zhi)商(shang)決(jue)定職業(ye)的起(qi)點，情(qing)(qing)商(shang)決(jue)定未來的高(gao)度。怎樣才(cai)能成(cheng)為一個(ge)高(gao)情(qing)(qing)商(shang)的人呢？提(ti)高(gao)情(qing)(qing)商(shang)，我(wo)給你兩個(ge)簡單有(you)效的方法。 1、管好情(qing)(qing)緒。我(wo)看(kan)到網上有(you)很多人在講(jiang)情(qing)(qing)商(shang)，把情(qing)(qing)商(shang)講(jiang)成(cheng)會(hui)說話，處事圓(yuan)滑，讓別人舒(shu)服。但(dan)如果你壓(ya)抑(yi)了自己，這(zhe)就不叫高(gao)情(qing)(qing)商(shang)...
提離職(zhi)了老(lao)板(ban)和你(ni)談(tan)話加薪挽留你(ni)怎么辦(ban)？走(zou)還(huan)是不走(zou)。你(ni)提離職(zhi)后(hou)，老(lao)板(ban)一定有(you)(you)一些基礎性的(de)操作。 1、和你(ni)談(tan)話會關(guan)心你(ni)，問你(ni)是怎么想的(de)。對(dui)咱們公司(si)或者部門或者同(tong)事有(you)(you)什么樣的(de)看法(fa)引起你(ni)的(de)吐槽，找到解(jie)決方法(fa)。 2、說自己對(dui)你(ni)關(guan)心不夠。有(you)(you)一...
我們天(tian)天(tian)都提倡(chang)高(gao)(gao)情商，說(shuo)高(gao)(gao)情商對(dui)于職(zhi)場的(de)發展(zhan)，家庭的(de)和睦，朋友的(de)相(xiang)處很(hen)重要，有很(hen)多好處。但事情都有兩(liang)面性，我們接下(xia)來就說(shuo)說(shuo)高(gao)(gao)情商人的(de)另外一面。對(dui)于低情商的(de)人來說(shuo)，一定認為高(gao)(gao)情商的(de)人真好。他們是那么合群，會聊天(tian)，會來事，很(hen)羨(xian)慕他們一定很(hen)開心。...
自(zi)我(wo)激勵的高情(qing)商(shang)銷售。其(qi)實我(wo)們(men)在(zai)研究(jiu)銷售人員的特質的時(shi)候，其(qi)實跟兩個(ge)字是(shi)(shi)分(fen)不開的，就是(shi)(shi)情(qing)商(shang)。我(wo)們(men)認為的情(qing)商(shang)可能最多的就是(shi)(shi)一個(ge)同理心，就是(shi)(shi)換位(wei)思考，你了解對方的處境，然(ran)后根據對方的處境，你通過表(biao)達去跟他做一個(ge)互動(dong)。我(wo)們(men)所(suo)說(shuo)的這是(shi)(shi)一個(ge)同理心，但...
今天所(suo)有的(de)(de)行業(ye)，所(suo)有的(de)(de)產品、所(suo)有的(de)(de)服(fu)務，所(suo)有的(de)(de)企業(ye)組織管理(li)方式都在溶解重構、創新(xin)，做一(yi)(yi)件事(shi)情，頭緒是(shi)非常多的(de)(de)。這里面一(yi)(yi)定有一(yi)(yi)個更主要的(de)(de)頭緒，抓住它就能抓到(dao)所(suo)有事(shi)情的(de)(de)根本。現在市(shi)場上有非常多的(de)(de)工具(ju)給我(wo)們(men)提供幫助(zhu)，比如說(shuo)流量獲取的(de)(de)工具(ju)，精準投放(fang)...
設計思維(wei)是(shi)(shi)非常鼓勵共(gong)(gong)創的(de)(de)，共(gong)(gong)創實際上需要底層的(de)(de)一種(zhong)(zhong)團隊多樣化(hua)視角之(zhi)下(xia)的(de)(de)共(gong)(gong)情(qing)力。什么是(shi)(shi)共(gong)(gong)情(qing)力呢？簡(jian)單(dan)來講就是(shi)(shi)接(jie)納(na)別人(ren)的(de)(de)想(xiang)法(fa)，或者(zhe)接(jie)納(na)別人(ren)情(qing)感背后(hou)的(de)(de)想(xiang)法(fa)，產生新的(de)(de)想(xiang)法(fa)。你就有一種(zhong)(zhong)不斷的(de)(de)互相激發(fa)的(de)(de)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)一個(ge)文(wen)化(hua)，幫大(da)家形成(cheng)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)一個(ge)共(gong)(gong)情(qing)力激發(fa)的(de)(de)狀...
想要(yao)做到理性的決策(ce)，看到事(shi)情的真實面目，而(er)不(bu)只(zhi)是靠直覺(jue)去判斷和處理事(shi)情，你(ni)就得讓(rang)自己擁有反直覺(jue)思維(wei)，將你(ni)的思維(wei)模(mo)式重新格式化。如何(he)培養自己的反直覺(jue)思維(wei)，要(yao)學會讓(rang)自己做到以下幾點(dian)。 1、思考問題要(yao)深入，不(bu)能停留于(yu)表(biao)面。我們要(yao)學會多角(jiao)度、...
人在(zai)進(jin)行決策的(de)(de)時候很(hen)容易沒有全局(ju)觀，讓(rang)自己陷入到(dao)一個很(hen)狹隘的(de)(de)空間(jian)，只(zhi)看到(dao)了事(shi)情某一方面，而忽(hu)視了事(shi)情的(de)(de)其他可能性。就(jiu)像井底之(zhi)蛙，青蛙從(cong)井中看到(dao)的(de)(de)天空，只(zhi)是(shi)浩瀚宇(yu)宙中的(de)(de)一小片天空。當然，狹隘框架效(xiao)應有利也有弊，把思維變成(cheng)框架，能夠(gou)把事(shi)情變得更...