已加入本站2162天 , 點擊量：26144 次
我們在(zai)職(zhi)(zhi)場當中(zhong)，你(ni)(ni)要(yao)是能(neng)學(xue)(xue)會(hui)很好的(de)匯(hui)報，很好的(de)演(yan)講，對你(ni)(ni)自(zi)己未(wei)來的(de)職(zhi)(zhi)業發展(zhan)(zhan)，對你(ni)(ni)自(zi)己能(neng)力的(de)提升(sheng)，對你(ni)(ni)在(zai)大家面前(qian)的(de)形象人(ren)設(she)都是有巨(ju)大的(de)幫(bang)助(zhu)。如果讓你(ni)(ni)上(shang)臺(tai)講幾(ji)句，讓你(ni)(ni)去(qu)做個匯(hui)報，你(ni)(ni)顯得很緊張，說話語(yu)無(wu)倫次，邏輯性不夠強會(hui)嚴重(zhong)影響你(ni)(ni)的(de)職(zhi)(zhi)業發展(zhan)(zhan)。學(xue)(xue)
如何控(kong)制(zhi)演(yan)講表(biao)達(da)(da)的節奏。分為(wei)兩種方法(fa)。 第一種，輕重(zhong)緩急法(fa)。是指我們(men)在控(kong)制(zhi)演(yan)講節奏表(biao)達(da)(da)的語(yu)速(su)(su)快(kuai)(kuai)慢與主次(ci)。 1、輕。用心交(jiao)流(liu)，娓娓道(dao)來。 2、重(zhong)。對重(zhong)點進行著(zhu)重(zhong)強調。 3、緩。慢慢分享(xiang)。 4、急。快(kuai)(kuai)速(su)(su)觸(chu)動，快(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)
無論(lun)是創(chuang)業人員還是職場人員，最應該(gai)具備的(de)(de)能(neng)力是什么？我一(yi)(yi)定毫不猶豫(yu)的(de)(de)回答五分鐘的(de)(de)分享能(neng)力，特(te)別是在(zai)闡述某一(yi)(yi)個項目或談一(yi)(yi)些正(zheng)事的(de)(de)時(shi)候，這種(zhong)能(neng)力顯得尤(you)其重要，幾乎每天都要用(yong)。下面給(gei)你一(yi)(yi)個高(gao)級解通俗的(de)(de)極具征服(fu)力感染力的(de)(de)公： 第一(yi)(yi)步，
永遠不知(zhi)道自己(ji)會在(zai)什(shen)么情(qing)況下，就突然被(bei)Cue起來說兩句，尤其是在(zai)你沒有任(ren)何準備的時(shi)(shi)候，怎么最(zui)短(duan)時(shi)(shi)間(jian)內，快(kuai)速組織(zhi)好一(yi)段有邏輯有感情(qing)的演講？分(fen)享三個技巧。 一(yi)、一(yi)定要和剛剛發過言的人(ren)所(suo)講的話有所(suo)連接，比如(ru)在(zai)發言里面，一(yi)定要說就像剛剛某某老(lao)
新(xin)一年的(de)交替(ti)，使(shi)得跨年演講這個(ge)產(chan)品又再度(du)的(de)出現在我們的(de)視野當中。今(jin)年大家普遍有(you)一個(ge)細微的(de)感受，說是跨年演講不像過往那(nei)樣讓人(ren)那(nei)么萬人(ren)矚目(mu)，他稍微有(you)一點(dian)(dian)點(dian)(dian)略顯疲軟了。在設(she)計思維的(de)角(jiao)度(du)來看，這實(shi)際上(shang)是演講這個(ge)產(chan)品的(de)原(yuan)型可能在發生(sheng)新(xin)的(de)原(yuan)型的(de)迭(die)代和變
為什么要(yao)重(zhong)視演(yan)講目標(biao)？演(yan)講的(de)目標(biao)將決定(ding)了演(yan)講的(de)方式(shi)。我們在進(jin)行(xing)一場演(yan)講之前，先(xian)要(yao)思考以(yi)下三個關鍵(jian)點，第(di)一是(shi)是(shi)否有(you)必要(yao)進(jin)行(xing)演(yan)講。如(ru)果說你要(yao)講的(de)內容(rong)有(you)太多的(de)細節，或者有(you)很多重(zhong)要(yao)卻(que)難以(yi)理解的(de)數據。這些(xie)內容(rong)最好以(yi)報(bao)告的(de)方式(shi)來(lai)進(jin)行(xing)呈現。二、演(yan)講內
我(wo)們(men)(men)沒有意識到，其實(shi)在(zai)職(zhi)場(chang)(chang)當中(zhong)，每一(yi)(yi)(yi)次的(de)(de)(de)公開(kai)發(fa)言都(dou)是一(yi)(yi)(yi)場(chang)(chang)演(yan)(yan)講(jiang)。而我(wo)們(men)(men)了解了演(yan)(yan)講(jiang)類型之后，就能夠幫(bang)助我(wo)們(men)(men)進一(yi)(yi)(yi)步的(de)(de)(de)明確演(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)是什么(me)了。我(wo)們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)般來講(jiang)，演(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)類型可以(yi)分(fen)為一(yi)(yi)(yi)般場(chang)(chang)合的(de)(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)和(he)特(te)殊場(chang)(chang)合演(yan)(yan)講(jiang)兩類。一(yi)(yi)(yi)般場(chang)(chang)合演(yan)(yan)講(jiang)又可以(yi)分(fen)為三種(zhong)，第一(yi)(yi)(yi)種(zhong)叫做(zuo)告
結構清晰，別人才聽得(de)明明白白，一個(ge)簡單好用(yong)的(de)結構公(gong)式，感謝(xie)+經歷介紹+個(ge)人優勢+工(gong)作思路+結尾。 第一，開頭感謝(xie)。大家(jia)好，今天很榮幸參(can)加什(shen)么什(shen)么崗位(wei)的(de)競聘，在(zai)此向(xiang)各位(wei)領導各位(wei)同事表示衷(zhong)心的(de)感謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大家(jia)多年以來對(dui)我的(de)關心支持和(he)幫助。
七(qi)十分(fen)的競聘演講：開頭尊敬(jing)的各位領導和同事大(da)家好，我(wo)(wo)是(shi)某某某，來(lai)自運(yun)營二部，今天我(wo)(wo)競聘的崗(gang)(gang)位是(shi)什(shen)(shen)么什(shen)(shen)么，我(wo)(wo)畢業于什(shen)(shen)么大(da)學(xue)，主(zhu)要優勢有三個：第(di)一是(shi)年(nian)紀大(da)，第(di)二是(shi)經驗足，第(di)三是(shi)有沖勁，如果(guo)讓我(wo)(wo)上崗(gang)(gang)我(wo)(wo)將這么做，一是(shi)提高自身能力，二是(shi)強化業務管理(li)，
如(ru)果你(ni)想提升你(ni)的演講(jiang)能力，接下來我教(jiao)你(ni)五個(ge)步驟，可(ke)以零成本提升你(ni)的氣場，并(bing)且讓你(ni)無(wu)論(lun)到任(ren)何的場合都可(ke)以自帶光(guang)環。 第一步改掉小(xiao)動(dong)作，你(ni)會發現那些沒有(you)氣場的人。他們在講(jiang)話的時候會有(you)很多(duo)的小(xiao)動(dong)作，比如(ru)摸鼻子、搓手(shou)，會讓人感(gan)覺(jue)特別沒有(you)自信。
失敗(bai)的(de)(de)商(shang)務演(yan)示(shi)，各有(you)各的(de)(de)缺點。 成功的(de)(de)商(shang)務呈現，都遵(zun)循5條鐵律。 解決一(yi)(yi)個(ge)(ge)問(wen)題，而不是(shi)解決多(duo)個(ge)(ge)問(wen)題 成熟的(de)(de)演(yan)示(shi)者，從(cong)來(lai)不奢望在30分鐘的(de)(de)演(yan)示(shi)中解決所有(you)問(wen)題。 遺憾(han)的(de)(de)是(shi)，我(wo)們有(you)一(yi)(yi)種(zhong)慣性，面對聽眾，總有(you)一(yi)(yi)種(zhong)興(xing)奮，我(wo)要(yao)告訴他們這個(ge)(ge)，我(wo)還要(yao)
在(zai)(zai)明確(que)了演講(jiang)目(mu)的(de)(de)(de)之后，我們(men)要進(jin)行接下(xia)來的(de)(de)(de)就(jiu)是一(yi)個好(hao)(hao)的(de)(de)(de)題(ti)目(mu)的(de)(de)(de)擬定(ding)過(guo)程。一(yi)般(ban)來說題(ti)目(mu)的(de)(de)(de)擬定(ding)要符(fu)合演講(jiang)者(zhe)的(de)(de)(de)專場(chang)聽眾的(de)(de)(de)背景(jing)和興趣(qu)愛(ai)好(hao)(hao)，這兩者(zhe)相(xiang)輔相(xiang)成，就(jiu)能夠(gou)成就(jiu)一(yi)場(chang)成功的(de)(de)(de)演講(jiang)。我們(men)在(zai)(zai)篩選(xuan)題(ti)目(mu)的(de)(de)(de)時候(hou)，可以依據(ju)以下(xia)幾個原則。 第一(yi)，演講(jiang)的(de)(de)(de)題(ti)目(mu)能與
如何(he)在公眾場合克服你的(de)(de)緊張心(xin)態。記得(de)第(di)一次上臺(tai)演講的(de)(de)時候，臺(tai)下(xia)有三十(shi)多(duo)號人，在這個臺(tai)上的(de)(de)時候，我的(de)(de)表情、我的(de)(de)手勢、我的(de)(de)儀態各種都很(hen)不自(zi)然，在臺(tai)上的(de)(de)時候頭腦(nao)一片空白，臺(tai)下(xia)說的(de)(de)話(hua)，我說的(de)(de)話(hua)我都不知道在說什么(me)，像這種問題(ti)，下(xia)臺(tai)之后(hou)，就開始反思自(zi)己
年底匯報多，演(yan)講(jiang)多，想要講(jiang)的(de)不枯燥，讓(rang)觀眾愛(ai)聽，就要掌握幾個開場(chang)的(de)技(ji)巧。 第一(yi)，反差開場(chang)法。開頭(tou)講(jiang)一(yi)個反差很(hen)大(da)，或者(zhe)不符合大(da)家常規(gui)想法的(de)句(ju)子，讓(rang)人(ren)覺得很(hen)炸裂，就跟在熱搜榜上，看到明(ming)星塌房一(yi)樣的(de)，然(ran)后再(zai)講(jiang)實際情況，比如三句(ju)話讓(rang)一(yi)個男(nan)人(ren)為(wei)
8月11日是(shi)小米(mi)成(cheng)立十二周年，當(dang)晚7點，雷(lei)軍(jun)年度演講“永遠相(xiang)信(xin)美好的事情即(ji)將發生”如(ru)約而至。 近三小時的發布(bu)會上，雷(lei)軍(jun)回顧了(le)人生中經歷(li)的挫折與迷茫，與觀眾分享穿越(yue)人生低谷的感悟，并向大(da)家展示小米(mi)MIX Fold
工作多(duo)年的你(ni)(ni)，終于被提拔了，全員大會當中，領導讓你(ni)(ni)發表(biao)感想，你(ni)(ni)應該怎么發言呢？上任表(biao)態記得有(you)三要(yao)素。 1、就(jiu)是你(ni)(ni)要(yao)做(zuo)感謝。多(duo)年來工作，雖(sui)然努力，但是我(wo)還欠缺很多(duo)，就(jiu)得到領導和大家的包容(rong)和支持(chi)，給(gei)我(wo)完善自我(wo)和進步的機會，今天來承(cheng)擔這個職
不知道大家有沒有遇到這(zhe)樣子的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，每(mei)次做(zuo)公(gong)開演(yan)講的(de)(de)(de)(de)時候，總(zong)(zong)是(shi)莫名的(de)(de)(de)(de)感到緊(jin)張，明(ming)明(ming)很努(nu)力的(de)(de)(de)(de)準備(bei)，卻總(zong)(zong)是(shi)無(wu)法吸引到聽眾，非常的(de)(de)(de)(de)尷尬。其實無(wu)論是(shi)在學校的(de)(de)(de)(de)課程競賽，還是(shi)在職場中的(de)(de)(de)(de)商業(ye)演(yan)講，或者(zhe)是(shi)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)總(zong)(zong)結匯(hui)報，如何把公(gong)開演(yan)講做(zuo)好，都是(shi)一(yi)個非常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)
9月8日凌晨1點，蘋果公司召(zhao)開(kai)線下秋季新(xin)品(pin)發(fa)布會，一年一度的(de)“科技界秋晚”正式開(kai)啟。本次新(xin)品(pin)發(fa)布會上，蘋果隆(long)重推出了(le)iPhone 14系列(lie)產(chan)品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)的(de)更(geng)新(xin)。
如果不幸成為演(yan)講恐(kong)懼癥(zheng)的患者(zhe)，你要勇(yong)敢去(qu)戰勝它。除此之外，別無(wu)他法。 千萬不要說，我(wo)找個不需要演(yan)講的工作就好。別傻(sha)了(le)，從幼兒園開(kai)始，我(wo)們(men)就得(de)面對演(yan)講。 出色的演(yan)講，不是口才的炫耀，而(er)是把(ba)能(neng)力展示出來，把(ba)激情(qing)傳遞給別人
開會(hui)的(de)時候(hou)(hou)突然被(bei)(bei)領(ling)導點名，要(yao)求(qiu)你上臺發言，你會(hui)怎么樣呢？對于每(mei)一個人來講(jiang)，不管我(wo)們現(xian)在職位是(shi)在什么層面，對吧？員(yuan)工也(ye)好，主管也(ye)好，總(zong)監也(ye)好，每(mei)個人只要(yao)預備好這(zhe)個我(wo)們叫(jiao)7秒的(de)機會(hui)，出現(xian)的(de)時候(hou)(hou)能夠專業的(de)展示(shi)自己。7秒的(de)意思就是(shi)你從(cong)被(bei)(bei)點名到上臺張
令人刮(gua)目相看的(de)(de)(de)上臺講話公式。 一、謙虛(xu)的(de)(de)(de)態度。在前(qian)輩和(he)優秀(xiu)同仁面前(qian)表達自己要學習的(de)(de)(de)東西(xi)還很多，感謝(xie)一筆帶過(guo)，過(guo)度刻意感謝(xie)會適得(de)其反(fan)。 二(er)、感謝(xie)的(de)(de)(de)狀態。取得(de)成績要特(te)別(bie)感謝(xie)領導(dao)的(de)(de)(de)正確(que)引導(dao)和(he)搭(da)建的(de)(de)(de)平(ping)臺，感謝(xie)伙伴們的(de)(de)(de)支持信任(ren)包容(rong)，從他們
記住這(zhe)三個字，讓你(ni)(ni)(ni)不再怕任何臨時性發言。你(ni)(ni)(ni)千里迢迢去陜(shan)西參加好友的(de)(de)婚禮，好友覺得(de)你(ni)(ni)(ni)趕過來不容易，執(zhi)意讓你(ni)(ni)(ni)上(shang)臺講(jiang)兩句，你(ni)(ni)(ni)一下子就慌(huang)神(shen)了。雖然(ran)你(ni)(ni)(ni)已經(jing)工(gong)作七(qi)八年了，但是在聚光燈(deng)下，在大家的(de)(de)注視下，你(ni)(ni)(ni)還是荒神(shen)了。要么(me)一直擺手說，我不去，要么(me)硬(ying)著頭皮
大(da)會上，你躲在(zai)(zai)人群的(de)角(jiao)落中，領導(dao)突然(ran)點名表揚你，讓(rang)你站起來講幾句，心里(li)有(you)底嗎？你會發現(xian)有(you)的(de)領導(dao)，任何(he)時(shi)候即興發言(yan)都顯(xian)得游刃有(you)余，他(ta)怎么做到的(de)？就(jiu)這三個關(guan)鍵詞，你即興發言(yan)的(de)樣子一樣可以(yi)酷炫，感謝加回顧加愿景(jing)。 1、感謝，為什么放在(zai)(zai)第一個
一、號召式(shi)結尾(wei)(wei) 俗話(hua)說“編簍編筐，重(zhong)在收口(kou)；描(miao)龍(long)畫鳳，難(nan)在點(dian)睛。”講(jiang)話(hua)的(de)結尾(wei)(wei)，就是講(jiang)話(hua)的(de)“收口(kou)”“點(dian)睛”。 用呼(hu)吁結尾(wei)(wei)。 古(gu)希臘狄摩西
開會或調(diao)研時領導(dao)突然(ran)讓你發(fa)(fa)言(yan)(yan)，可使用以下(xia)兩個框架： 第一個，座談會交流發(fa)(fa)言(yan)(yan)公式：感(gan)謝 + 認同 + 自(zi)謙 + 看法。感(gan)謝領導(dao)給我(wo)發(fa)(fa)言(yan)(yan)的機會，或者感(gan)謝組織提供的平臺，或者感(gan)謝之前(qian)同事(shi)的發(fa)(fa)言(yan)(yan)讓自(zi)己有啟發(fa)(fa)。認同前(qian)面幾位同事(shi)發(fa)(fa)言(yan)(yan)主(zhu)體突出生(sheng)動(dong)形
競聘(pin)演講怎么結尾(wei)？不要著急離開講臺，說一句我(wo)的(de)演講到此結束，就(jiu)跑下(xia)去了(le)，這會給人一種虎頭蛇(she)尾(wei)的(de)感(gan)覺，教你(ni)三種大(da)氣的(de)結尾(wei)方式(shi)。 第(di)一，留白型結尾(wei)。時間(jian)短(duan)(duan)暫(zan)+美好(hao)情感(gan)：這就(jiu)類似于美好(hao)的(de)時光(guang)總是短(duan)(duan)暫(zan)的(de)，短(duan)(duan)短(duan)(duan)幾分(fen)鐘(zhong)道(dao)不盡我(wo)對未來的(de)暢想，區區幾
被提拔了(le)在第一(yi)次大會上發言，最忌諱說太(tai)多，因為： 第一(yi)，下屬(shu)不(bu)喜歡太(tai)啰嗦的(de)領(ling)導。 第二，說太(tai)多顯得太(tai)把自己(ji)當(dang)回事(shi)，容易(yi)讓其他(ta)領(ling)導不(bu)舒服。 第一(yi)次發言應(ying)簡潔明了(le)，內容如下：感謝組織(zhi)培養，感謝領(ling)導的(de)關心和(he)信(xin)任(ren)，感謝同事(shi)們的(de)支持
97.5%的(de)人啊上(shang)臺都會(hui)緊張(zhang)的(de)，為什么(me)會(hui)緊張(zhang)呢(ni)。因為腦子里有個(ge)東(dong)西叫杏(xing)仁體，只要(yao)這個(ge)東(dong)西存(cun)在，你一(yi)碰到威脅或者(zhe)一(yi)碰到不確定的(de)情(qing)況，就(jiu)(jiu)要(yao)緊張(zhang)了。那(nei)我們怎么(me)去(qu)克服緊張(zhang)呢(ni)？首先(xian)緊張(zhang)就(jiu)(jiu)是不自信，演講(jiang)的(de)時(shi)候，你先(xian)要(yao)把你要(yao)講(jiang)的(de)內容全(quan)部寫下來，然后熟讀，
公開演(yan)(yan)講(jiang)PPT總是語無倫次，該怎么(me)提前準備呢？PPT作為(wei)公開發言的(de)黃金搭檔(dang)，要想(xiang)講(jiang)好他也需要點(dian)技術。介(jie)紹三點(dian)，教你(ni)提高(gao)PPT的(de)演(yan)(yan)講(jiang)能力，并反復練(lian)習預(yu)講(jiang)。 1、先準備一篇演(yan)(yan)講(jiang)稿作為(wei)提示，可以對著空白(bai)場(chang)地從頭(tou)到尾(wei)練(lian)習了幾次記錄(lu)的(de)講(jiang)述時間一
<p>被(bei)提拔之后(hou)如何表(biao)態(tai)發(fa)言(yan)，其實(shi)是非(fei)常考驗一個人的(de)(de)情商(shang)層次(ci)和工作(zuo)水平的(de)(de)。如果你的(de)(de)表(biao)態(tai)發(fa)言(yan)足夠精彩，勢必會為你的(de)(de)上(shang)任創(chuang)造一個良(liang)好的(de)(de)開局。怎么說呢？<br /> 剛(gang)才(cai)會議(yi)上(shang)宣布(bu)了(le)對(dui)我的(de)(de)任命。在此我衷心感謝單位(wei)對(dui)我的(de)(de)信(xin)任