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在明確了演(yan)講目(mu)的(de)(de)(de)之(zhi)后，我們要(yao)進行(xing)接下來的(de)(de)(de)就(jiu)是一個好(hao)(hao)的(de)(de)(de)題(ti)目(mu)的(de)(de)(de)擬(ni)定過(guo)程。一般來說題(ti)目(mu)的(de)(de)(de)擬(ni)定要(yao)符合演(yan)講者的(de)(de)(de)專場聽眾的(de)(de)(de)背景和興趣(qu)愛好(hao)(hao)，這兩(liang)者相輔相成，就(jiu)能夠成就(jiu)一場成功的(de)(de)(de)演(yan)講。我們在篩選(xuan)題(ti)目(mu)的(de)(de)(de)時(shi)候，可以(yi)(yi)依據以(yi)(yi)下幾個原(yuan)則(ze)。 第一，演(yan)講的(de)(de)(de)題(ti)目(mu)能與(yu)
新一年(nian)的(de)交(jiao)替(ti)，使(shi)得跨(kua)年(nian)演(yan)講(jiang)(jiang)這(zhe)個產品又再度的(de)出現在(zai)我們的(de)視野當(dang)中。今年(nian)大家普遍有一個細微(wei)的(de)感受(shou)，說(shuo)是跨(kua)年(nian)演(yan)講(jiang)(jiang)不像過往那樣(yang)讓(rang)人那么萬人矚目，他稍微(wei)有一點點略顯疲軟了。在(zai)設(she)計思維(wei)的(de)角度來看(kan)，這(zhe)實際上是演(yan)講(jiang)(jiang)這(zhe)個產品的(de)原型可能在(zai)發生新的(de)原型的(de)迭(die)代和變
<p>被提拔(ba)之(zhi)后如何表態發言(yan)，其實(shi)是非常考驗一(yi)個人(ren)的(de)情(qing)商層次和(he)工作水平的(de)。如果你的(de)表態發言(yan)足(zu)夠精(jing)彩，勢必會(hui)為你的(de)上任創(chuang)造一(yi)個良好的(de)開(kai)局。怎么(me)說(shuo)呢？<br /> 剛才會(hui)議上宣布了(le)對(dui)我的(de)任命(ming)。在此我衷心感謝單位對(dui)我的(de)信任
開會或調研(yan)時領導(dao)突然讓你發言，可使用以下兩個框架(jia)： 第一個，座談會交(jiao)流發言公式：感(gan)謝 + 認(ren)同(tong) + 自謙 + 看法。感(gan)謝領導(dao)給我發言的機會，或者(zhe)感(gan)謝組織提供的平臺(tai)，或者(zhe)感(gan)謝之前(qian)同(tong)事(shi)的發言讓自己(ji)有(you)啟發。認(ren)同(tong)前(qian)面(mian)幾(ji)位(wei)同(tong)事(shi)發言主體突出生動(dong)形
9月8日凌晨1點，蘋果(guo)公司召開線下(xia)秋(qiu)季新品發(fa)(fa)布會(hui)，一年一度的“科技界秋(qiu)晚”正式(shi)開啟。本(ben)次新品發(fa)(fa)布會(hui)上，蘋果(guo)隆重推出(chu)了iPhone 14系列產(chan)品，以及(ji)Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品的更新。
97.5%的人(ren)啊上臺都會(hui)緊張(zhang)的，為(wei)什么會(hui)緊張(zhang)呢。因為(wei)腦子里有個東(dong)西叫杏仁體，只要(yao)(yao)這個東(dong)西存在，你一碰到威脅或者一碰到不確定的情(qing)況，就(jiu)要(yao)(yao)緊張(zhang)了。那我(wo)們(men)怎么去克服(fu)緊張(zhang)呢？首(shou)先(xian)緊張(zhang)就(jiu)是不自(zi)信，演(yan)講(jiang)的時候(hou)，你先(xian)要(yao)(yao)把你要(yao)(yao)講(jiang)的內容(rong)全部寫下來，然后(hou)熟讀(du)，
無論你(ni)是(shi)(shi)領導還是(shi)(shi)員工在公眾(zhong)場合進(jin)行講(jiang)話，那都是(shi)(shi)必不可(ke)少的(de)(de)，但這對(dui)于我們絕(jue)大多數(shu)人(ren)(ren)來(lai)說都是(shi)(shi)一個極大的(de)(de)挑戰。我們往(wang)往(wang)不知道從哪(na)里說起，其(qi)實即興講(jiang)話他是(shi)(shi)有章可(ke)循的(de)(de)。這個技(ji)巧(qiao)可(ke)以讓你(ni)當眾(zhong)講(jiang)話，不再(zai)害怕，彰顯個人(ren)(ren)魅力(li)，引來(lai)陣陣掌聲，人(ren)(ren)人(ren)(ren)都學(xue)得(de)會的(de)(de)技(ji)巧(qiao)
如(ru)何控(kong)制演(yan)講表(biao)達(da)的節奏。分為兩(liang)種方法。 第一(yi)種，輕重緩急法。是(shi)指我們在控(kong)制演(yan)講節奏表(biao)達(da)的語速(su)(su)快(kuai)慢與(yu)主次(ci)。 1、輕。用心交流，娓(wei)娓(wei)道(dao)來。 2、重。對(dui)重點進行著重強調。 3、緩。慢慢分享。 4、急。快(kuai)速(su)(su)觸(chu)動，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
領(ling)導(dao)(dao)突然(ran)讓你(ni)(ni)發言(yan)，你(ni)(ni)到(dao)底要講(jiang)什(shen)么？如(ru)果在(zai)開會的時(shi)候(hou)，各種的領(ling)導(dao)(dao)，在(zai)公共場合領(ling)導(dao)(dao)突然(ran)喊你(ni)(ni)發言(yan)，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)你(ni)(ni)千(qian)萬不(bu)能講(jiang)，我(wo)實在(zai)不(bu)太會說，我(wo)不(bu)太知道。這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)領(ling)導(dao)(dao)會認為你(ni)(ni)第一個(ge)(ge)你(ni)(ni)上(shang)不(bu)了臺面，第二個(ge)(ge)你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)人好不(bu)自信，第三個(ge)(ge)，你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)人怎(zen)么這(zhe)么不(bu)捧場，所
知道為(wei)什(shen)么在(zai)公開(kai)場合講話，你會緊張嗎(ma)？心理學(xue)家們認為(wei)，絕(jue)大多(duo)數的(de)(de)心理和情感方面(mian)的(de)(de)問題都可以追溯到童年時期的(de)(de)所謂的(de)(de)愛的(de)(de)缺(que)失(shi)。也有很(hen)多(duo)家長，他們試(shi)圖操控自己(ji)的(de)(de)小孩(hai)，影響他們的(de)(de)行為(wei)，所以把自己(ji)對(dui)孩(hai)子的(de)(de)愛當成(cheng)了(le)工具(ju)來(lai)給予或者剝奪。而這種(zhong)經常(chang)性的(de)(de)受到
在生活當(dang)中，我們都說三(san)思而后行(xing)。而在演講(jiang)的(de)時候，我把它叫做(zuo)三(san)思而后言。很多(duo)朋友在上臺(tai)之前都會有這(zhe)樣那樣的(de)一些苦(ku)惱和擔憂，比如說擔心(xin)自(zi)己講(jiang)不好了，擔心(xin)自(zi)己要忘詞兒了，擔心(xin)自(zi)己講(jiang)是(shi)講(jiang)了別人不聽，或者就是(shi)在自(zi)己準備這(zhe)個演講(jiang)稿(gao)的(de)內容的(de)時候，一直(zhi)會糾
如果不(bu)(bu)幸成為演講(jiang)恐(kong)懼癥(zheng)的(de)患者，你(ni)要(yao)勇敢去戰勝它。除此之外，別(bie)無(wu)他(ta)法。 千萬不(bu)(bu)要(yao)說，我找個不(bu)(bu)需要(yao)演講(jiang)的(de)工作就好。別(bie)傻了(le)，從幼兒園開始，我們就得面對演講(jiang)。 出色的(de)演講(jiang)，不(bu)(bu)是(shi)口(kou)才的(de)炫耀，而是(shi)把能(neng)力展(zhan)示出來，把激(ji)情傳遞給別(bie)人
如何表態(tai)發言(yan)，其(qi)實是非常(chang)考驗一(yi)個人(ren)的(de)(de)(de)情(qing)商層次和(he)工作水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)，如果表態(tai)發言(yan)足(zu)夠精彩，勢(shi)必會為上任(ren)(ren)創造一(yi)個良好的(de)(de)(de)開(kai)局。話術：剛才(cai)會上宣布(bu)了對我的(de)(de)(de)任(ren)(ren)命，在此我衷心感謝單位對我的(de)(de)(de)信(xin)任(ren)(ren)和(he)關心，感謝各位領導對我的(de)(de)(de)器重和(he)厚愛(ai)，時光荏苒，歲月情(qing)深，一(yi)轉眼我在
記(ji)住(zhu)這三個字，讓你(ni)(ni)不再(zai)怕任何臨時性(xing)發(fa)言。你(ni)(ni)千里迢迢去陜(shan)西(xi)參加好友(you)的(de)婚(hun)禮，好友(you)覺(jue)得你(ni)(ni)趕(gan)過來(lai)不容易，執意讓你(ni)(ni)上臺(tai)講兩句，你(ni)(ni)一(yi)下(xia)子就慌神了。雖然你(ni)(ni)已經工作(zuo)七八年了，但是在聚(ju)光燈(deng)下(xia)，在大(da)家的(de)注視下(xia)，你(ni)(ni)還(huan)是荒神了。要么(me)一(yi)直擺手說，我(wo)不去，要么(me)硬著頭(tou)皮
永(yong)遠不知道自己會(hui)在什么情況下，就突然被Cue起來(lai)說兩句，尤(you)其(qi)是(shi)在你沒(mei)有(you)(you)(you)任何(he)準備的(de)(de)時(shi)候(hou)，怎么最(zui)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)，快速組織好一段(duan)有(you)(you)(you)邏輯有(you)(you)(you)感情的(de)(de)演講？分(fen)享三個技巧。 一、一定要和(he)剛(gang)剛(gang)發過(guo)言(yan)的(de)(de)人所(suo)講的(de)(de)話有(you)(you)(you)所(suo)連接，比如(ru)在發言(yan)里面(mian)，一定要說就像剛(gang)剛(gang)某某老
給大家分享一個小技巧(qiao)，PREP法(fa)則。PREP分別代表觀(guan)點(dian)（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最(zui)后重申觀(guan)點(dian)（Point），它其實(shi)就是最(zui)經典的總(zong)分總(zong)結構。大多數人在學生時代都用這個結構來寫(xie)過作文(wen)，也非(fei)常適合即興演講。P
不知(zhi)道大家有沒有遇到這樣子的(de)(de)情況，每次做(zuo)(zuo)公開演(yan)講(jiang)(jiang)的(de)(de)時候，總是莫名的(de)(de)感到緊張，明明很努力的(de)(de)準備，卻總是無(wu)法吸引到聽眾，非常的(de)(de)尷尬。其實無(wu)論是在(zai)學校的(de)(de)課程競賽(sai)，還(huan)是在(zai)職場中的(de)(de)商業演(yan)講(jiang)(jiang)，或者(zhe)是工作的(de)(de)總結匯報，如何(he)把公開演(yan)講(jiang)(jiang)做(zuo)(zuo)好，都(dou)是一個非常重要的(de)(de)
我(wo)(wo)們沒有意識到，其(qi)實在(zai)職場當中，每一(yi)次的(de)(de)(de)(de)公(gong)開發言都是一(yi)場演(yan)(yan)講(jiang)。而我(wo)(wo)們了(le)(le)解(jie)了(le)(le)演(yan)(yan)講(jiang)類型(xing)之后(hou)，就能夠(gou)幫助我(wo)(wo)們進一(yi)步的(de)(de)(de)(de)明(ming)確演(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)是什(shen)么了(le)(le)。我(wo)(wo)們一(yi)般來講(jiang)，演(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)(de)類型(xing)可(ke)以分(fen)為(wei)一(yi)般場合的(de)(de)(de)(de)演(yan)(yan)講(jiang)和特殊(shu)場合演(yan)(yan)講(jiang)兩(liang)類。一(yi)般場合演(yan)(yan)講(jiang)又可(ke)以分(fen)為(wei)三種(zhong)，第(di)一(yi)種(zhong)叫做告(gao)
演講不是你(ni)自己在講，是一(yi)對多的(de)溝通。如何快速提(ti)升演講技能？上臺就會(hui)頭腦(nao)空白的(de)小白如何成為一(yi)個(ge)演講的(de)高手。用(yong)我(wo)的(de)方法(fa)，你(ni)可能只需要(yao)一(yi)天就會(hui)徹(che)底的(de)改變。 接下來我(wo)告訴你(ni)三個(ge)核心點，你(ni)把這三個(ge)核心點記住了，運用(yong)了你(ni)的(de)演講技能會(hui)獲得超級巨大的(de)
年(nian)底匯報多，演講(jiang)(jiang)多，想(xiang)(xiang)要講(jiang)(jiang)的不枯燥，讓觀(guan)眾愛聽(ting)，就要掌(zhang)握幾個開場(chang)的技巧。 第一(yi)(yi)(yi)，反差開場(chang)法。開頭講(jiang)(jiang)一(yi)(yi)(yi)個反差很大(da)，或者不符合大(da)家常規想(xiang)(xiang)法的句子，讓人(ren)覺(jue)得很炸(zha)裂(lie)，就跟在熱搜榜(bang)上(shang)，看到(dao)明星(xing)塌房一(yi)(yi)(yi)樣(yang)的，然后再講(jiang)(jiang)實際情況，比如(ru)三句話讓一(yi)(yi)(yi)個男(nan)人(ren)為
<p>當你(ni)有了這種(zhong)思維能(neng)力(li)，無敵將成為你(ni)最基本(ben)的(de)(de)稱(cheng)呼。無論(lun)是(shi)創業人員還是(shi)職場人員，最應(ying)該具備的(de)(de)能(neng)力(li)是(shi)什么？一(yi)定毫(hao)不猶豫的(de)(de)回(hui)答(da)五分鐘的(de)(de)分享(xiang)能(neng)力(li)，特別(bie)是(shi)在闡(chan)述某(mou)一(yi)個(ge)項目或談一(yi)些正事的(de)(de)時候，這種(zhong)能(neng)力(li)顯得尤其(qi)重要，幾乎每天(tian)都要用。下面(mian)給
失(shi)敗的(de)(de)商務(wu)演示(shi)，各(ge)有(you)各(ge)的(de)(de)缺(que)點(dian)。 成功的(de)(de)商務(wu)呈現，都遵循(xun)5條鐵律。 解(jie)決(jue)一(yi)(yi)個問(wen)題(ti)，而不(bu)是解(jie)決(jue)多個問(wen)題(ti) 成熟(shu)的(de)(de)演示(shi)者，從來不(bu)奢(she)望在(zai)30分鐘的(de)(de)演示(shi)中解(jie)決(jue)所(suo)有(you)問(wen)題(ti)。 遺憾的(de)(de)是，我(wo)們(men)有(you)一(yi)(yi)種慣性，面對聽眾，總有(you)一(yi)(yi)種興奮(fen)，我(wo)要告訴他們(men)這(zhe)個，我(wo)還(huan)要
被提(ti)拔了(le)在第(di)一(yi)(yi)(yi)次(ci)大(da)會上發言，最忌(ji)諱(hui)說太多，因為： 第(di)一(yi)(yi)(yi)，下屬(shu)不喜(xi)歡太啰嗦(suo)的(de)領導(dao)。 第(di)二，說太多顯(xian)得太把自己(ji)當回事(shi)，容易讓(rang)其(qi)他領導(dao)不舒服。 第(di)一(yi)(yi)(yi)次(ci)發言應簡潔明(ming)了(le)，內容如下：感謝(xie)組織培(pei)養，感謝(xie)領導(dao)的(de)關心和信任，感謝(xie)同事(shi)們的(de)支持(chi)
在職(zhi)場中(zhong)發言，如何更有(you)吸引力(li)啊，是(shi)不是(shi)覺(jue)得(de)每次你在講(jiang)東(dong)西的時候，或(huo)者是(shi)在講(jiang)PPT的時候，大部分人都(dou)會分心，甚至聽不下去呢？我教你一(yi)個我在做(zuo)項目闡述和(he)給大家做(zuo)分享(xiang)時候用的方法，我們叫做(zuo)倒金字塔結構表達法，做(zuo)好了這個最(zui)重要的開頭，你就成功了一(yi)半
調任(ren)新(xin)的(de)領導崗位之后(hou)，第一(yi)(yi)(yi)件事是干什么(me)？是在宣布(bu)任(ren)職的(de)大會上，進行(xing)任(ren)職表(biao)態(tai)(tai)發(fa)言，記好這(zhe)個發(fa)言公(gong)式，說不定哪天你用得上，公(gong)式：感(gan)謝(xie)+表(biao)態(tai)(tai)一(yi)(yi)(yi)二三+展(zhan)望。 一(yi)(yi)(yi)、感(gan)謝(xie)。感(gan)謝(xie)領導和組織(zhi)的(de)認(ren)可，用非常謙(qian)虛的(de)態(tai)(tai)度，表(biao)達自己融入這(zhe)個新(xin)單位，新(xin)團隊的(de)心
我們在職場(chang)當中(zhong)，你(ni)(ni)要是能學會很好的(de)匯報，很好的(de)演講，對(dui)你(ni)(ni)自(zi)己未來的(de)職業(ye)發展，對(dui)你(ni)(ni)自(zi)己能力的(de)提(ti)升，對(dui)你(ni)(ni)在大家面前的(de)形象人設都(dou)是有(you)巨大的(de)幫(bang)助。如(ru)果讓你(ni)(ni)上臺講幾(ji)句(ju)，讓你(ni)(ni)去做個匯報，你(ni)(ni)顯得(de)很緊張，說話語無倫(lun)次，邏輯性不夠強(qiang)會嚴(yan)重影響你(ni)(ni)的(de)職業(ye)發展。學
簡短(duan)又有(you)(you)效的獲(huo)獎感(gan)言。 尊(zun)敬的各位領導，作為公司員工，有(you)(you)機會參賽并(bing)獲(huo)獎，我很(hen)高(gao)興(xing)且激動(dong)。我想用三個詞來表達。 一、感(gan)謝(xie)。我要感(gan)謝(xie)單位領導給予的信任、支持(chi)與鼓勵，以及同事們對(dui)我的幫助，由(you)衷感(gan)激大家。 二(er)、自豪(hao)。常(chang)說一粒種子(zi)需
演講(jiang)和分享(xiang)的時(shi)候，我會很緊(jin)(jin)張，怎么辦？首先就(jiu)(jiu)是在(zai)緊(jin)(jin)張的時(shi)候，血液是流向(xiang)雙腿(tui)的，所以(yi)(yi)流向(xiang)雙腿(tui)的時(shi)候，大腦就(jiu)(jiu)會出現(xian)一片(pian)空白。因此人緊(jin)(jin)張腿(tui)在(zai)那抖(dou)都(dou)不行(xing)，就(jiu)(jiu)是因為他是鼓勵你(ni)趕緊(jin)(jin)逃跑，但(dan)是你(ni)不能跑，你(ni)就(jiu)(jiu)只能在(zai)原地打抖(dou)。所以(yi)(yi)在(zai)這個時(shi)候你(ni)要做的事情(qing)是什么
七(qi)十分的(de)競聘演講：開頭尊敬的(de)各位領導和同事大(da)(da)(da)家好(hao)，我(wo)(wo)是(shi)某某某，來自(zi)運營(ying)二部，今天我(wo)(wo)競聘的(de)崗位是(shi)什么什么，我(wo)(wo)畢業于(yu)什么大(da)(da)(da)學，主要(yao)優勢(shi)有三(san)個：第一(yi)是(shi)年紀大(da)(da)(da)，第二是(shi)經驗足，第三(san)是(shi)有沖勁(jing)，如果讓我(wo)(wo)上崗我(wo)(wo)將這么做，一(yi)是(shi)提(ti)高自(zi)身能力，二是(shi)強化業務管(guan)理，
令人刮目相(xiang)看(kan)的上(shang)臺講話公式。 一(yi)、謙虛的態度(du)(du)。在前輩(bei)和(he)優(you)秀同(tong)仁面(mian)前表達自(zi)己要(yao)學習的東(dong)西還(huan)很多，感(gan)謝一(yi)筆帶過(guo)，過(guo)度(du)(du)刻意感(gan)謝會適得其反。 二、感(gan)謝的狀態。取(qu)得成(cheng)績要(yao)特別感(gan)謝領導的正確(que)引導和(he)搭建的平臺，感(gan)謝伙伴們的支持信任包容(rong)，從他們