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在企業的賒銷業務管(guan)(guan)理中，客戶(hu)的信(xin)用(yong)評(ping)(ping)審(shen)是一項(xiang)關鍵性的工作，也是企業內部管(guan)(guan)理決策的一個(ge)矛盾(dun)焦點。如(ru)果信(xin)用(yong)評(ping)(ping)審(shen)不嚴(yan)(yan)，將(jiang)導致(zhi)企業遭受過(guo)(guo)(guo)高的賬(zhang)款拖欠風險(xian)損(sun)失，如(ru)果評(ping)(ping)審(shen)標準(zhun)過(guo)(guo)(guo)于嚴(yan)(yan)格或過(guo)(guo)(guo)于繁(fan)復(fu)，又會減低銷售業務效(xiao)率(lv)，甚至使企業
第一步(bu)工(gong)作： 1、開始準備注冊XX股權私募(mu)基金(jin)(jin)（以下簡稱(cheng)為：基金(jin)(jin)）。 首先，準備發起(qi)基金(jin)(jin)的人(ren)（自(zi)然人(ren)或者法人(ren)）選擇獨(du)立或者聯合朋(peng)友共(gong)同成為基金(jin)(jin)的發起(qi)人(ren)（人(ren)數不限(xian)，法人(ren)、自(zi)然人(ren)均可，但至少有一名(ming)自(zi)然人(ren)）。 然后，
為什(shen)么(me)會出(chu)現“政(zheng)府搶奪市場對要素流動的(de)(de)決(jue)定權”的(de)(de)情況？為什(shen)么(me)我們的(de)(de)政(zheng)府在2008年選擇“飲鴆止渴”的(de)(de)“四(si)萬億投資計(ji)劃”，而沒有考慮“放(fang)棄(qi)保八(ba)，藏富于民&rd
賺錢不(bu)(bu)一定，但(dan)虧(kui)錢，往往在(zai)你決定投(tou)資時(shi)就(jiu)已注定！因(yin)為你和被投(tou)資企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)，信(xin)息是(shi)不(bu)(bu)對稱的(de)。一個很棒的(de)盡職調查可以解決問(wen)題，但(dan)在(zai)今天，你老人家要(yao)哀求被投(tou)資企(qi)業(ye)讓你投(tou)資，這事兒(er)就(jiu)難辦了。不(bu)(bu)過重要(yao)信(xin)息一定會在(zai)各種(zhong)接觸中(zhong)暴露(lu)出來。本文介紹
在(zai)當前階段(duan)，我國大部(bu)分中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主要靠自我完成原始資金的(de)積累，這就導(dao)致了很多中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)創業(ye)(ye)(ye)(ye)過程中，資本(ben)少，底(di)子薄，短時期(qi)內規模難以做(zuo)大，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)較(jiao)長時期(qi)內都處于一種比較(jiao)低下的(de)生產運營(ying)狀態，在(zai)地板行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)危(wei)機的(de)侵襲之(zhi)下，很多中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)抵(di)御風(feng)險的(de)能力差
財(cai)務人(ren)員應(ying)該做好哪些事？ 一(yi)、算好賬 會計核算是(shi)企業財(cai)務管理(li)的技(ji)撐(cheng)，是(shi)企業財(cai)務最(zui)基(ji)礎最(zui)重要(yao)職(zhi)(zhi)能之一(yi)。會計的基(ji)本職(zhi)(zhi)能無(wu)論(lun)是(shi)二職(zhi)(zhi)能論(lun)(反映與(yu)監(jian)督)、三(san)職(zhi)(zhi)能論(lun)(反映、監(jian)督及參與(yu)決策)還是(shi)五職(zhi)(zhi)能論(lun)(反映、監(jian)
幾乎所(suo)有的創業者和企業家，都是這樣一(yi)(yi)步一(yi)(yi)步走向債務陷(xian)阱(jing)的： 第(di)一(yi)(yi)步，帶著滿腔的熱情(qing)，奮不(bu)顧(gu)身地掏空(kong)家底(di)，夫妻的所(suo)有積(ji)蓄，父(fu)母的養老儲(chu)蓄，甚(shen)至拿(na)房拿(na)車(che)抵押。一(yi)(yi)旦(dan)失敗，必然一(yi)(yi)無所(suo)有！
隨著經濟(ji)(ji)周(zhou)期的(de)(de)(de)下行，國(guo)內中小(xiao)商業(ye)(ye)銀行的(de)(de)(de)信(xin)用(yong)風險有(you)所上升。與此形成對比的(de)(de)(de)是，境外商業(ye)(ye)銀行憑(ping)借(jie)精細化的(de)(de)(de)信(xin)用(yong)風險管(guan)理(li)對經濟(ji)(ji)周(zhou)期的(de)(de)(de)波動具有(you)更(geng)強(qiang)的(de)(de)(de)免疫力(li)。本文總結了境外商業(ye)(ye)銀行信(xin)用(yong)風險管(guan)理(li)方面實用(yong)性(xing)較強(qiang)的(de)(de)(de)領先實踐，供同業(ye)(ye)參考。 &n
今天，我(wo)們來算一筆(bi)機(ji)構(gou)全(quan)員化招生的(de)(de)利潤賬 大(da)家都說(shuo)，晉級教育(yu)的(de)(de)團隊很厲害，我(wo)們最厲害的(de)(de)法寶(bao)是(shi)什么(me)？有人說(shuo)我(wo)善(shan)于給員工(gong)做思想建設，說(shuo)白了就(jiu)是(shi)擅長“洗腦”。洗腦重要嗎？洗腦只能
目前(qian)的(de)(de)銀行(xing)培(pei)訓(xun)機構(gou)都是做營銷(xiao)培(pei)訓(xun)和禮儀培(pei)訓(xun)的(de)(de)，這(zhe)些(xie)培(pei)訓(xun)課程(cheng)實(shi)際(ji)是萬金油課程(cheng)，可以講給任(ren)何(he)行(xing)業的(de)(de)員工。一(yi)些(xie)機構(gou)所做的(de)(de)風(feng)控培(pei)訓(xun)就是讓(rang)原來(lai)做營銷(xiao)培(pei)訓(xun)的(de)(de)老師收(shou)集點銀行(xing)風(feng)控資料，添幾個笑話糊弄一(yi)下，看上去挺熱(re)鬧，實(shi)際(ji)什么也沒教，因為(wei)講師自