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財(cai)務人員應該做好哪些事？ 一、算好賬 會(hui)計(ji)核算是(shi)(shi)企(qi)業財(cai)務管理的(de)技撐，是(shi)(shi)企(qi)業財(cai)務最(zui)基(ji)礎最(zui)重要職(zhi)能(neng)(neng)之一。會(hui)計(ji)的(de)基(ji)本職(zhi)能(neng)(neng)無論(lun)是(shi)(shi)二職(zhi)能(neng)(neng)論(lun)(反(fan)映與監督)、三職(zhi)能(neng)(neng)論(lun)(反(fan)映、監督及(ji)參(can)與決策)還是(shi)(shi)五職(zhi)能(neng)(neng)論(lun)(反(fan)映、監
幾(ji)乎(hu)所有(you)的創業(ye)者(zhe)和(he)企業(ye)家(jia)，都是這樣一步一步走向(xiang)債務陷阱的： 第(di)一步，帶著(zhu)滿腔的熱情，奮不(bu)顧身地掏(tao)空家(jia)底，夫妻(qi)的所有(you)積蓄，父母的養老儲蓄，甚至拿(na)房拿(na)車抵押。一旦失敗，必(bi)然(ran)一無所有(you)！
為(wei)什么會出現(xian)“政(zheng)府搶奪市場對要(yao)素流動(dong)的決定權”的情(qing)況？為(wei)什么我們(men)的政(zheng)府在2008年選擇“飲鴆止渴”的“四(si)萬億投資計劃”，而沒有(you)考慮“放棄保八，藏富(fu)于民(min)&rd
隨(sui)著經(jing)濟周期的(de)下行(xing)，國內中小商業銀(yin)行(xing)的(de)信用(yong)風險(xian)有(you)所上升。與此形成對比的(de)是，境(jing)外(wai)商業銀(yin)行(xing)憑借精細化(hua)的(de)信用(yong)風險(xian)管(guan)(guan)理(li)對經(jing)濟周期的(de)波動(dong)具有(you)更強的(de)免(mian)疫力。本文總(zong)結了境(jing)外(wai)商業銀(yin)行(xing)信用(yong)風險(xian)管(guan)(guan)理(li)方面實用(yong)性較強的(de)領先實踐，供(gong)同業參考。 &n
在當前階段，我國(guo)大(da)部分中小(xiao)企業(ye)主(zhu)要靠自我完成原始資金的(de)積累(lei)，這(zhe)就導致了(le)很多中小(xiao)企業(ye)在創業(ye)過程(cheng)中，資本(ben)少，底子薄，短時(shi)期內(nei)規模難以做大(da)，企業(ye)在較長時(shi)期內(nei)都處(chu)于一種(zhong)比較低(di)下(xia)的(de)生(sheng)產運(yun)營狀態，在地板行業(ye)危機的(de)侵襲之下(xia)，很多中小(xiao)企業(ye)的(de)抵御風(feng)險(xian)的(de)能(neng)力(li)差
在企(qi)(qi)業(ye)的(de)賒銷(xiao)業(ye)務(wu)管理中，客戶(hu)的(de)信(xin)用(yong)評審(shen)是(shi)一項關(guan)鍵性的(de)工作，也是(shi)企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)管理決(jue)策的(de)一個矛(mao)盾焦(jiao)點。如(ru)果(guo)信(xin)用(yong)評審(shen)不嚴，將導(dao)致企(qi)(qi)業(ye)遭受(shou)過高的(de)賬款拖欠風險損(sun)失，如(ru)果(guo)評審(shen)標準過于嚴格(ge)或過于繁復，又會(hui)減低銷(xiao)售業(ye)務(wu)效率，甚至(zhi)使企(qi)(qi)業(ye)
賺(zhuan)錢(qian)不一定(ding)(ding)，但虧(kui)錢(qian)，往往在你(ni)(ni)決定(ding)(ding)投資時就已(yi)注定(ding)(ding)！因為你(ni)(ni)和被(bei)(bei)投資企(qi)業之間(jian)，信息是(shi)不對稱的。一個很(hen)棒的盡職(zhi)調查可以解決問題，但在今天，你(ni)(ni)老(lao)人(ren)家要哀求被(bei)(bei)投資企(qi)業讓你(ni)(ni)投資，這事兒就難(nan)辦了。不過重要信息一定(ding)(ding)會在各種接(jie)觸中暴露(lu)出來。本文(wen)介紹
今天(tian)，我們來算一(yi)筆機構全員(yuan)(yuan)化(hua)招生的(de)(de)利潤賬 大家都說(shuo)，晉級(ji)教(jiao)育(yu)的(de)(de)團隊很厲害，我們最厲害的(de)(de)法寶是什么？有人說(shuo)我善于給(gei)員(yuan)(yuan)工做思(si)想(xiang)建設，說(shuo)白了就是擅(shan)長“洗(xi)腦(nao)”。洗(xi)腦(nao)重要嗎？洗(xi)腦(nao)只能
目前的(de)(de)銀行培(pei)訓(xun)機構都是做(zuo)(zuo)營銷培(pei)訓(xun)和禮儀培(pei)訓(xun)的(de)(de)，這些培(pei)訓(xun)課(ke)程(cheng)實際是萬金油課(ke)程(cheng)，可以講給任何行業(ye)的(de)(de)員(yuan)工。一些機構所(suo)做(zuo)(zuo)的(de)(de)風控培(pei)訓(xun)就(jiu)是讓原來做(zuo)(zuo)營銷培(pei)訓(xun)的(de)(de)老師(shi)(shi)收(shou)集點銀行風控資料，添幾個笑(xiao)話糊弄一下，看上去挺熱(re)鬧，實際什么也沒教，因為講師(shi)(shi)自
第(di)一步工(gong)作： 1、開始準備注(zhu)冊XX股權私(si)募基金(jin)（以(yi)下簡稱(cheng)為：基金(jin)）。 首先，準備發(fa)起基金(jin)的人(ren)（自然人(ren)或(huo)者(zhe)法人(ren)）選擇獨立或(huo)者(zhe)聯合(he)朋友共(gong)同成為基金(jin)的發(fa)起人(ren)（人(ren)數不(bu)限(xian)，法人(ren)、自然人(ren)均可(ke)，但(dan)至(zhi)少有一名自然人(ren)）。 然后，