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福建省演講與口才協會常務副會長兼秘書長；中國青年創業國際計劃（YBC）資深導師；福建山東商會副會長；福建省培訓師協會常務副會長；福建省人力資源管理師協會常務理事，福建省家庭教育研究會理事，福建省情商研究會常務理事，福建盛世龍騰企業管理有限公司董事長，首席培訓師，中山大學文學碩士、倫敦商學院商學碩士。【點擊詳細】
調任(ren)新(xin)的領導崗位之后，第一件事(shi)是干(gan)什么(me)？是在(zai)宣布任(ren)職的大會(hui)上，進行任(ren)職表(biao)態(tai)發言(yan)，記(ji)好這個發言(yan)公式，說不定哪天你(ni)用得上，公式：感(gan)謝(xie)+表(biao)態(tai)一二三+展望。 一、感(gan)謝(xie)。感(gan)謝(xie)領導和組織(zhi)的認可，用非常(chang)謙虛的態(tai)度，表(biao)達自己融入這個新(xin)單位，新(xin)團隊的心
年底匯報多，演講多，想要講的不(bu)(bu)枯燥，讓觀(guan)眾(zhong)愛聽(ting)，就要掌握幾個開(kai)場的技(ji)巧。 第(di)一，反(fan)(fan)差(cha)開(kai)場法。開(kai)頭講一個反(fan)(fan)差(cha)很大，或者不(bu)(bu)符合大家常規(gui)想法的句子，讓人覺得(de)很炸裂，就跟在(zai)熱搜(sou)榜上，看到明星塌房一樣的，然后再(zai)講實際情(qing)況，比如三句話(hua)讓一個男人為
結構清晰，別人(ren)(ren)才聽(ting)得明明白白，一(yi)個簡(jian)單好用(yong)的結構公式(shi)，感謝(xie)(xie)+經歷介紹+個人(ren)(ren)優勢+工作思路+結尾(wei)。 第一(yi)，開頭感謝(xie)(xie)。大家好，今天很榮幸參(can)加什(shen)么什(shen)么崗位的競聘，在此(ci)向各位領導(dao)各位同(tong)事(shi)表示衷心的感謝(xie)(xie)。謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家多年以來對我的關心支持和幫(bang)助(zhu)。
這(zhe)個(ge)是(shi)我(wo)上課(ke)經常會去和(he)我(wo)的(de)學員談(tan)到的(de)一個(ge)問題。就當(dang)(dang)他們上臺緊張的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)常常會解析，我(wo)講一個(ge)要和(he)一個(ge)不(bu)(bu)(bu)要啊(a)。 1、不(bu)(bu)(bu)要是(shi)什么呢？不(bu)(bu)(bu)要就是(shi)不(bu)(bu)(bu)要去在上臺前給自己不(bu)(bu)(bu)斷的(de)潛臺詞說啊(a)，我(wo)不(bu)(bu)(bu)要緊張，我(wo)不(bu)(bu)(bu)要緊張，當(dang)(dang)你的(de)詞匯(hui)不(bu)(bu)(bu)斷的(de)去回旋在你的(de)腦(nao)海當(dang)(dang)中(zhong)
會演講啊，前程一(yi)定不(bu)會差(cha)(cha)(cha)(cha)。生(sheng)活中愛笑(xiao)的(de)姑(gu)娘運氣不(bu)會太(tai)(tai)差(cha)(cha)(cha)(cha)，職場(chang)中表(biao)達能力(li)強的(de)人呢(ni)職場(chang)一(yi)定不(bu)會太(tai)(tai)差(cha)(cha)(cha)(cha)。為什么愛笑(xiao)的(de)姑(gu)娘運氣不(bu)會太(tai)(tai)差(cha)(cha)(cha)(cha)。如果運氣一(yi)直很差(cha)(cha)(cha)(cha)，她還笑(xiao)得出來嗎？同理表(biao)達能力(li)強的(de)人呢(ni)職場(chang)不(bu)會太(tai)(tai)差(cha)(cha)(cha)(cha)，如果真的(de)很差(cha)(cha)(cha)(cha)，她根本就沒(mei)有表(biao)達的(de)機會啊。有的(de)人
演講和分享的時(shi)候(hou)(hou)(hou)，我(wo)會很緊張(zhang)，怎么(me)辦？首(shou)先就(jiu)是(shi)在(zai)緊張(zhang)的時(shi)候(hou)(hou)(hou)，血液是(shi)流(liu)向(xiang)雙腿(tui)的，所以(yi)流(liu)向(xiang)雙腿(tui)的時(shi)候(hou)(hou)(hou)，大(da)腦(nao)就(jiu)會出現一片空白。因此人(ren)緊張(zhang)腿(tui)在(zai)那抖都(dou)不(bu)(bu)行，就(jiu)是(shi)因為他是(shi)鼓(gu)勵你(ni)趕(gan)緊逃跑，但是(shi)你(ni)不(bu)(bu)能跑，你(ni)就(jiu)只能在(zai)原地(di)打抖。所以(yi)在(zai)這(zhe)個時(shi)候(hou)(hou)(hou)你(ni)要做的事情是(shi)什(shen)么(me)
為什么(me)要(yao)(yao)重(zhong)(zhong)視(shi)演(yan)(yan)講目標？演(yan)(yan)講的(de)(de)目標將(jiang)決定了演(yan)(yan)講的(de)(de)方式(shi)。我們在進(jin)行(xing)一場演(yan)(yan)講之前(qian)，先要(yao)(yao)思考以下三個關鍵點，第一是(shi)是(shi)否有(you)必要(yao)(yao)進(jin)行(xing)演(yan)(yan)講。如(ru)果說你要(yao)(yao)講的(de)(de)內(nei)容(rong)有(you)太多的(de)(de)細(xi)節，或者(zhe)有(you)很多重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)卻難以理(li)解的(de)(de)數據(ju)。這些內(nei)容(rong)最好以報(bao)告的(de)(de)方式(shi)來進(jin)行(xing)呈現。二、演(yan)(yan)講內(nei)
無論(lun)是(shi)創業(ye)人(ren)員還是(shi)職場人(ren)員，最應(ying)該具備的(de)能力(li)(li)是(shi)什么？我(wo)一(yi)定毫不(bu)猶豫的(de)回答五分(fen)(fen)鐘(zhong)的(de)分(fen)(fen)享能力(li)(li)，特別是(shi)在闡述某(mou)一(yi)個項目(mu)或(huo)談(tan)一(yi)些正(zheng)事的(de)時候，這種能力(li)(li)顯得(de)尤其重要，幾乎每天都要用(yong)。下面給你一(yi)個高級(ji)解通俗的(de)極具征服(fu)力(li)(li)感染力(li)(li)的(de)公： 第一(yi)步(bu)，
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