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國際職業培訓師協會認證講師、工商管理碩士、清華大學、中山大學客座講師、易騰企管專職老師。歷任跨國公司、港資集團公司、DELL（中國）銷售經理、大區經理等職位、專職從事營銷工作近十年，從一線業務人員到營銷管理工作，成功積累和總結了豐富的市場營銷精粹經驗，并先后在各家企業取得了優秀業績。【點擊詳細】
女銷(xiao)售一定(ding)要學會的(de)(de)(de) 5 句朋友(you)圈金句，這(zhe)是(shi)(shi)所(suo)有成功銷(xiao)售，并(bing)且已經驗證過的(de)(de)(de)，保證你(ni)在發完之后，能吸引 90% 的(de)(de)(de)客(ke)戶和一大批潛(qian)在的(de)(de)(de)客(ke)戶。 第(di)(di)一句：不管(guan)你(ni)早來還是(shi)(shi)回頭客(ke)，不管(guan)你(ni)是(shi)(shi)第(di)(di)一次來還是(shi)(shi)最后一次來，我都會相信(xin)你(ni)。 第(di)(di)二句：什么(me)是(shi)(shi)
三套銷售高情商(shang)話術，當別人跟你(ni)說(shuo)(shuo)辛苦(ku)了(le)，你(ni)說(shuo)(shuo)沒事不辛苦(ku)，這否定了(le)你(ni)的(de)(de)付出(chu)，也堵住了(le)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)嘴，不利于提(ti)升客(ke)(ke)戶(hu)(hu)關(guan)系。分享你(ni)三套高情商(shang)話術，想簽單第一(yi)個就得會(hui)說(shuo)(shuo)話 第一(yi)，如果是那種普通(tong)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，就說(shuo)(shuo)：李總，我(wo)再(zai)辛苦(ku)，只要您滿意都值得，我(wo)唯一(yi)擔心(xin)
美國有一(yi)(yi)家面(mian)包店揚言要(yao)打敗星巴克(ke)，從消費(fei)機制下手搶占客(ke)戶。價格比麥當勞(lao)還貴但(dan)顧客(ke)愿意(yi)買(mai)單，還使其進入(ru)烘(hong)焙品牌前十名，該(gai)面(mian)包店的消費(fei)機制讓人上癮。 一(yi)(yi)、采用會員制，在會員計劃中加(jia)入(ru)福(fu)利(li)盲盒。顧客(ke)消費(fei)后隨機發放(fang)會員積分(fen)、烘(hong)焙食品活(huo)動邀約等
講(jiang)述一(yi)個靠賣核桃發家的故事(shi)及其中運用的商業手段。 一(yi)、初始階段。老(lao)許在(zai)村里有(you)大(da)量核桃但村民不愛(ai)吃(chi)，他通過每天喊(han)收(shou)核桃且價格不斷(duan)上漲（從十(shi)塊(kuai)漲到十(shi)二塊(kuai)等）的方(fang)式，引起村民注(zhu)意。有(you)人跟風先買再(zai)高價賣給老(lao)許賺差價，老(lao)許樂(le)見其成，之(zhi)后偷(tou)偷(tou)將自
探討競爭對(dui)(dui)手發起價(jia)(jia)格戰(zhan)時(shi)的應對(dui)(dui)策略。 一(yi)、京(jing)東(dong)(dong)與(yu)當(dang)當(dang)網價(jia)(jia)格戰(zhan)案例。2010 年京(jing)東(dong)(dong)和(he)當(dang)當(dang)網掀起價(jia)(jia)格大(da)戰(zhan)，劉強東(dong)(dong)稱要(yao)把圖(tu)(tu)書(shu)(shu)價(jia)(jia)格干到零，李國慶投入巨(ju)資應對(dui)(dui)。結果當(dang)當(dang)利潤大(da)幅下跌、股(gu)價(jia)(jia)一(yi)瀉千里，京(jing)東(dong)(dong)卻成功做(zuo)起圖(tu)(tu)書(shu)(shu)品類。因(yin)為圖(tu)(tu)書(shu)(shu)是京(jing)東(dong)(dong)副業，不
這家生鮮小(xiao)超市開業不到四個月，月銷售(shou)額做到了(le)一(yi)百二十萬(wan)，其模式為一(yi)元(yuan)拼團加(jia)(jia)消費(fei)贈(zeng)送再加(jia)(jia)消費(fei)領取。 一(yi)、一(yi)元(yuan)拼團。在小(xiao)區(qu)內開展原(yuan)價十二塊錢(qian)一(yi)斤的土雞蛋(dan)一(yi)元(yuan)拼團活動，線(xian)上小(xiao)程序商城五(wu)人(ren)拼團即可用一(yi)塊錢(qian)買到。通過限制本小(xiao)區(qu)以(yi)外的人(ren)參與(yu)，促使(shi)
做生(sheng)(sheng)意不(bu)能直(zhi)接打(da)折(zhe)的原因(yin)及一家(jia)化妝品(pin)(pin)店的引流、回流、鎖客(ke)方(fang)法。做生(sheng)(sheng)意直(zhi)接打(da)折(zhe)，顧客(ke)不(bu)會珍惜(xi)，不(bu)打(da)折(zhe)又(you)難吸引顧客(ke)，應讓顧客(ke)占(zhan)便宜又(you)珍惜(xi)。化妝品(pin)(pin)店開業(ye)活動(dong)簡單，有花(hua)籃、活動(dong)海報，新店不(bu)打(da)折(zhe)，送 5 至 10 天折(zhe)扣券，滿 100 元(yuan)送 100
阿光(guang)去(qu)年揣著二(er)十(shi)五(wu)萬(wan)(wan)元積(ji)蓄(xu)回家創業(ye)開養羊(yang)(yang)場(chang)，前期場(chang)地(di)改(gai)建花(hua)了(le)四(si)萬(wan)(wan)多。引進三百多只(zhi)(zhi)小羊(yang)(yang)花(hua)掉二(er)十(shi)一(yi)(yi)萬(wan)(wan)，還沒(mei)購夠(gou)飼料錢就花(hua)光(guang)了(le)，且借錢搞資(zi)金失敗(bai)。后來(lai)他(ta)想(xiang)了(le)一(yi)(yi)個方法解決資(zi)金問(wen)題(ti)：只(zhi)(zhi)要花(hua)一(yi)(yi)千五(wu)百塊錢購買一(yi)(yi)只(zhi)(zhi)母羊(yang)(yang)，母羊(yang)(yang)由他(ta)飼養。母羊(yang)(yang)繁殖的第一(yi)(yi)胎小羊(yang)(yang)他(ta)
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