*有(you)一(yi)家面包店揚言要打敗(bai)星巴克(ke)，從消費機制下(xia)手搶(qiang)占客戶。價格比麥當勞還(huan)貴但顧客愿意買單，還(huan)使其進(jin)入烘焙品牌前十(shi)名，該面包店的消費機制讓人(ren)上癮(yin)。
一、采(cai)用會(hui)員(yuan)制(zhi)，在會(hui)員(yuan)計劃中加入(ru)福(fu)利盲盒。顧(gu)客消(xiao)費后隨機發放會(hui)員(yuan)積分、烘焙食品活動(dong)邀約(yue)等福(fu)利，像抽獎游戲。顧(gu)客為提高抽獎率會(hui)頻繁購買，與(yu)之前講(jiang)的十人拼團模式相似(si)。
二(er)、推出(chu)咖(ka)啡訂閱制，顧客(ke)支付六(liu)十(shi)元月(yue)費(fei)可每兩個小時(shi)免費(fei)喝一杯咖(ka)啡。很多顧客(ke)覺得能喝回月(yue)費(fei)，之后(hou)便是純粹撿(jian)便宜。制度推出(chu)后(hou)店鋪訪問量翻了兩倍，且百分之七十(shi)的(de)客(ke)戶在(zai)兌換咖(ka)啡時(shi)還購買(mai)了其他商(shang)品。
福利(li)盲盒和咖(ka)啡(fei)訂閱制都是為了引流(liu)，對于零售行業而言(yan)，顧客進門(men)就成功了一半(ban)。
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