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林總在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體驗(yan)式私域(yu)(yu)流量(liang)(liang)的打(da)法。一(yi)(yi)(yi)年(nian)時間銷(xiao)量(liang)(liang)提升十(shi)倍，做到五(wu)千萬(wan)(wan)業績。他做了十(shi)一(yi)(yi)(yi)年(nian)服裝，在寫字(zi)樓開小店，以男裝定制西裝為主，以前一(yi)(yi)(yi)年(nian)流水兩百(bai)多萬(wan)(wan)，生意(yi)依賴(lai)人脈(mo)圈且需量(liang)(liang)體，做大難(nan)，后選(xuan)擇私域(yu)(yu)流量(liang)(liang)打(da)法。選(xuan)擇該打(da)法后改造
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紐西之謎年(nian)銷二(er)十億，其模式與完(wan)美日記不同，具體如下。 一、大招是把線下八千(qian)家化(hua)妝品店直(zhi)接開(kai)通八千(qian)個(ge)社(she)群(qun)，同時配(pei)上五萬人的微(wei)商團隊。為每個(ge)微(wei)商經銷商配(pei)專屬二(er)維碼，官方(fang)直(zhi)播(bo)時用戶掃碼進入直(zhi)播(bo)間，系統可識(shi)別流量(liang)來源。用戶購買后微(wei)商能獲得分(fen)成
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宜(yi)家(jia)(jia)的(de)冰激凌(ling)只(zhi)賣一(yi)塊錢一(yi)個，雖然虧損，但這是(shi)宜(yi)家(jia)(jia)最套路的(de)一(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計即(ji)使只(zhi)買一(yi)件家(jia)(jia)具，也需(xu)要走(zou)完整(zheng)個家(jia)(jia)具賣場(chang)。店員(yuan)少、排隊長，但在(zai)出口處花一(yi)塊錢買個冰激凌(ling)，就會(hui)讓人覺得(de)撿了個大便宜(yi)。無論購物(wu)體驗多么糟糕，最后記得(de)的(de)情緒(xu)只(zhi)有愉悅，這就是(shi)
成功從來(lai)不是偶然的，阿里巴(ba)巴(ba)用了 7 年做到市(shi)(shi)值過(guo)(guo)百億(yi)，騰訊(xun)用了 8 年做到市(shi)(shi)值過(guo)(guo)百億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用了 18 個月就(jiu)做到了市(shi)(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是搜索式(shi)購買，拼多(duo)多(duo)剛開始崛(jue)起時連個小程序都(dou)沒有(you)，就(jiu)一個 H5 開始進
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