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收(shou)完客(ke)戶(hu)(hu)錢(qian)之后(hou)，一(yi)定要發送(song)這(zhe)條(tiao)消息，讓客(ke)戶(hu)(hu)的轉介紹(shao)和復購至少翻三倍。要知道客(ke)戶(hu)(hu)交(jiao)錢(qian)之后(hou)最怕什么，就是怕交(jiao)了錢(qian)之后(hou)，沒有(you)人(ren)管，銷售立馬就翻臉(lian)，一(yi)條(tiao)消息讓客(ke)戶(hu)(hu)安心又理得，下(xia)面三句話聽好了： 第一(yi)，激發感情。你能(neng)在眾多品牌(pai)當中選擇我，那這(zhe)是
老王開鞋(xie)店(dian)一(yi)(yi)個月賺 50 萬(wan)，直接提(ti)了寶馬。他用兩招(zhao)拿捏顧(gu)(gu)客。 一(yi)(yi)、鞋(xie)子穿(chuan)壞(huai)免費(fei)退錢，沒穿(chuan)壞(huai)穿(chuan)舊(jiu)可以舊(jiu)換新。這兩招(zhao)吸引顧(gu)(gu)客，因為鞋(xie)子是消耗(hao)品，顧(gu)(gu)客喜歡占便宜(yi)且會傳染。第一(yi)(yi)個月就做了 160 萬(wan)。他家運(yun)動鞋(xie)均(jun)價 300。活動規定買(mai)鞋(xie)后(hou)憑
很多(duo)(duo)人認為做(zuo)企業(ye)只要(yao)做(zuo)好產(chan)品(pin)就能(neng)掙(zheng)錢，我(wo)認為這是錯誤的(de)。比(bi)如一個做(zuo)絲綢(chou)的(de)學員，之(zhi)前(qian)開絲綢(chou)服裝店和賣蠶(can)絲被，因(yin)競爭大、同(tong)質產(chan)品(pin)多(duo)(duo)只能(neng)靠降價，利潤低(di)。我(wo)讓他做(zuo)絲綢(chou)博物(wu)館，賣情懷，得到消(xiao)費者認可。像迪士尼(ni)賣快樂、某寶(bao)賣方(fang)便(bian)、多(duo)(duo)多(duo)(duo)賣便(bian)宜、小灌腸賣大
一對(dui)美國夫妻靠賣中國國貨洗頭肥皂一年(nian)狂賺 2 億美元，復(fu)購率高達 50%，背后(hou)套路。 一、講品牌(pai)故事。2019 年(nian)到中國廣(guang)西龍勝(sheng)梯田(tian)一帶，發(fa)現紅瑤族婦女用梯田(tian)泥水混(hun)合草藥洗頭，頭發(fa)烏黑(hei)亮麗(li)。將(jiang)此故事包裝后(hou)搬上社交媒體，展(zhan)示洗發(fa)習慣，產
新客(ke)戶(hu)流量(liang)轉化率低是(shi)因為無法快速成(cheng)交客(ke)戶(hu)，原因在(zai)于公(gong)司案例倍數不(bu)(bu)夠、缺(que)乏代表性(xing)，客(ke)戶(hu)信任感不(bu)(bu)足。案例不(bu)(bu)在(zai)多(duo)，一百個(ge)(ge)小(xiao)客(ke)戶(hu)案例不(bu)(bu)如(ru)三(san)個(ge)(ge)頭(tou)部客(ke)戶(hu)案例，花一年服務三(san)個(ge)(ge)頭(tou)部客(ke)戶(hu)的商業價值無限大。因為頭(tou)部案例自帶傳播屬性(xing)，而(er)小(xiao)案例需(xu)花大量(liang)時間塑造解說
阿光去年揣著二(er)十五萬元積蓄回家創業開養(yang)羊(yang)(yang)場，前(qian)期場地改建花(hua)了四萬多。引進三(san)百多只(zhi)小羊(yang)(yang)花(hua)掉二(er)十一(yi)(yi)萬，還(huan)沒購夠(gou)飼料錢就(jiu)花(hua)光了，且借錢搞資金(jin)失敗。后來他(ta)想了一(yi)(yi)個方法解決資金(jin)問題(ti)：只(zhi)要花(hua)一(yi)(yi)千五百塊錢購買一(yi)(yi)只(zhi)母(mu)羊(yang)(yang)，母(mu)羊(yang)(yang)由他(ta)飼養(yang)。母(mu)羊(yang)(yang)繁殖的第一(yi)(yi)胎(tai)小羊(yang)(yang)他(ta)
美國(guo)有一(yi)(yi)家面(mian)(mian)包店揚言要(yao)打(da)敗(bai)星巴克，從消(xiao)費機(ji)制下(xia)手搶占客戶。價格(ge)比麥當勞還貴但顧客愿意買單(dan)，還使其進入(ru)烘(hong)焙品(pin)牌(pai)前(qian)十名，該面(mian)(mian)包店的(de)消(xiao)費機(ji)制讓人上癮。 一(yi)(yi)、采用會員制，在會員計(ji)劃(hua)中加入(ru)福(fu)利盲盒(he)。顧客消(xiao)費后隨機(ji)發(fa)放會員積(ji)分、烘(hong)焙食(shi)品(pin)活動邀(yao)約(yue)等
一對夫(fu)(fu)妻擺攤賣早(zao)點的(de)創新模(mo)式(shi)，具體內容如下。兩夫(fu)(fu)妻擺攤賣早(zao)點，人均消(xiao)費十元，營業額每天(tian)超(chao)過五千(qian)塊(kuai)。他(ta)們(men)的(de)神操作有三招(zhao)，第三招(zhao)最厲害。 一、他(ta)們(men)在兩個千(qian)人園區的(de)公交站(zhan)點擺攤，制作海報寫著 “掃碼下單營養(yang)早(zao)餐免費吃&rdquo
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