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各位(wei)老板要明(ming)白戰略、策略和(he)戰術三者(zhe)的關系，不然企業發展易掉進管(guan)理(li)大坑。 一、戰略是(shi)(shi)企業發展的指(zhi)南針(zhen)和(he)方向標，決定企業做(zuo)(zuo)什么(me)和(he)不做(zuo)(zuo)什么(me)。像航海燈(deng)塔，明(ming)確核心目標和(he)重點(dian)，引(yin)導(dao)資源(yuan)和(he)精力集(ji)中在(zai)特定領域(yu)以實現長期(qi)成功。 二(er)、策略是(shi)(shi)連接戰
零售企業的(de)產(chan)業化(hua)、生態化(hua)和數字化(hua)是(shi)升(sheng)級轉型的(de)必由之路，現在的(de)發(fa)展至少有三個痛點。 一(yi)、銷售端(duan)各(ge)自(zi)獨(du)立，用自(zi)給自(zi)足(zu)方式難以走向專業化(hua)、規模化(hua)。 二、客(ke)戶端(duan)的(de)運(yun)營問(wen)題，能否找(zhao)到適合自(zi)己(ji)的(de)一(yi)套客(ke)戶運(yun)營與服務模式。 三、平臺端(duan)的(de)賦
雷軍(jun)(jun)的排兵布(bu)陣能力，體現在三個方面。 一、非(fei)常努(nu)力。雷軍(jun)(jun)從(cong)小(xiao)是學霸，進(jin)金山兩三年就成為總經理，這除了自身天(tian)賦外，還源(yuan)于超乎常人的努(nu)力和堅(jian)韌。 二、非(fei)常會用人。雷軍(jun)(jun)做過很多不(bu)同業務，從(cong)金山軟件到(dao)小(xiao)米，再到(dao)金山云、WPS 等，甚至同
企業(ye)(ye)需要綜(zong)合運用創(chuang)新(xin)(xin)思維(wei)、前沿科技(ji)、優質(zhi)(zhi)人(ren)才、先進(jin)管理以及社會責(ze)任五個維(wei)度的(de)戰略布局，用新(xin)(xin)質(zhi)(zhi)生產力成(cheng)就未來。 一、創(chuang)新(xin)(xin)是新(xin)(xin)質(zhi)(zhi)生產力的(de)核心驅動力。企業(ye)(ye)家(jia)應積極推(tui)動技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)，不斷(duan)引(yin)入和研發新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)產品、新(xin)(xin)業(ye)(ye)態。如(ru)大數據、人(ren)工智(zhi)能、區塊鏈
把生意(yi)重(zhong)做一(yi)遍的四(si)大步(bu)驟 刷新品(pin)牌價值的十二大步(bu)驟 成(cheng)為新一(yi)代王者的六(liu)大發力點 完(wan)成(cheng)數(shu)字化進化的五個步(bu)驟 賽(sai)道進化的五種選擇 從(cong)內卷(juan)到(dao)剛需的產品(pin)升級模型 顛覆性增長的三大要(yao)素
創(chuang)(chuang)業(ye)成功并非偶(ou)然，它(ta)涉(she)及(ji)到一系列關鍵核心要素(su)的(de)綜合運用與有(you)效執行。以下是幾點(dian)對(dui)(dui)于提高創(chuang)(chuang)業(ye)成功率至關重要的(de)一些建(jian)議。 一、市場(chang)需求(qiu)精準定位(wei)。成功的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)首先(xian)源于對(dui)(dui)市場(chang)的(de)深(shen)入理解與敏銳(rui)洞察，找準消費者痛點(dian)。滿足(zu)尚未被充分(fen)滿足(zu)的(de)需求(qiu)，或者創(chuang)(chuang)新
企業要做好本(ben)地生態(tai)圈(quan)，需從(cong)多(duo)個(ge)維度綜合(he)考(kao)慮和規劃。以下(xia)是(shi)關鍵要素和價(jia)值點的(de)梳理，以幫(bang)助企業構建和運營成(cheng)功(gong)的(de)本(ben)地生態(tai)圈(quan)。 一、明確生態(tai)圈(quan)定位與(yu)核心價(jia)值。市場(chang)需求分(fen)析(xi)：深入了(le)解(jie)本(ben)地市場(chang)需求，識(shi)別(bie)目(mu)標客戶(hu)群(qun)體的(de)需求和痛點，為生態(tai)圈(quan)定位提供依
在企業管(guan)理的過(guo)(guo)程當中(zhong)，常常過(guo)(guo)于強調某一些員工(gong)的個人(ren)經(jing)(jing)驗(yan)，總(zong)想去外(wai)面高薪聘請有經(jing)(jing)驗(yan)的人(ren)才(cai)，試(shi)圖通過(guo)(guo)有經(jing)(jing)驗(yan)的人(ren)來幫助我們達(da)成企業經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理的目標，但是結果(guo)往往卻差強人(ren)意，其實這就讓我們掉入到了(le)依(yi)賴個人(ren)經(jing)(jing)驗(yan)的陷阱里(li)面去了(le)，那么如(ru)何(he)避免過(guo)(guo)度的依(yi)賴個人(ren)
朱朝勛
許燕
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林羽
邢云鵬
張子斌
方茂元
蔣樺偉
夏曉鳴
劉登榜
劉志娟
泰和
張向穎
孫海濤