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講(jiang)述(shu)一個靠賣(mai)核(he)桃(tao)發家的(de)故事及其中運用(yong)的(de)商業手段(duan)。 一、初始階段(duan)。老(lao)許(xu)在村(cun)里有(you)大量核(he)桃(tao)但村(cun)民不愛吃，他通過每(mei)天喊收核(he)桃(tao)且價格不斷上漲（從十(shi)塊漲到十(shi)二塊等(deng)）的(de)方式，引(yin)起村(cun)民注意。有(you)人跟風先(xian)買再高價賣(mai)給老(lao)許(xu)賺差價，老(lao)許(xu)樂見其成，之后(hou)偷偷將自
別(bie)(bie)人(ren)(ren)夸(kua)你(ni)好(hao)看(kan)、漂亮、有氣質，不自信的女人(ren)(ren)就會(hui)說哎(ai)呀(ya)沒有啦，瞬間臉憋得(de)通紅，手腳(jiao)都(dou)緊張不知(zhi)道該(gai)往哪里放。面對(dui)別(bie)(bie)人(ren)(ren)夸(kua)獎的時候，到底該(gai)如何回(hui)應，才會(hui)顯得(de)既大方又得(de)體？五(wu)個萬能的回(hui)復(fu)金句，無(wu)論(lun)(lun)你(ni)以(yi)后是(shi)面對(dui)同事、客戶任何人(ren)(ren)，你(ni)都(dou)能用得(de)上(shang)，無(wu)論(lun)(lun)對(dui)方是(shi)夸(kua)
所(suo)有的裂變(bian)(bian)有三類：福利式(shi)(shi)(shi)(shi)裂變(bian)(bian)、分享式(shi)(shi)(shi)(shi)裂變(bian)(bian)和眾籌式(shi)(shi)(shi)(shi)裂變(bian)(bian)。 一(yi)、福利式(shi)(shi)(shi)(shi)裂變(bian)(bian)。是設置一(yi)個優惠或免單福利，讓老客戶邀(yao)請新客戶進來一(yi)起享受好(hao)處(chu)，老客戶和新客戶都能獲得優惠。例(li)如一(yi)拖(tuo)三拼團(tuan)、瑞(rui)幸咖啡推薦好(hao)友各得一(yi)杯、階梯拼團(tuan)等。 二、分享式(shi)(shi)(shi)(shi)
一(yi)(yi)(yi)個小伙(huo)開(kai)(kai)在(zai)老小區的(de)店，開(kai)(kai)業(ye)(ye)兩個月做到(dao)一(yi)(yi)(yi)百多(duo)萬，附(fu)近同行陸續關了(le)五六(liu)家只剩(sheng)三家，他的(de)套路有三招(zhao)。 一(yi)(yi)(yi)、一(yi)(yi)(yi)毛(mao)錢買雞蛋。開(kai)(kai)業(ye)(ye)期間消費滿 19 元加一(yi)(yi)(yi)毛(mao)可(ke)買一(yi)(yi)(yi)斤雞蛋，吸引(yin)媽媽們和大(da)爺大(da)媽。每天成交 800 單以上，營業(ye)(ye)額 3 萬多(duo)。顧客一(yi)(yi)(yi)毛(mao)
做活動到(dao)底是(shi)半價(jia)好還(huan)是(shi)買(mai)一(yi)(yi)送一(yi)(yi)好呢？其(qi)實更好的玩法是(shi)第(di)三種。 一(yi)(yi)、比如一(yi)(yi)瓶(ping)酒(jiu)成本 25 元(yuan)(yuan)，售價(jia) 100 元(yuan)(yuan)，打五(wu)折賺 25 元(yuan)(yuan)，但消費者(zhe)會覺得買(mai)虧了，且酒(jiu)恢復原(yuan)價(jia)后可能(neng)不再購買(mai)。 二(er)、若改為買(mai)一(yi)(yi)送一(yi)(yi)，感覺還(huan)是(shi)五(wu)折但賺 50 元(yuan)(yuan)
講述山(shan)東(dong)君悅超市(shi)的成(cheng)功(gong)經營(ying)模式。 一(yi)、背景與成(cheng)果。一(yi)個(ge)山(shan)東(dong)縣(xian)城(cheng)小(xiao)超市(shi)君悅超市(shi)，四(si)年留(liu)存私域用(yong)戶近十萬（縣(xian)城(cheng)總人口十五(wu)萬），日(ri)營(ying)業(ye)額高(gao)達五(wu)十多萬。其成(cheng)功(gong)方法雖(sui)土但效(xiao)果驚(jing)人，適用(yong)于很多行(xing)業(ye)，想(xiang)提升企業(ye)效(xiao)益的不容(rong)錯過。 二、具體操作(zuo)：
很多人(ren)做(zuo)生意堅持薄利多銷，但猶(you)太人(ren)認為薄利多銷是(shi)最愚蠢的(de)。曾經有機構做(zuo)過(guo)一個價格實(shi)驗(yan)，同樣(yang)兩(liang)款(kuan)運動(dong)鞋(xie)售(shou)價分(fen)別是(shi)五(wu)十(shi)和七(qi)(qi)十(shi)美元，有百分(fen)之七(qi)(qi)十(shi)看中質量的(de)顧客選擇(ze)了 A 款(kuan)。這時(shi)加入一款(kuan)新鞋(xie) C 售(shou)價三十(shi)美元，實(shi)際結(jie)果(guo)是(shi)選擇(ze) B 的(de)從百分(fen)之三十(shi)增
一(yi)對美國(guo)(guo)夫妻靠賣中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)貨洗(xi)頭(tou)肥皂一(yi)年狂賺 2 億美元，復購率(lv)高達 50%，背后套路。 一(yi)、講(jiang)品(pin)牌故事。2019 年到中(zhong)國(guo)(guo)廣(guang)西龍勝(sheng)梯田(tian)一(yi)帶，發(fa)現紅瑤族婦女用(yong)梯田(tian)泥水混合草藥洗(xi)頭(tou)，頭(tou)發(fa)烏黑亮(liang)麗。將(jiang)此故事包裝后搬(ban)上社交(jiao)媒體，展(zhan)示洗(xi)發(fa)習慣，產
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