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中國科學技術大學軟件工程碩士
廣東省工信廳工業互聯網評審專 家
深圳市科技專 家委員會專 家
深圳市龍華區科技界政協委員
深圳燦態信息技術有限公司創始人
原富士康MES技術委員會總干事
100 項目案例、18項國家專利發明
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在人工(gong)智(zhi)(zhi)能時(shi)代，避免失業可從以(yi)下(xia)幾方面(mian)入手： 一、不(bu)斷學(xue)(xue)習(xi)新技能。知識更新快(kuai)，終身學(xue)(xue)習(xi)至關重(zhong)要，可通過多種方式保持好奇心和學(xue)(xue)習(xi)能力，跟上時(shi)代步伐。 二、適應并掌握人工(gong)智(zhi)(zhi)能技術。了解 AI 原理，學(xue)(xue)習(xi)與智(zhi)(zhi)能工(gong)具合作，利用它們提(ti)升工(gong)
在(zai)此(ci)次(ci)防(fang)控新型冠狀病毒感(gan)染的(de)肺炎疫情過可(ke)通(tong)過該(gai)中(zhong)，數智(zhi)化發(fa)揮了不(bu)可(ke)替代的(de)作用。在(zai)疫情防(fang)控中(zhong)，數智(zhi)化有哪些(xie)表現(xian)呢？ AI算法分析病例基因 2月1日(ri)，浙江(jiang)省(sheng)疾控中(zhong)心上(shang)線自動化的(de)全基因組(zu)檢測(ce)分析平臺(tai)。利用阿里達摩院(yuan)研(yan)發(fa)的(de)A
你的(de)工作會被(bei) AI 替(ti)代(dai)嗎？最近的(de)幾則(ze)新(xin)聞(wen)讓人(ren)心中一震，是水軍(jun)的(de)炒作還是真的(de)離我們越來(lai)越近？未來(lai)的(de)工作怎樣才會更有競爭優勢？您害怕被(bei)人(ren)工智能替(ti)代(dai)嗎？AI 的(de)應用和普及不(bu)會那么快，但是最近有一則(ze)新(xin)聞(wen)讓大家心中一震，chat GPT 引發了(le)大家
在(zai)AI時代，零售人(ren)員需要適應行(xing)業的(de)新(xin)變革，具(ju)備一系列與AI技術融合的(de)關鍵技能(neng)(neng)。以提供優質(zhi)的(de)顧客服務并(bing)保持(chi)競爭力，以下是零售人(ren)員應具(ju)備的(de)技能(neng)(neng)。 一、數(shu)據(ju)分(fen)析能(neng)(neng)力。零售人(ren)員應能(neng)(neng)夠理解并(bing)運用(yong)基本的(de)數(shu)據(ju)分(fen)析工具(ju)，分(fen)析消費者(zhe)購(gou)買數(shu)據(ju)、銷售趨勢等(deng)
預(yu)測未(wei)來雖有(you)(you)不確定性(xing)，但根據(ju)當前技術(shu)和社(she)會經濟(ji)動態，未(wei)來十年一(yi)些(xie)行業可(ke)(ke)能有(you)(you)顛(dian)覆性(xing)變化(hua)(hua)： 一(yi)、交(jiao)通(tong)運輸領域。自(zi)動駕駛技術(shu)成(cheng)熟將影響汽車制造、出(chu)租車服務(wu)等(deng)，無(wu)人(ren)駕駛汽車和無(wu)人(ren)機(ji)商用(yong)化(hua)(hua)會改變物流行業。 二(er)、醫療健康領域。AI 可(ke)(ke)能帶來
AI技(ji)術已(yi)廣泛(fan)滲透到(dao)企業(ye)的(de)各(ge)個業(ye)務環節，以下是幾個具(ju)有代(dai)表性的(de)應(ying)用(yong)場景。 一、智能客(ke)服與客(ke)戶關系管理。AI在(zai)客(ke)服領(ling)域(yu)的(de)應(ying)用(yong)主要體(ti)現在(zai)聊天機器(qi)人(ren)、語音助手、情(qing)緒識別等方面(mian)。可實現24/7無間斷服務，快速響(xiang)應(ying)客(ke)戶需求，提升服務效率與滿意度
在(zai)人(ren)工智能(neng)飛速發(fa)展的時(shi)代，非技術背景的普(pu)通人(ren)，利(li)用 AI 技術創業(ye)，可參考(kao)以下思路(lu)和步驟： 一、了(le)解(jie)基本概念。通過網絡課程、書籍或講座，了(le)解(jie)人(ren)工智能(neng)能(neng)做什么以及在(zai)不同行業(ye)的應(ying)用案例。 二、挖(wa)掘(jue)行業(ye)痛點(dian)。找到熟悉的領域，研究其(qi)存在(zai)
對于實體零售企業(ye)(ye)而言，即(ji)使自身(shen)不(bu)具備強大的(de)研發能力，也可(ke)以通過合作與(yu)引進現成的(de)技術(shu)方(fang)案來有效利(li)用人工(gong)智能技術(shu)改革經(jing)營模式，以下是(shi)針對此類企業(ye)(ye)的(de)實操路徑建議。 一、需求(qiu)分析(xi)與(yu)戰略(lve)規(gui)劃。首先(xian)企業(ye)(ye)應明確自身(shen)的(de)業(ye)(ye)務痛點與(yu)改進需求(qiu)，比如庫(ku)存管理(li)
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