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數字化轉型專家&數據運營專家
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中智管理咨詢有限公司合作培訓師
現任某跨國企業顧問，高管教練
曾任香港某集團公司智能運營總監，擬上市公司CEO特別助理兼COO
18年企【點擊詳細】
今天所有的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)都(dou)在走數(shu)字(zi)化(hua)的(de)(de)(de)道路，無論是你的(de)(de)(de)生產的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)，業(ye)(ye)務流(liu)程的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)，還是用戶的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)，都(dou)會讓企(qi)業(ye)(ye)變(bian)得(de)更高(gao)效。當我們(men)做數(shu)字(zi)化(hua)轉型設計(ji)的(de)(de)(de)時候，我們(men)的(de)(de)(de)CEO和整(zheng)個(ge)團隊(dui)一(yi)定要形成一(yi)種新(xin)的(de)(de)(de)價(jia)值觀。這個(ge)價(jia)值觀，今天我們(men)特別突出的(de)(de)(de)講叫專業(ye)(ye)主(zhu)義。
目(mu)前連接C端(duan)用(yong)戶的數(shu)字(zi)化(hua)模(mo)式(shi)有B2C我們(men)講的主要(yao)(yao)是電商，f2c主要(yao)(yao)是新(xin)零(ling)售(shou)，私域流量的模(mo)式(shi)和f2B2b2C的渠道數(shu)字(zi)化(hua)三種模(mo)式(shi)。由于(yu)f2c受限(xian)于(yu)流量規模(mo)，渠道的數(shu)字(zi)化(hua)的主戰場是線下深度分(fen)銷渠道，700萬終端(duan)小店所(suo)構成的存量市場激(ji)活小門店是關
數(shu)(shu)(shu)據(ju)是有(you)價值(zhi)的，但大(da)(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)最核(he)心的價值(zhi)到底是什(shen)么？能夠用(yong)大(da)(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)來作什(shen)么呢？ 我總結了一下，大(da)(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)最核(he)心的作用(yong)和(he)價值(zhi)有(you)四(si)個方面： 1） 查(cha)看數(shu)(shu)(shu)據(ju)規律，來探索事(shi)物的運行規律和(he)特征 2） 發現數(shu)(shu)(shu)據(ju)變化(hua)，來探索業務的
<p>什(shen)么叫(jiao)信息不對稱(cheng)？信息不對稱(cheng)簡單來說，就是(shi)我(wo)(wo)知(zhi)(zhi)道一些你(ni)(ni)不知(zhi)(zhi)道的事情(qing)，這(zhe)叫(jiao)做信息不對稱(cheng)。我(wo)(wo)知(zhi)(zhi)道這(zhe)個手環制造(zao)成本多少錢，你(ni)(ni)知(zhi)(zhi)不知(zhi)(zhi)道？如(ru)果你(ni)(ni)不知(zhi)(zhi)道，那我(wo)(wo)就可以(yi)跟你(ni)(ni)有很大的議價能力了。假設這(zhe)手環的制造(zao)成本是(shi)100塊(kuai)，我(wo)(wo)跟你(ni)(ni)說200
解構大(da)數據 文/傅一航(hang) 2011年(nian)以來(lai)，大(da)數據在(zai)美國等西方發達國家被熱炒，越(yue)來(lai)越(yue)成為人們(men)議(yi)論(lun)的焦點(dian)和街(jie)談巷議(yi)的熱門話(hua)題。時(shi)隔兩(liang)年(nian)，大(da)數據這個詞傳入中國。在(zai)中國的大(da)地上，2013年(nian)以來(lai)，大(da)數據話(hua)題一時(shi)間成為流行
什么是(shi)業(ye)務中臺(tai)？其實業(ye)務中臺(tai)是(shi)基于我們(men)自身業(ye)務流程中所抽象(xiang)出來的(de)公共技術(shu)的(de)能(neng)力。當(dang)然我們(men)不單單是(shi)基于一(yi)(yi)個(ge)業(ye)務，因為單純面臨(lin)一(yi)(yi)個(ge)業(ye)務的(de)話(hua)，那中臺(tai)它(ta)就失去(qu)它(ta)的(de)意義(yi)了。所以說我說中臺(tai)更核心(xin)的(de)是(shi)在于大型或者說超(chao)大型的(de)公司。當(dang)他面臨(lin)多個(ge)業(ye)務的(de)時候，這(zhe)
傳(chuan)統企(qi)業(ye)轉(zhuan)型數字化營(ying)銷面臨著(zhu)哪些難題？ 傳(chuan)統企(qi)業(ye)進(jin)行數字化轉(zhuan)型的目(mu)的是為了(le)接觸終端用戶，了(le)解用戶的本質(zhi)需求，進(jin)行精細化運營(ying)，從而發掘用戶的更大價值。 但
如何形象的(de)去(qu)理解信息化和數(shu)字化的(de)區別，我覺得可(ke)以(yi)做一個(ge)(ge)假設(she)，就是在(zai)一塊空地(di)上建了好幾棟(dong)樓，但是每一棟(dong)樓它(ta)又是獨(du)立的(de)那可(ke)以(yi)比喻(yu)成它(ta)就是一個(ge)(ge)信息化。但是如果說我們把每一棟(dong)樓給(gei)它(ta)去(qu)連接在(zai)一起，人或者(zhe)車(che)可(ke)以(yi)在(zai)其中相(xiang)互的(de)一個(ge)(ge)走(zou)動(dong)，那它(ta)這個(ge)(ge)整體的(de)運營的(de)
尹傳亮
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傅一航
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