【專業資質】
2005年至2006年任某4A級廣告公司客戶主任
2007年至2009年任某大型保險公司營銷員、組訓、區經理助理
2009年至2011年任某股份制銀行理財經理、營銷主管
2012年至2013年任某咨詢公司項目主管、分公司副總經理
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五句(ju)銷售飯(fan)局(ju)祝酒(jiu)(jiu)(jiu)詞(ci),針對不同人群,飯(fan)局(ju)的(de)(de)祝酒(jiu)(jiu)(jiu)詞(ci)如下: 第(di)一(yi)句(ju),敬(jing)客(ke)戶。今朝有酒(jiu)(jiu)(jiu)今朝醉,過年(nian)過得不疲憊,感謝(xie)您(nin)(nin)對我的(de)(de)照顧,祝您(nin)(nin)事業猶如一(yi)年(nian)更比一(yi)年(nian)好。 第(di)二句(ju),敬(jing)長輩(bei)。夕陽無限好,給您(nin)(nin)敬(jing)杯(bei)酒(jiu)(jiu)(jiu),喝了這杯(bei)健康酒(jiu)(jiu)(jiu),祝您(nin)(nin)健康長壽又富(fu)有。
買手機(ji)、買車等(deng)都有多(duo)個配置與多(duo)個價格,通過一個故(gu)事說明原因。Dan Ariely 是美(mei)國經(jing)濟(ji)學(xue)家,看到經(jing)濟(ji)學(xue)雜志刊登的訂閱廣告有三種訂閱方(fang)式。電子版 69 美(mei)元、紙質版 129 美(mei)元、電子版加紙質版 129 美(mei)元。他覺得廣告奇(qi)怪,b 與 c
別(bie)人(ren)夸(kua)你好看、漂亮、有(you)氣質,不自信的女人(ren)就會說哎(ai)呀沒有(you)啦,瞬間臉憋得通紅(hong),手腳都緊張(zhang)不知道該(gai)往哪(na)里(li)放(fang)。面對(dui)別(bie)人(ren)夸(kua)獎(jiang)的時(shi)候,到底該(gai)如(ru)何回(hui)應(ying),才會顯得既(ji)大方(fang)又得體(ti)?五(wu)個萬能的回(hui)復金句,無論你以后是面對(dui)同(tong)事、客戶任何人(ren),你都能用得上(shang),無論對(dui)方(fang)是夸(kua)
很多(duo)人做生意(yi)堅持薄利多(duo)銷(xiao),但(dan)猶太人認為薄利多(duo)銷(xiao)是最愚蠢的。曾經有機構做過一(yi)(yi)個價格實驗(yan),同樣(yang)兩款(kuan)運動鞋售(shou)價分別是五十(shi)(shi)和七(qi)十(shi)(shi)美元,有百分之七(qi)十(shi)(shi)看中(zhong)質量(liang)的顧客(ke)選擇了 A 款(kuan)。這(zhe)時加(jia)入一(yi)(yi)款(kuan)新鞋 C 售(shou)價三十(shi)(shi)美元,實際結果是選擇 B 的從百分之三十(shi)(shi)增
提到學裂變(bian)很重要,以一(yi)位牙科朋(peng)友的(de)店為例(li),其生(sheng)意火爆(bao)靠(kao)的(de)是(shi)顧客帶(dai)顧客的(de)裂變(bian)返現(xian)模式。只要在店里有(you)過消費,不論金額多少,都(dou)有(you)機會拿回全(quan)部錢。具體(ti)做法是(shi)帶(dai)一(yi)個新(xin)顧客來做檢查,無(wu)論新(xin)顧客治(zhi)不治(zhi)都(dou)能幫(bang)老顧客賺錢。 新(xin)顧客不治(zhi)老顧客能拿 50
一(yi)對美(mei)國夫妻靠賣中國國貨洗(xi)頭(tou)(tou)肥(fei)皂一(yi)年(nian)狂(kuang)賺 2 億美(mei)元,復購(gou)率高達 50%,背后套路。 一(yi)、講品牌(pai)故事。2019 年(nian)到中國廣西龍勝梯(ti)(ti)田一(yi)帶,發現紅(hong)瑤(yao)族(zu)婦(fu)女用梯(ti)(ti)田泥水混合草藥(yao)洗(xi)頭(tou)(tou),頭(tou)(tou)發烏黑亮(liang)麗。將此故事包裝后搬(ban)上(shang)社交媒體,展示洗(xi)發習慣(guan),產
一對夫(fu)妻(qi)(qi)擺攤(tan)賣早點的創新模式,具(ju)體內容如下(xia)。兩夫(fu)妻(qi)(qi)擺攤(tan)賣早點,人均消費(fei)十(shi)元,營業額每天超過五千塊。他們(men)的神操作有(you)三(san)招,第三(san)招最厲害。 一、他們(men)在兩個千人園(yuan)區的公交站(zhan)點擺攤(tan),制(zhi)作海(hai)報寫著 “掃(sao)碼下(xia)單營養早餐免費(fei)吃&rdquo
很多(duo)(duo)人認為做(zuo)企業只(zhi)要做(zuo)好產(chan)品就能掙錢,我認為這(zhe)是錯誤的。比如一個做(zuo)絲(si)綢的學(xue)員,之(zhi)前開絲(si)綢服(fu)裝(zhuang)店(dian)和賣(mai)(mai)蠶絲(si)被,因(yin)競(jing)爭大(da)、同(tong)質產(chan)品多(duo)(duo)只(zhi)能靠降價,利潤低(di)。我讓(rang)他(ta)做(zuo)絲(si)綢博物館,賣(mai)(mai)情懷,得(de)到消(xiao)費(fei)者認可。像迪(di)士尼(ni)賣(mai)(mai)快樂、某寶賣(mai)(mai)方便、多(duo)(duo)多(duo)(duo)賣(mai)(mai)便宜、小灌腸賣(mai)(mai)大(da)