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無(wu)論(lun)是(shi)創業人(ren)員(yuan)還是(shi)職場人(ren)員(yuan)，最應該具備的(de)(de)能力(li)是(shi)什么？我一(yi)(yi)定毫不猶豫的(de)(de)回(hui)答五分鐘(zhong)的(de)(de)分享能力(li)，特別是(shi)在闡述(shu)某一(yi)(yi)個項目或談(tan)一(yi)(yi)些(xie)正事的(de)(de)時(shi)候，這種能力(li)顯(xian)得尤其重要，幾乎每天都(dou)要用。下面給(gei)你一(yi)(yi)個高級(ji)解通俗的(de)(de)極具征服力(li)感染力(li)的(de)(de)公(gong)： 第一(yi)(yi)步，
97.5%的(de)(de)人啊上臺(tai)都會緊張(zhang)的(de)(de)，為(wei)什么(me)會緊張(zhang)呢。因為(wei)腦(nao)子里有個東西叫杏仁體，只要(yao)(yao)這個東西存在，你(ni)(ni)一碰(peng)到威(wei)脅或者(zhe)一碰(peng)到不確定的(de)(de)情(qing)況，就要(yao)(yao)緊張(zhang)了。那(nei)我(wo)們怎么(me)去克服緊張(zhang)呢？首先緊張(zhang)就是不自信(xin)，演講的(de)(de)時候(hou)，你(ni)(ni)先要(yao)(yao)把(ba)你(ni)(ni)要(yao)(yao)講的(de)(de)內容全部寫下來，然后熟讀，
開會(hui)的(de)(de)時(shi)候突(tu)然被領導點(dian)名(ming)，要求你(ni)上(shang)臺(tai)發言，你(ni)會(hui)怎么樣呢？對(dui)于(yu)每一個人(ren)來講，不管(guan)我(wo)(wo)們現在職位是(shi)在什么層面，對(dui)吧？員(yuan)工也好(hao)，主(zhu)管(guan)也好(hao)，總監也好(hao)，每個人(ren)只(zhi)要預備好(hao)這個我(wo)(wo)們叫(jiao)7秒的(de)(de)機會(hui)，出現的(de)(de)時(shi)候能夠專業的(de)(de)展示(shi)自(zi)己。7秒的(de)(de)意思就是(shi)你(ni)從被點(dian)名(ming)到(dao)上(shang)臺(tai)張
在(zai)明確了演(yan)講目(mu)的(de)(de)(de)之后，我(wo)(wo)們要進行接下來的(de)(de)(de)就是一個好的(de)(de)(de)題目(mu)的(de)(de)(de)擬(ni)定(ding)過程。一般來說題目(mu)的(de)(de)(de)擬(ni)定(ding)要符合(he)演(yan)講者(zhe)的(de)(de)(de)專(zhuan)場(chang)聽眾的(de)(de)(de)背(bei)景(jing)和興趣愛(ai)好，這兩(liang)者(zhe)相輔相成(cheng)，就能夠成(cheng)就一場(chang)成(cheng)功的(de)(de)(de)演(yan)講。我(wo)(wo)們在(zai)篩選(xuan)題目(mu)的(de)(de)(de)時候，可(ke)以依據以下幾個原則(ze)。 第(di)一，演(yan)講的(de)(de)(de)題目(mu)能與
七十分(fen)的(de)競聘(pin)演講(jiang)：開頭尊(zun)敬(jing)的(de)各位領導和(he)同事大家好，我(wo)是(shi)(shi)某某某，來自(zi)運營(ying)二(er)部(bu)，今(jin)天(tian)我(wo)競聘(pin)的(de)崗(gang)位是(shi)(shi)什么(me)什么(me)，我(wo)畢(bi)業于什么(me)大學，主要優勢有(you)三(san)個：第一是(shi)(shi)年紀大，第二(er)是(shi)(shi)經驗足，第三(san)是(shi)(shi)有(you)沖勁，如(ru)果讓我(wo)上崗(gang)我(wo)將這么(me)做，一是(shi)(shi)提高自(zi)身(shen)能力，二(er)是(shi)(shi)強化業務(wu)管理，
耐心看完接下(xia)來我講的，我相(xiang)信這一定會大幅提高你的輸出(chu)內容，組織語言的能力。適用于匯報工(gong)作、面試、婚禮致辭、演(yan)講或者(zhe)是簡(jian)單(dan)的交流幾乎(hu)一切對話場合。開始之前，你需要明(ming)白一個事兒(er)，就(jiu)是一個很好的進行演(yan)講的前提就(jiu)是準備。這時(shi)候(hou)有人說了，不是即興(xing)演(yan)講
無論你是(shi)(shi)領(ling)導還是(shi)(shi)員工在公(gong)眾(zhong)場合進行講(jiang)話，那都(dou)是(shi)(shi)必不(bu)可少的(de)，但(dan)這(zhe)對(dui)于我們絕大多(duo)數人(ren)來說(shuo)都(dou)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)極大的(de)挑戰。我們往(wang)往(wang)不(bu)知道從哪里說(shuo)起，其實即興講(jiang)話他是(shi)(shi)有章(zhang)可循的(de)。這(zhe)個(ge)(ge)技巧可以(yi)讓你當眾(zhong)講(jiang)話，不(bu)再害怕，彰顯個(ge)(ge)人(ren)魅力，引來陣陣掌聲，人(ren)人(ren)都(dou)學得會的(de)技巧
開(kai)會或調研(yan)時領導突(tu)然讓你發(fa)(fa)言(yan)(yan)，可使用以下兩個(ge)框架(jia)： 第一個(ge)，座談(tan)會交(jiao)流(liu)發(fa)(fa)言(yan)(yan)公(gong)式：感(gan)謝(xie) + 認同(tong)(tong) + 自(zi)謙 + 看法。感(gan)謝(xie)領導給(gei)我發(fa)(fa)言(yan)(yan)的(de)(de)機會，或者感(gan)謝(xie)組織提供的(de)(de)平臺，或者感(gan)謝(xie)之前(qian)同(tong)(tong)事(shi)的(de)(de)發(fa)(fa)言(yan)(yan)讓自(zi)己有啟(qi)發(fa)(fa)。認同(tong)(tong)前(qian)面(mian)幾位(wei)同(tong)(tong)事(shi)發(fa)(fa)言(yan)(yan)主體突(tu)出生(sheng)動形
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