年賺(zhuan)百億的(de)營銷思(si)(si)維(wei)涉及復(fu)利思(si)(si)維(wei)與單利思(si)(si)維(wei)的(de)區別。先舉(ju)例(li)一張紙(zhi)反復(fu)對折 64 次厚度達(da) 16.6 億公里,以及荷花池(chi)塘每天增長一倍。第九天開(kai)半個池(chi)塘多久長滿的(de)問題,說(shuo)明復(fu)利思(si)(si)維(wei)的(de)威力(li)。同(tong)樣打工,有人月賺(zhuan) 30 萬(wan),有人能(neng)賺(zhuan) 1073 萬(wan),如去
門店如何(he)做直(zhi)播(bo)才能受益。 一、認知。傳統實體是(shi)面(mian)(mian)對(dui)面(mian)(mian)、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動(dong)(dong)(dong)的(de)(de)銷售與服務活(huo)動(dong)(dong)(dong),屬于(yu)慢熱(re)、決(jue)定時(shi)間(jian)長、貨(huo)比三(san)家的(de)(de)消費(fei)心理(li)。直(zhi)播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠(yuan)程的(de)(de)銷售模(mo)式,靠搶購、饑餓營銷、手慢無的(de)(de)沖動(dong)(dong)(dong)消費(fei)。二者差異巨大,照搬現(xian)有(you)(you)直(zhi)播(bo)模(mo)式
又發(fa)現一個可以悶聲發(fa)財的(de)(de)(de)好地方,它(ta)把亞馬遜都(dou)嚇出了一身(shen)冷(leng)汗,一年營收超 17 億美元(yuan),凡是(shi)有手(shou)的(de)(de)(de)人都(dou)能在上面發(fa)財。首(shou)先(xian),只要(yao)賣(mai)的(de)(de)(de)商(shang)品夠(gou)奇葩,在中國幾(ji)塊錢的(de)(de)(de)編制(zhi)手(shou)繩能賣(mai)到(dao)兩(liang)百(bai)元(yuan),前提是(shi)只賣(mai)原創的(de)(de)(de)手(shou)工藝品。還有六(liu)百(bai)七(qi)十(shi)萬(wan)種在亞馬遜買不到(dao)的(de)(de)(de)稀有商(shang)
推薦一個百試百靈(ling)的潛意識(shi)營銷方法(fa),促使(shi)顧客回頭并(bing)成交。只需(xu)要三句話就(jiu)可以完成,學會后別干壞事。 一、舉(ju)例買(mai)衣服(fu)時小姐(jie)姐(jie)說的話:“這個衣服(fu)你現在(zai)買(mai)不買(mai)都沒(mei)有關系,你可以去對(dui)比(bi)一下,就(jiu)算你去看 5 家、10 家、100 家,你
KTV 消(xiao)費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更(geng)多(duo),90 后美女老板的營銷方案。 一、普(pu)通顧客(ke)(ke)方案。結賬時告知顧客(ke)(ke)按消(xiao)費(fei)金(jin)(jin)額三倍充值會員卡,當天消(xiao)費(fei)全免(mian)。還(huan)送 500 元現(xian)金(jin)(jin)卡,每次消(xiao)費(fei)可抵扣 10%,花完返 500 元。看(kan)似虧本,實際相當于(yu)打七五(wu)折,且更(geng)吸
紐西之謎年銷(xiao)(xiao)二(er)十億,其模(mo)式與完美日記不同,具體(ti)如下(xia)。 一、大招是把(ba)線下(xia)八(ba)千家化妝品店直接開通八(ba)千個社群,同時配上五萬(wan)人的(de)微商(shang)(shang)團隊。為每個微商(shang)(shang)經銷(xiao)(xiao)商(shang)(shang)配專屬二(er)維碼,官(guan)方直播時用戶掃碼進入直播間,系統(tong)可識(shi)別流量來源。用戶購買后微商(shang)(shang)能(neng)獲得(de)分成(cheng)
介紹了一(yi)種現在超級(ji)火爆的(de)(de)模(mo)式玩法,裂(lie)變速度極快。有十幾(ji)款(kuan)產品(pin)在平臺上,經過幾(ji)個(ge)月的(de)(de)努力(li),每月流轉已高達(da)兩三個(ge)億(yi),會(hui)員已超萬人。成為(wei)代理只需 499 元,可獲得 499 元產品(pin)和推(tui)(tui)廣權(quan)限,成功推(tui)(tui)薦兩人消費 499 元就(jiu)能升級(ji)為(wei)老(lao)板,直接推(tui)(tui)薦的(de)(de)
采用社(she)區(qu) + 電商 + 實體店(dian)的(de)模式(shi),怒砸 20 個億做投資(zi),從一個地方(fang)小品牌估值百億,他的(de)玩法適合其(qi)他很(hen)多行業。他靠的(de)是線上,從用戶角度來說(shuo),電商是主流購物方(fang)式(shi),而實體門(men)店(dian)也不可(ke)或缺。于是他率先搭建了(le)社(she)區(qu) + 電商,社(she)區(qu)通過社(she)群打造了(le)完美