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李博老師 互聯網+電商運營管理專家
18年電子商務實戰經驗
8年互聯網營銷新零售實戰培訓經驗
曾任：樂天電商集團 | CEO
.京東第一本實操類《京東運營寶典》作者
.創業黑馬連續3年指定講師，被評為*導師
.京東、淘寶網、拼多多常年特邀【點擊詳細】
傳(chuan)統的(de)(de)產品(pin)開發通常是(shi)(shi)(shi)以量取勝，但(dan)是(shi)(shi)(shi)爆(bao)款思維我們(men)(men)追求的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)少(shao)(shao)而(er)(er)精(jing)。我們(men)(men)希望每一個產品(pin)要么不做(zuo)，要做(zuo)就能夠成為頭(tou)部(bu)(bu)資源。 比方說像好萊塢的(de)(de)大(da)片(pian)，每一部(bu)(bu)大(da)片(pian)都是(shi)(shi)(shi)以10億(yi)美金票房(fang)起步的(de)(de)，這就是(shi)(shi)(shi)秉(bing)持著少(shao)(shao)而(er)(er)精(jing)的(de)(de)一種策略(lve)，所(suo)以做(zuo)爆(bao)款這一點非常重(zhong)要。第
電(dian)商里(li)(li)面(mian)有兩(liang)種最(zui)有效(xiao)的競(jing)爭(zheng)手(shou)段(duan)： 第一種，價格戰(zhan)。價格戰(zhan)是電(dian)商里(li)(li)面(mian)非常有效(xiao)的競(jing)爭(zheng)手(shou)段(duan)，為什么？因為電(dian)商的本質是近似(si)產品(pin)(pin)搜索(suo)博(bo)弈，就是大家產品(pin)(pin)搜索(suo)襪子出(chu)來(lai)都(dou)是襪子，是近似(si)產品(pin)(pin)搜索(suo)博(bo)弈，所以價格戰(zhan)是最(zui)有效(xiao)的競(jing)爭(zheng)手(shou)段(duan)，因為價格戰(zhan)決(jue)定了動(dong)銷速(su)
一(yi)(yi)個好(hao)(hao)的運(yun)營(ying)不只是能寫(xie)好(hao)(hao)一(yi)(yi)篇推文，做好(hao)(hao)一(yi)(yi)場裂(lie)變(bian)活(huo)動(dong)，爆紅一(yi)(yi)個視(shi)頻，而是形(xing)成(cheng)自(zi)己的方法體系。所以(yi)，想要做好(hao)(hao)運(yun)營(ying)工(gong)作(zuo)，需要掌握這幾(ji)種思維(wei)。 1、產(chan)品思維(wei)，做產(chan)品就是要有足夠(gou)的執行力和耐心，踏踏實實打磨和迭代(dai)自(zi)己的東西，從更高維(wei)度去(qu)理解(jie)并解(jie)
社(she)(she)群(qun)運(yun)營究(jiu)竟是不(bu)是大家口中所說的(de)(de)客服，以及做社(she)(she)群(qun)運(yun)營到底(di)需要(yao)具備什(shen)么樣的(de)(de)一(yi)(yi)個底(di)層邏輯思維，才不(bu)至于讓你的(de)(de)社(she)(she)群(qun)全部變成了一(yi)(yi)個個僵尸(shi)群(qun)。我在(zai)這里(li)也想問問大家，你們覺得社(she)(she)群(qun)運(yun)營的(de)(de)日常工作究(jiu)竟是什(shen)么？拉(la)一(yi)(yi)拉(la)新人，然后把大家組成一(yi)(yi)個群(qun)，接下(xia)來維護一(yi)(yi)下(xia)
所謂(wei)信任建立(li)就是怎么第(di)一時(shi)間讓別(bie)人(ren)(ren)(ren)記(ji)住，你有一個(ge)個(ge)人(ren)(ren)(ren)IP個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)設，同時(shi)我們(men)通過什么樣的(de)(de)方式或者是在(zai)群里分享，還是我們(men)朋友圈打造個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)信任背(bei)書，讓別(bie)人(ren)(ren)(ren)認(ren)可(ke)我們(men)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)品，認(ren)可(ke)我們(men)的(de)(de)商(shang)業規則(ze)，認(ren)可(ke)我們(men)的(de)(de)每一個(ge)商(shang)業行(xing)(xing)為，以(yi)及(ji)我們(men)的(de)(de)商(shang)業發(fa)行(xing)(xing)和目標(biao)使命
我們在(zai)梳理(li)清楚社(she)會化媒體的基(ji)本歸類和各自的特性(xing)之后，我們來(lai)聊(liao)一(yi)下品(pin)牌(pai)和企業(ye)(ye)(ye)在(zai)社(she)會化媒體自運營的三(san)大方(fang)(fang)向(xiang)。這(zhe)三(san)個(ge)(ge)方(fang)(fang)向(xiang)分(fen)別是(shi)企業(ye)(ye)(ye)官方(fang)(fang)品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)展(zhan)示、企業(ye)(ye)(ye)基(ji)本業(ye)(ye)(ye)務(wu)溝通和企業(ye)(ye)(ye)營銷互動。請注意，這(zhe)三(san)個(ge)(ge)方(fang)(fang)向(xiang)并不是(shi)平級(ji)關系，而是(shi)一(yi)個(ge)(ge)遞進關系。同時，三(san)個(ge)(ge)方(fang)(fang)向(xiang)
2022年(nian)10月中旬(xun)山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)始(shi)人李美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)辦于2007年(nian)，是教育局(ju)、民政局(ju)審批(pi)的正(zheng)規藝術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)項(xiang)目(mu)有聲樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、練(lian)耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺
就是當前情況下我(wo)(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)些(xie)新媒(mei)(mei)體怎樣跟(gen)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)營(ying)銷結合(he)起來，更有效的(de)(de)推廣(guang)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)產品(pin)。你像(xiang)之前我(wo)(wo)們(men)(men)了解到一(yi)些(xie)傳統的(de)(de)營(ying)銷知識，品(pin)牌(pai)宣傳的(de)(de)一(yi)些(xie)知識，這(zhe)(zhe)些(xie)內(nei)容(rong)，這(zhe)(zhe)些(xie)東西現在可要變一(yi)變了，因(yin)為(wei)什(shen)么呢？因(yin)為(wei)它跟(gen)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)新媒(mei)(mei)體，跟(gen)我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)這(zhe)(zhe)些(xie)各(ge)個抖音、小紅書，還包
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